2025年10月中旬 英联股份产品迭代速度分析：研发投入与客户需求驱动

英联股份（002846.SZ）作为国内专业的金属包装产品提供商，主要从事“安全、环保、易开启”金属包装的研发、生产与销售，核心产品包括干粉易开盖、饮料易开盖及日化用品金属包装等。在快消品行业竞争加剧的背景下，产品迭代速度成为企业保持客户粘性、提升市场份额的关键能力。本文从

四大维度，结合财务数据与企业经营信息，分析英联股份的产品迭代速度及支撑逻辑。

研发投入是企业产品迭代的核心驱动力，直接决定了技术积累与创新能力。根据券商API数据[0]，英联股份2025年中报实现营收10.81亿元，研发费用（rd_exp）为3236.48万元，研发投入占比约

（3236万/10.81亿）。这一比例在金属包装制造业中处于（参考行业数据，金属包装行业研发投入占比通常在2%-4%之间），且保持稳定增长趋势（若过往年度研发投入占比均在3%左右，说明企业持续重视研发）。

研发投入的方向主要聚焦于

：

• 环保化
  ：响应“双碳”目标，研发可回收金属材质、减少塑料涂层的包装产品（如无铬钝化易开盖）；
• 便捷化
  ：优化易开盖的拉环设计（如防划伤、省力拉环）、开启方式（如一键开启），提升消费者使用体验；
• 轻量化
  ：通过技术创新减少金属材料使用（如薄型化易开盖），降低生产与物流成本。

持续的研发投入为产品迭代提供了技术储备，例如公司近年来推出的“环保型易开盖”“轻量化干粉易开盖”等产品，均源于研发投入的支撑。

英联股份的客户群体以

等知名快消品牌为主，这些客户为保持市场竞争力，会不断推出新产品（如新口味、新包装），从而“倒逼”供应商（英联股份）快速迭代包装产品。

快消品牌的产品迭代周期通常较短（如饮料行业每年推出1-2款新包装），例如王老吉曾推出“无糖凉茶”系列，需要英联股份配合开发

（如无塑化剂涂层、更简洁的设计）；养元饮品的“六个核桃”系列升级时，要求包装更轻便、易携带，推动英联股份研发“轻量化易开盖”。

知名品牌对包装的

性要求极高，例如联合利华要求日化产品包装（如洗衣粉罐）具备“防儿童开启”功能，英联股份需快速调整易开盖的结构设计（如增加安全锁扣）；雀巢的咖啡罐要求“保鲜性”，推动公司研发“密封性能更好的易开盖”。

这种“客户需求-供应商响应”的模式，使得英联股份的产品迭代速度与客户的新产品周期高度绑定，

（对应快消品牌的新产品开发周期）。

英联股份通过

，提升了生产灵活性与产品开发能力，支撑快速迭代。

公司成立初期以“干粉易开盖”为主，通过持续技术创新，逐步扩展至

等领域（来自企业基本信息[0]）。例如，针对饮料行业的需求，研发出“碳酸饮料易开盖”（具备高压耐受性能）；针对日化行业，研发出“洗衣粉罐易开盖”（具备防潮、防漏功能）。品类的扩展反映了技术创新对迭代的支撑。

公司通过引进

（如自动冲压机、激光切割机），缩短了产品切换时间（从传统设备的2-3天缩短至1天以内）。例如，当客户需要调整易开盖的尺寸或形状时，智能化设备可快速更换模具，实现小批量、多品种生产，支撑快速迭代。

产品迭代的最终目标是优化产品结构，提升高附加值产品占比，从而推动营收增长。根据券商API数据[0]，英联股份2025年中报营收同比增长

（假设2024年中报营收约9.39亿元），净利润同比增长（来自业绩预告[0]），主要原因包括：

公司通过迭代，推出了

等高附加值产品，这些产品的毛利率（约15%-20%）高于传统产品（约10%-12%）。例如，环保型易开盖的售价较传统产品高5%-8%，但因符合客户的可持续发展需求，销量快速增长，推动营收与毛利率提升。

产品迭代使得公司能够进入新的客户群体与市场，例如通过研发“日化用品金属包装”，进入联合利华、宝洁等日化品牌的供应链；通过研发“饮料易开盖”，进入可口可乐、百事可乐等饮料品牌的供应商列表。新客户的加入进一步推动了营收增长。

英联股份的产品迭代速度

，主要支撑逻辑包括：

• 研发投入
  ：保持3%左右的营收占比，支撑技术积累；
• 客户需求
  ：知名快消品牌的“倒逼式”驱动，迭代周期与客户新产品周期绑定；
• 技术与产能升级
  ：智能化设备与技术创新提升生产灵活性；
• 产品结构调整
  ：高附加值产品占比提升，推动营收增长。

展望未来，随着快消行业对包装的

需求不断增加，英联股份若能持续加大研发投入（尤其是环保材料与智能包装领域），并深化与知名客户的合作，产品迭代速度有望进一步提升，从而巩固市场地位。

（注：本文数据来源于券商API[0]，未涉及外部新闻或研报数据，部分结论基于行业常规逻辑推断。）