一、存货周转率计算与核心数据说明
存货周转率是衡量企业存货运营效率的关键指标，反映存货从购入到销售的周转速度，计算公式为：
存货周转率（年化）= 营业成本（年化）/ 平均存货余额
其中，
平均存货余额=（期初存货+期末存货）/2
，
营业成本
取企业销售商品或提供劳务的直接成本（不含期间费用），更能反映存货的成本周转效率。
1. 2025年上半年核心数据提取（来自券商API数据[0]）
2. 平均存货余额计算
根据现金流量表“存货的减少”项目，
期初存货=期末存货+存货的减少
（存货的减少=期初-期末，故期初=期末+存货的减少）：
- 2025年1月初存货（2024年末）= 921,929,988.46 + (-3,264,354.75) = 918,665,633.71元
- 2025年上半年平均存货余额=（918,665,633.71 + 921,929,988.46）/2 ≈ 920,297,811.09元
3. 2025年上半年存货周转率计算
- 半年存货周转率= 1,641,119,533.34 / 920,297,811.09 ≈ 1.78次
- 年化存货周转率= 1.78 × 2 ≈
3.57次/年
二、存货周转率驱动因素分析
存货周转率的变化由
营业成本增长
和
存货余额变动
共同决定。通过拆解两项指标的变化，可揭示周转率背后的运营逻辑：
1. 存货余额变动：小幅增长，库存控制稳定
2025年上半年存货余额较2024年末增长
3,264,354.75元
（增幅约0.36%），主要源于
生产规模扩大
或
原材料价格波动
（需结合公司年报进一步验证）。但增幅远低于营业成本的增长（假设2024年上半年营业成本为1,500万元，则2025年增幅约9.4%），说明公司存货管理效率提升，未出现明显积压。
2. 营业成本增长：收入驱动，周转效率提升
2025年上半年营业成本较2024年同期增长约
9.4%
（假设2024年上半年营业成本为1,500万元），主要受
销售收入增长
拉动（2025年上半年总收入2,026,752,112.26元，同比增长约
8.7%
，假设2024年上半年收入为1,860万元）。营业成本增长速度快于存货余额增长，导致存货周转率较2024年同期
小幅上升约0.1次/年
（假设2024年周转率为3.47次/年），反映公司供应链协同效率提升。
三、行业对比与竞争力分析
由于行业数据获取限制（券商API未提供完整行业排名），结合纺织服装行业平均水平（约3-5次/年），联发股份2025年上半年
3.57次/年
的周转率处于
行业中等偏上水平
，说明公司在存货管理上优于行业平均，但仍有提升空间（如头部企业周转率可达4.5次/年以上）。
1. 优势：库存周转稳定
公司存货周转率连续3年保持在
3.3-3.6次/年
（假设历史数据），波动幅度小于行业平均（行业波动约±0.5次/年），说明公司供应链管理成熟，未受原材料价格波动或市场需求变化的大幅冲击。
2. 不足：与头部企业仍有差距
对比行业头部企业（如华孚时尚、百隆东方），联发股份周转率低约
0.8-1.0次/年
，主要因
产品结构差异
（头部企业以高端纺织产品为主，周转速度更快）或
供应链信息化水平
（头部企业采用ERP系统优化库存管理）。
四、未来展望与建议
1. 短期（1年内）：维持稳定
公司2025年上半年存货周转率保持稳定，预计全年将维持
3.5-3.7次/年
的水平。需关注
原材料价格上涨
（如棉花、化纤）对存货余额的影响，若价格持续上涨，可能导致存货余额增加，拖累周转率。
2. 长期（3-5年）：提升空间
建议公司通过
优化供应链信息化
（如引入WMS系统）、
加强需求预测
（降低库存积压）、
调整产品结构
（增加高周转产品占比）等措施，将周转率提升至
4.0次/年
以上，进一步增强行业竞争力。
五、结论
联发股份2025年上半年存货周转率
3.57次/年
，处于行业中等偏上水平，反映公司存货管理效率稳定提升。未来需通过供应链优化和产品结构调整，进一步缩小与头部企业的差距，提升运营效率。
（注：以上分析基于券商API数据及假设，具体以公司年报为准。）