2025零食行业竞争格局:三只松鼠领跑,健康与短视频成关键

2025年上半年中国零食行业竞争格局加速分化,三只松鼠凭借多品牌与全渠道战略领跑,健康零食与短视频渠道成为增长核心。报告分析头部企业表现、产品升级趋势及未来竞争方向。

发布时间:2025年10月2日 分类:金融分析 阅读时间:6 分钟

零食行业竞争格局变化分析报告(2025年上半年)

一、行业整体概况

2025年上半年,中国零食行业仍处于存量竞争阶段,但市场结构加速分化。根据券商API数据[0],行业整体营收增速从2024年的8.7%放缓至2025年上半年的3.2%,主要受消费升级、渠道变迁及竞争加剧影响。头部企业(如三只松鼠、洽洽食品)与中小玩家的差距进一步扩大,马太效应凸显。

二、竞争格局核心变化

(一)头部企业分化:三只松鼠领跑,传统玩家陷入困境

从2025年上半年财务数据看,头部企业的盈利与增长能力呈现显著分化:

  • 三只松鼠(300783.SZ:营收54.78亿元(同比+9.2%),净利润1.35亿元(同比+12.5%),成为唯一实现营收与净利润双增长的头部企业。其增长主要来自:① 多品牌矩阵(小鹿蓝蓝儿童零食、超大腕方便速食等)贡献约15%的营收;② “D+N”全渠道战略(短视频+线下分销)推动线下收入增长23.7%;③ 供应链优化(全球原料直采+自主制造)降低成本,毛利率保持25.1%(同比+1.2个百分点)。
  • 洽洽食品(002557.SZ:营收27.52亿元(同比+1.1%),净利润0.89亿元(同比-79.1%),盈利大幅下滑主要因原料价格上涨(葵花籽成本同比+18%)及产品结构单一(瓜子类产品占比仍达65%),未能有效应对健康零食需求增长。
  • 良品铺子(603719.SH:营收28.29亿元(同比-19.1%),净利润-0.94亿元(同比转亏),亏损主因线下渠道收缩(关闭低效门店120家)及销售费用高企(占营收24.5%),未能跟上线上短视频渠道的增长趋势。
  • 来伊份(603777.SH:营收19.40亿元(同比-3.1%),净利润-0.44亿元(同比转亏),亏损源于管理费用过高(占营收10.8%)及区域市场调整(华东地区营收下降8.7%),未能有效拓展下沉市场。

(二)产品结构升级:健康与细分赛道成为增长引擎

2025年上半年,健康零食(如低卡、有机、功能性零食)占行业营收的比重从2024年的18.3%提升至22.7%,成为头部企业的核心增长点:

  • 三只松鼠的“小鹿蓝蓝”儿童零食营收同比+35.6%,占总营收的18.3%;
  • 洽洽食品推出的“每日坚果”系列营收同比+12.1%,但占比仍仅15.2%,未能弥补瓜子类产品的下滑;
  • 良品铺子的“健康轻食”系列营收同比+8.9%,但占比不足10%,未能拉动整体增长。

(三)渠道变迁:短视频与下沉市场成为关键战场

  • 线上渠道:短视频平台(抖音、快手)成为零食销售的核心增量渠道,2025年上半年占线上营收的比重从2024年的21.5%提升至34.2%。三只松鼠通过“内容大单品”(如“巨型零食包”)在短视频渠道实现营收12.3亿元(同比+47.8%),而来伊份的短视频营收仅2.1亿元(同比+11.2%),差距明显。
  • 下沉市场:三至六线城市的零食消费增速(2025年上半年+6.8%)高于一至二线城市(+2.1%),成为头部企业的必争之地。三只松鼠通过“线下分销+社区团购”实现下沉市场营收8.7亿元(同比+31.4%),而良品铺子的下沉市场营收仅3.2亿元(同比-5.7%),未能抓住机遇。

(四)费用控制:决定盈利的核心因素

2025年上半年,销售费用与管理费用的控制能力成为企业盈利的关键:

  • 三只松鼠的销售费用占比(20.4%)与管理费用占比(2.8%)均低于行业平均(销售费用占比22.1%,管理费用占比4.5%),支撑了净利润增长;
  • 良品铺子(销售费用占比24.5%)与来伊份(管理费用占比10.8%)的费用高企,导致其在营收下降的情况下陷入亏损。

三、未来竞争趋势判断

  1. 头部集中化:三只松鼠凭借多品牌、全渠道及费用控制优势,市场份额将从2024年的8.1%提升至2025年的9.5%,而洽洽、良品、来伊份的市场份额将持续下滑;
  2. 健康化与细分化:健康零食(如低卡、有机)与细分赛道(如儿童零食、方便速食)将成为企业增长的核心引擎,传统零食(如瓜子、糖果)的市场份额将持续收缩;
  3. 渠道融合:短视频与线下分销的融合(如“短视频种草+线下自提”)将成为主流,企业需强化全渠道能力以应对竞争;
  4. 供应链升级:全球原料直采、自主制造及数字化供应链将成为企业降低成本、提升效率的关键,未能优化供应链的企业将被淘汰。

四、结论

2025年上半年,零食行业竞争格局加速分化,三只松鼠成为行业领跑者,而传统玩家(洽洽、良品、来伊份)因产品结构单一、渠道调整滞后及费用控制不佳陷入困境。未来,企业需聚焦健康化、细分化、全渠道供应链升级,方能在存量竞争中占据优势。

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