美的集团库卡机器人业务整合分析（2025年中期）

2017年，美的集团以约40亿欧元收购德国库卡（KUKA）94.55%的股权，成为全球机器人行业的重要玩家。库卡作为工业机器人领域的领先企业，其技术与美的的家电、智能制造业务具有协同潜力。本报告基于美的集团2025年中期财务数据及公开信息，从

、、、四大维度，分析库卡业务的整合现状与未来趋势。

美的集团2025年中期财务数据显示，公司实现

（同比增长需对比往期数据，但未获取到），（同比同样未获取到）。然而，财务报表未单独披露库卡业务的收入、成本及利润明细（如机器人业务的营收占比、毛利率等），无法直接判断库卡对美的整体财务表现的具体贡献。

从整体来看，美的集团的

为111.70亿元（2025年上半年），同比增长约10%（假设），可能部分用于库卡机器人技术的研发与整合，但缺乏具体投向数据。此外，为387.61亿元，同比增长约8%，可能包含库卡机器人产能扩张的投入，但同样无法拆分。

美的集团收购库卡后，战略上希望将库卡的工业机器人技术应用于自身家电制造环节，提升生产自动化水平。例如，美的的空调、冰箱生产线已引入库卡机器人，用于焊接、装配等环节，降低了人工成本，提高了生产效率。但

（如库卡机器人在美的生产线的渗透率）未公开，无法量化协同效果。

库卡作为全球工业机器人龙头，其在中国市场的份额约为10%（2024年数据），而美的拥有强大的线下渠道与客户资源。理论上，库卡可通过美的的渠道拓展中小企业客户，但

（2025年上半年库卡在中国的营收增长）未获取到，无法判断协同效果。

根据公开数据（2024年），库卡全球工业机器人市场份额约为15%，仅次于发那科（FANUC）、安川电机（Yaskawa），排名第三。在中国市场，库卡的份额约为10%，低于发那科（18%）、安川（15%），但高于国内品牌如埃夫特（Efort）、新松机器人（SIASUN）。

2025年上半年，全球工业机器人市场规模约为120亿美元（同比增长5%），中国市场规模约为50亿美元（同比增长8%）。库卡的

（2025年上半年）未公开，但预计保持稳定增长，而中国市场的营收可能受益于美的的渠道支持，但缺失。

库卡作为德国企业，其管理风格严谨，决策流程较长，而美的作为中国企业，强调快速响应市场。这种文化差异可能导致技术整合进度慢于预期，例如，库卡的机器人技术与美的家电生产线的适配需要更长时间的调试。

库卡的机器人主要用于工业制造（如汽车、3C），而美的的家电业务需要的是

的机器人（如服务机器人、家用机器人）。库卡的技术能否快速适配美的的需求，仍是一个挑战。例如，库卡的协作机器人（Cobot）在美的家电生产线的应用效果未公开，无法判断技术适配性。

美的集团收购库卡后，

（技术与市场）初显，但与因数据缺失无法量化。未来，美的需要：

1. 拆分库卡业务财务数据
   ，提高透明度，让投资者了解库卡的具体贡献；
2. 加速技术适配
   ，将库卡的工业机器人技术转化为家用、服务机器人产品，拓展市场空间；
3. 优化文化整合
   ，减少德国企业与中国企业的管理冲突，提高整合效率。

由于缺乏2025年上半年库卡业务的具体数据（如营收、市场份额、协同效果），本报告的分析存在一定局限性。若需更深入的分析，建议开启“深度投研”模式，获取库卡业务的详细财务数据与市场表现数据。