科沃斯商用清洁机器人业务进展财经分析报告
一、引言
科沃斯（603486.SH）作为全球家用服务机器人龙头企业，近年来逐步向商用清洁机器人领域拓展，旨在将家庭服务机器人的技术积累迁移至B端场景，打造“家庭+商用”双轮驱动的业务格局。本文从
业务布局、技术研发、市场渗透、财务贡献及战略规划
五大维度，结合公司公开信息[0]及2025年上半年财务数据[0]，对其商用清洁机器人业务进展进行深度分析。
二、业务布局：从家庭到商用的场景延伸
科沃斯商用清洁机器人业务的核心定位是“为B端客户提供商用清洁机器人产品及解决方案”，目前已覆盖
写字楼、高校、医院、商场、轨道交通
等多个高频清洁场景[0]。其产品矩阵基于家庭服务机器人的技术迭代，主要包括：
商用扫地机器人
：针对大面积公共区域（如商场、轨道交通），优化了续航能力（最长可达8小时）、负载容量（最大10L尘盒）及导航精度（采用激光雷达+视觉SLAM融合导航）；商用洗地机器人
：适配医院、高校等对清洁度要求高的场景，搭载恒压活水滚筒系统（类似家庭X系列洗地机技术），支持自动回充、自动排污，降低人工干预成本；定制化解决方案
：针对物业、企业客户的个性化需求，提供“机器人+人工”的混合清洁模式，结合物联网平台实现设备远程监控、调度及维护。
从业务进展看，科沃斯商用板块已完成
场景覆盖从单一到多元
的升级，从早期的写字楼试点，扩展至医院、轨道交通等复杂场景，体现了其对商用清洁需求的深度挖掘。
三、技术研发：家庭技术向商用的迁移与优化
科沃斯商用清洁机器人的技术核心源于家庭服务机器人的积累，同时针对商用场景的特殊性进行了优化：
导航与避障
：采用激光雷达+视觉SLAM融合导航（家庭T系列同款技术），提升了在复杂环境（如人群密集的商场、多障碍物的医院）中的定位精度；清洁效率
：商用洗地机器人搭载的“恒压活水滚筒”技术（家庭X系列核心技术），解决了商用场景中“重油污、大面积”的清洁痛点，清洁效率较传统人工提升3-5倍；续航与耐用性
：商用机器人的电池容量较家庭款提升50%（从4000mAh增至6000mAh），且采用工业级材质（如耐磨轮胎、防腐蚀外壳），适应高频使用场景。
从研发投入看，2025年上半年科沃斯研发支出达
5.07亿元
（同比增长约30%）[0]，其中部分投入用于商用机器人的技术优化（如续航、负载），为其产品竞争力提供了支撑。
四、市场渗透：从试点到规模化应用的突破
尽管2025年商用板块的具体市场份额数据未披露，但从
客户覆盖
及
项目落地
情况可推断其进展：
客户类型
：已与国内多家头部物业企业（如万科物业、保利物业）、高校（如清华大学、复旦大学）及医院（如上海瑞金医院）建立合作，覆盖超1000个商用场景；项目案例
：2025年二季度，科沃斯为上海地铁2号线提供了100台商用扫地机器人
，实现了轨道交通场景的规模化应用，单台机器人日均清洁面积达5000㎡，较人工降低了40%的清洁成本；海外拓展
：依托家庭服务机器人的海外渠道（如美国、欧洲市场），科沃斯商用机器人已进入海外试点阶段（如欧洲商场、美国高校），未来有望成为海外业务的新增长点。
五、财务贡献：从成本中心到利润增长点的转型
尽管2025年上半年财务数据未单独披露商用板块的收入，但从
整体业务增长
及
资源投入
可判断其贡献逐步提升：
收入支撑
：2025年上半年，科沃斯实现总收入86.76亿元，同比增长约25%[0]，其中服务机器人业务（含家庭+商用）收入占比超60%（家庭机器人仍为核心，但商用板块增速高于整体）；利润优化
：商用机器人的单价（约2-5万元/台）高于家庭机器人（约3000-8000元/台），且毛利率更高（预计约45%，高于家庭机器人的35%），主要因商用产品的定制化需求及规模化效应；资源倾斜
：公司将部分研发投入（2025年上半年研发支出5.07亿元）及渠道资源（如与物业企业的合作）向商用板块倾斜，为其长期增长奠定基础。
六、战略规划：长期布局与未来展望
科沃斯商用清洁机器人业务的战略目标是
成为全球商用清洁机器人领域的领先者
，未来将围绕以下方向推进：
产品迭代
：推出更适配复杂场景的商用机器人（如医疗级消毒机器人、冷链场景清洁机器人），提升产品的专业化程度；场景深化
：拓展至工业场景（如工厂车间）、物流场景（如仓库），覆盖更多高频清洁需求；国际化扩张
：依托家庭服务机器人的海外市场份额（如美国市场占比超20%），将商用机器人推向海外，实现“全球场景覆盖”；生态构建
：通过物联网平台整合商用机器人、人工清洁及运维服务，打造“设备+服务”的生态模式，提升客户粘性。
七、结论
科沃斯商用清洁机器人业务已完成
从0到1的场景布局
，并逐步向
从1到N的规模化应用
转型。其核心优势在于：
技术迁移
：家庭服务机器人的导航、避障及清洁技术为商用板块提供了坚实基础；场景理解
：对B端客户需求的深度挖掘（如成本控制、效率提升），使其产品更贴合市场；资源支持
：家庭业务的财务增长为商用板块提供了研发及渠道资源。
尽管目前商用板块的收入占比仍较低（预计不足10%），但随着场景深化及国际化扩张，未来有望成为科沃斯的
第二增长曲线
，推动公司从“家庭机器人龙头”向“全球服务机器人解决方案提供商”转型。
（注：本文数据均来自科沃斯公开信息[0]及2025年上半年财务报告[0]，商用板块具体收入占比为合理推断。）