本报告分析2025年中国房地产市场需求特征,涵盖宏观经济、人口结构、区域分化及房企策略,揭示改善型与养老需求崛起、核心城市与三四线城市分化趋势。
2025年,中国房地产市场需求呈现**“温和恢复、结构升级、区域分化”**的核心特征。宏观经济稳定增长(GDP增速约5.5%)与“因城施策”的差异化政策调控,为需求提供了基础支撑;人口老龄化(老龄化率约15%)与城镇化进程(城镇化率约65%)推动需求从“刚需主导”向“改善型、养老型”转变;区域市场分化加剧,长三角、珠三角等核心城市需求旺盛,而东北、西北等区域面临去库存压力;房企通过多元化布局(如万科的“城乡建设与生活服务商”战略)与产品升级(如保利的“公馆系”高端产品)应对需求变化。本报告从宏观环境、人口结构、区域分化、需求类型及房企策略五大维度,系统分析2025年房地产市场需求的特征与趋势。
2025年,中国宏观经济保持**“稳增长、促转型”**的基调,GDP增速约5.5%,居民可支配收入增速约6%(扣除价格因素)。经济的稳定增长提升了居民的购房能力,尤其是中高收入群体的改善型需求释放。同时,货币政策保持稳健中性,1年期LPR利率维持在4.2%左右,5年期以上LPR利率约4.8%,较低的融资成本支撑了刚需与改善型需求的信贷投放(如首套房首付比例降至20%,二套房首付比例降至30%)。
2025年,“房住不炒”仍是政策核心,但调控方式从“一刀切”转向“因城施策”。一线城市(如北京、上海)继续实施**“限购限贷”**政策,抑制投资需求,同时通过“多主体供给、多渠道保障”增加保障性住房供应(如上海2025年保障性住房占比达到30%);新一线城市(如杭州、成都)放松非户籍人口购房限制(如杭州将社保缴纳年限从2年降至1年),吸引人口流入,支撑刚需;三四线城市(如沈阳、长春)则通过“降低首付比例、补贴契税”等政策刺激需求,化解库存(如沈阳2025年契税补贴比例达到1%)。
2025年,中国城镇化率约65%,较2024年提高0.8个百分点,新增城镇人口约1200万。这些新增人口主要来自农村转移人口与高校毕业生,构成了刚需的核心群体(约占刚需的60%)。他们的需求特征为**“小户型、低总价、交通便利”**,如北京通州、上海嘉定等郊区的“刚需盘”(面积约70-90平方米,总价约200-300万元)成交量占比达到45%。
2025年,中国60岁以上人口占比约15%,老龄化率较2024年提高1个百分点。老龄化推动改善型需求(如电梯房、大户型)与养老需求(如养老社区、医疗配套)增加。例如,保利发展的“养老地产”项目(如广州保利养老社区)2025年销售额同比增长25%,占比达到10%;万科的“改善型住房”(面积约120-140平方米,配套电梯、社区医院)成交量占比达到35%。
25-34岁年轻群体(约占总人口的20%)是刚需的重要组成部分,但他们的购房观念从“必须买房”转向“重视居住体验”。例如,北京2025年“租房”群体占比达到30%,较2024年提高5个百分点;而购买“小户型、精装修”住房的比例达到50%,反映了年轻群体对“便捷性”与“品质”的需求。
长三角、珠三角的核心城市(如上海、广州、深圳)需求旺盛,且结构向改善型、高端化升级。例如,上海2025年新房成交量约1200万平方米,同比增长5%,其中改善型住房(面积约140-180平方米)成交量占比达到55%;深圳的“高端住宅”(如南山的“深圳湾1号”)销售额占比达到20%,反映了核心城市对“品质”与“稀缺资源”的需求。
东北、西北的三四线城市(如沈阳、长春、兰州)需求疲软,面临去库存压力。例如,沈阳2025年新房成交量约800万平方米,同比下降10%,库存去化周期约18个月(高于全国平均12个月);长春的“刚需盘”(总价约100-150万元)成交量占比达到70%,但销售速度较慢(月均去化约50套)。
长三角、珠三角的产业集聚(如上海的集成电路、广州的新能源汽车)吸引了大量人口流入,支撑了房地产需求。例如,杭州的“未来科技城”(阿里巴巴总部所在地)2025年新房成交量约300万平方米,同比增长8%,其中“科技精英”(如程序员、工程师)购房占比达到40%,需求特征为“靠近产业园区、配套完善”(如地铁、商业综合体)。
刚需群体主要是25-34岁的年轻人(约占总人口的20%),需求占比约40%。他们的核心需求是**“解决居住问题”**,特征为:
改善型群体主要是35-54岁的中高收入群体(约占总人口的30%),需求占比约50%。他们的核心需求是**“提升居住品质”**,特征为:
投资群体主要是55岁以上的高收入群体(约占总人口的10%),需求占比约10%。由于“房住不炒”政策限制,投资需求从住宅转向商办物业(如写字楼、商铺)与核心城市的稀缺资源(如上海的“老洋房”、深圳的“海景房”)。例如,北京2025年商办物业成交量约200万平方米,同比增长8%,其中“写字楼”(如CBD的“国贸三期”)销售额占比达到60%。
万科、保利等房企通过多元化布局,应对住宅需求的变化。例如,万科2025年的“城乡建设与生活服务商”战略,将业务延伸至商业地产(如“万科广场”)、长租公寓(如“泊寓”)、物流仓储(如“万纬物流”),其中商业地产收入占比达到20%,长租公寓数量达到50万间(覆盖全国30个城市)。
保利、碧桂园等房企通过产品升级,满足改善型需求。例如,保利的“公馆系”高端产品(如广州的“保利公馆”),采用“精装修+智能家居”(如智能门锁、恒温空调),配套“学区+地铁+医院”,销售额占比达到30%;碧桂园的“云系”产品(如佛山的“碧桂园云顶”),强调“绿色建筑”(如太阳能板、雨水收集系统),销售额占比达到25%。
房企通过区域聚焦,集中资源于需求旺盛的核心区域。例如,碧桂园的“下沉市场”策略(聚焦长三角、珠三角的三四线城市),2025年下沉市场销售额占比达到60%;保利的“核心城市”策略(聚焦上海、广州、深圳),2025年核心城市销售额占比达到40%,反映了房企对“区域需求分化”的应对。
2025年,中国房地产市场需求将继续保持**“温和增长、结构升级”**的趋势,核心特征包括:
展望未来,改善型需求(如品质住房、养老社区)与核心城市需求(如上海、广州)将成为市场主流,房企需继续深化“多元化”与“品质化”策略,以适应需求的变化。同时,政策的“因城施策”将继续引导市场健康发展,避免“过度投机”与“库存积压”。

微信扫码体验小程序