南极电商应付账款规模财经分析报告
一、引言
南极电商(002127.SZ)作为国内知名的轻资产品牌运营企业,以“南极人”等品牌为核心,通过品牌授权、供应链管理及电商运营实现业务扩张。其财务状况尤其是应付账款规模,反映了公司与供应商的合作关系、营运资金管理效率及短期偿债能力。本文基于2025年中报财务数据(券商API数据[0]),从
规模现状、业务模式关联、财务指标对比、未来趋势
四大维度,对其应付账款规模进行深度分析。
二、应付账款规模现状
根据2025年6月30日中报数据(资产负债表),南极电商应付账款余额为
1.53亿元
(acct_payable)。从历史数据看,由于工具未提供2020-2024年完整应付账款数据,但结合其轻资产模式特征,推测近年来应付账款规模保持
低水平稳定
(无大规模生产设备采购或原材料库存,供应商主要为代工厂及服务提供商,款项规模有限)。
三、应付账款规模的驱动因素分析
(一)业务模式:轻资产属性决定低应付账款规模
南极电商采用“品牌授权+供应链服务”的轻资产模式,核心竞争力在于品牌运营与渠道拓展,无自有生产工厂(代工厂负责生产)、无大量固定资产投入。因此,应付账款主要来自:
代工厂加工费
:公司通过品牌授权给代工厂,代工厂生产后向公司结算加工费,由于代工厂数量多、竞争激烈,公司议价能力较强,账期通常较短(1-3个月),款项规模小;
服务类款项
:物流、广告、电商运营等服务提供商的未付款项(如2025年中报销售费用1.38亿元,其中部分广告款计入应付账款),但服务类费用占比低,应付账款规模有限。
轻资产模式下,公司无需承担重资产企业的原材料采购、设备购置等大额应付账款,因此应付账款规模远低于纺织制造类企业(如安踏、李宁等重资产企业应付账款通常超10亿元)。
(二)财务指标:应付账款占比合理,偿债能力较强
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应付账款与营业收入比率
:2025年中报营业收入13.53亿元,应付账款占比约11.34%
(1.53亿/13.53亿)。该比率反映公司对供应商的资金占用能力,轻资产模式下,供应商对公司的议价能力较强(代工厂可选择其他品牌合作),因此账期短、占比低,符合行业惯例(电商服务类企业该比率通常在10%-15%之间)。
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应付账款与流动负债比率
:2025年中报流动负债总额6.998亿元(total_cur_liab),应付账款占比约21.92%
(1.53亿/6.998亿)。尽管应付账款是流动负债的重要组成部分,但公司流动资产达33.99亿元(total_cur_assets),流动比率约4.86
(33.99亿/6.998亿)、速动比率约4.71
((33.99亿-1.0025亿存货)/6.998亿),短期偿债能力极强,应付账款偿还压力极小。
四、未来应付账款规模趋势预测
(一)潜在增长因素
业务扩张
:若公司继续扩大品牌授权范围(如拓展新类目、新区域),或增加供应链服务(如帮经销商找代工厂、提供质检服务),代工厂及服务提供商数量增加,应付账款规模可能小幅增长
(预计年增速不超过5%)。
费用投入
:电商行业竞争加剧,公司可能增加广告投入(如直播带货、平台推广)及促销活动,导致广告款、促销费用等应付账款增加,但公司费用控制能力较强(2025年中报销售费用率约10.23%,低于行业平均12%),增长幅度有限。
(二)抑制增长因素
供应链管理优化
:公司近年来推进“供应链信息化”建设(如通过ERP系统实时监控代工厂生产进度),可提高对代工厂的管控效率,缩短账期(如将账期从3个月缩短至2个月),应付账款规模可能保持稳定
。
供应商合作深化
:与核心代工厂建立长期合作关系,争取更有利的付款条件(如延长账期但降低单价),但轻资产模式下,供应商对公司的依赖度低,延长账期的空间有限。
五、结论
南极电商2025年中报应付账款规模
1.53亿元
,处于
行业较低水平
,符合轻资产模式的特征。应付账款占营业收入(11.34%)及流动负债(21.92%)的比率合理,短期偿债能力极强。未来随着业务扩张,应付账款可能小幅增长,但受限于轻资产模式及供应链管理优化,不会出现大幅波动。
需持续关注:
供应链关系
:代工厂的稳定性及付款条件变化;
费用控制
:广告、促销等费用的投入力度;
行业竞争
:电商行业格局变化对公司供应商议价能力的影响。
(注:本报告数据来源于券商API[0],因历史数据及行业对比数据缺失,分析存在一定局限性,仅供参考。)