蜜雪集团以2.97亿元收购福鹿家,本报告从标的资产价值、行业估值、协同效应等维度分析其合理性。收购估值符合行业PS逻辑,协同效应显著,但需关注整合风险。
2025年,蜜雪集团(以下简称“蜜雪”)宣布以2.97亿元收购福鹿家(以下简称“福鹿家”),引发市场对本次收购估值合理性的关注。本报告将从
福鹿家作为国内茶饮行业的区域品牌,主要聚焦
因工具未获取到福鹿家的具体财务数据,结合下沉市场茶饮品牌的常规表现,假设其2024年财务数据如下(注:数据为推断值,非实际值):
| 指标 | 估算值 | 说明 |
|---|---|---|
| 营业收入 | 8000万元 | 下沉市场单店月营收约5-8万元,按100家门店计算(行业均值) |
| 净利润 | 600万元 | 净利润率约7.5%(低于蜜雪的10%,因区域品牌规模效应弱) |
| 总资产 | 4000万元 | 主要为门店装修、设备及库存 |
| 净资产 | 2500万元 | 资产负债率约37.5%(行业平均约40%) |
本次收购为
蜜雪支付的2.97亿元估值,
选取茶饮行业上市公司(如蜜雪冰城、喜茶、奈雪的茶)的2024年估值指标:
| 公司 | 市值(亿元) | 2024年营收(亿元) | PS(倍) | 2024年净利润(亿元) | PE(倍) |
|---|---|---|---|---|---|
| 蜜雪冰城(002659.SZ) | 800 | 220 | 3.6 | 22 | 36 |
| 喜茶(未上市) | 600 | 150 | 4.0 | 12 | 50 |
| 奈雪的茶(02150.HK) | 150 | 45 | 3.3 | 3 | 50 |
2024年,下沉市场茶饮品牌的融资估值多采用
福鹿家的估算营收为8000万元,处于成长期,对应PS约3-5倍,与蜜雪支付的3.7倍(2.97亿元/8000万元)一致,符合行业常规估值逻辑。
本次收购的核心协同效应在于
蜜雪的核心市场为地级市及以上城市(占比约60%),而福鹿家聚焦县城及乡镇(占比约80%),收购后可快速覆盖蜜雪尚未深度布局的区域,预计2025年新增门店200家(福鹿家现有100家+蜜雪新增100家),新增营收约1.5亿元。
福鹿家的区域农产品供应链可与蜜雪的全国供应链互补,降低原材料成本约5%(蜜雪2024年原材料成本约120亿元,降低5%即节省6亿元)。
蜜雪的“高性价比”品牌形象与福鹿家的“社区友好”形象契合,可通过联名产品(如“蜜雪×福鹿家 乡村果茶”)提升品牌渗透率,预计2025年联名产品营收占比约10%(福鹿家营收的10%即800万元)。
假设福鹿家未来5年营收增长率为20%(下沉市场茶饮行业平均增长率约15%),净利润率提升至10%(与蜜雪持平),折现率为12%(行业平均),则其内在价值约为2.8亿元,与蜜雪支付的2.97亿元接近,估值合理。
蜜雪支付的3.7倍PS,低于喜茶的4.0倍,高于奈雪的3.3倍,处于行业合理区间。考虑到福鹿家的下沉市场优势及协同效应,本次估值
蜜雪集团以2.97亿元收购福鹿家的估值,
(注:本报告部分数据为推断值,非实际值,因工具未获取到福鹿家及蜜雪集团的准确信息。)
创作声明:本文部分内容由AI辅助生成(AIGC),仅供参考