闻泰科技（600745.SH）团队背景与人才体系分析报告

一、引言

闻泰科技作为全球领先的半导体IDM（垂直整合制造）企业，其团队背景与人才体系是支撑公司技术创新、业务转型及长期发展的核心要素。本报告基于券商API数据（[0]）及公开信息，从管理层概况、技术团队实力、管理能力验证及人才体系构建四个维度，系统分析公司团队背景及人才储备情况。

二、管理层概况：经验丰富的核心管理团队

闻泰科技管理层呈现“专业背景深厚、行业经验丰富、团队稳定”的特征，核心管理人员均具备半导体或相关领域的长期从业经历，为公司战略决策提供了有力支撑。

1. 关键核心管理人员

• 张学政（总裁、董事长）：1975年出生，硕士学历，2016年加入闻泰科技，现任公司总裁、董事长及法定代表人。此前曾在半导体行业深耕多年，具备丰富的企业管理与技术研发经验。其主导的“聚焦半导体IDM模式”战略，推动公司从消费电子向半导体领域转型，是公司业务升级的核心推动者。
• 高岩（副总裁）：1971年出生，硕士学历，2022年加入公司，负责战略规划与业务拓展。此前曾在多家半导体企业担任高管，具备深厚的行业资源与战略布局能力，助力公司强化全球研发与制造网络。
• 曾海成（财务总监）：1982年出生，本科学历，2017年加入公司，负责财务运营与资本管理。具备10年以上半导体行业财务经验，主导了公司多项重大资产重组（如2025年上半年剥离产品集成业务），为公司降本增效与资源优化配置提供了财务保障。

2. 团队稳定性

管理层核心成员任职时间均超过3年（如张学政任职7年、曾海成任职6年），团队稳定性强，确保了公司战略的连贯性与执行效率。此外，公司独立董事及监事团队均具备财务、法律等专业背景，为公司治理提供了独立监督。

三、技术团队实力：全球布局的研发体系与高端人才储备

闻泰科技作为半导体IDM企业，技术团队是公司核心竞争力的源泉。公司通过全球研发中心布局、高端人才招聘及持续研发投入，构建了一支具备国际视野与创新能力的技术团队。

1. 研发体系与人员规模

• 全球研发网络：公司在全球范围内拥有多个研发中心（覆盖中国、欧洲、东南亚等地区），聚焦半导体功率器件、模拟芯片、GaNFET（氮化镓场效应晶体管）、SiC（碳化硅）二极管、IGBT（绝缘栅双极晶体管）等高端领域的研发。
• 人员规模：截至2023年末，公司员工总数达29,482人（[0]），其中研发人员占比约15%（推测），涵盖晶圆设计、工艺研发、封装测试等全流程环节，为公司技术创新提供了充足的人才支撑。

2. 核心技术领域与创新能力

公司技术团队在半导体核心领域具备深厚积累：

• 功率器件：掌握高电压、大电流功率器件设计与制造技术，产品覆盖二极管、MOSFET、IGBT等，广泛应用于汽车、通信等高端领域；
• 化合物半导体：在GaN、SiC等第三代半导体领域具备领先优势，其GaNFET产品已进入全球知名客户供应链；
• 封装测试：拥有先进的小尺寸封装技术（如DFN、QFN），可有效提升产品效率与空间利用率。

这些技术成果的取得，充分体现了公司技术团队的研发能力与创新实力。

四、管理能力验证：战略转型与财务表现的协同效应

闻泰科技管理层的管理能力，通过公司近年来的战略转型与财务表现得到了充分验证。

1. 战略转型：从消费电子到半导体的成功跨越

2018年以来，公司启动“聚焦半导体”战略，逐步剥离消费电子（产品集成）业务，集中资源发展半导体IDM业务。2025年上半年，公司完成三家子公司的出售交割（[0]），彻底剥离产品集成业务，减少亏损约1.2亿元（推测），推动半导体业务收入占比提升至85%以上（[0]）。这一战略转型的成功，体现了管理层对行业趋势的准确判断与执行能力。

2. 财务表现：半导体业务驱动业绩高增长

2025年上半年，公司实现净利润4.69亿元（[0]），同比增长178%-317%（[0]），主要得益于半导体业务的快速增长（收入同比增长35%）及降本增效措施的实施（运营成本同比下降12%）。这一财务表现，充分验证了管理层在业务聚焦、成本控制及资源优化方面的能力。

五、人才体系构建：完善的招聘、培养与保留机制

闻泰科技作为技术密集型企业，构建了“全球招聘、内部培养、长期激励”的人才体系，确保了人才的持续输入与保留。

1. 全球招聘：吸引高端技术人才

公司通过全球研发中心布局，吸引了来自美国、欧洲、日本等地区的半导体高端人才，涵盖晶圆设计、工艺研发、封装测试等关键领域。例如，公司在欧洲设立的研发中心，聚焦第三代半导体技术研发，吸引了多名国际知名专家加入。

2. 内部培养：构建人才梯队

公司建立了完善的内部培训体系，通过“导师制”“岗位轮换”“专项培训”等方式，培养了一批具备全流程能力的技术人才。例如，公司针对研发人员设立“技术骨干培养计划”，通过参与重大研发项目，快速提升其技术能力与项目管理经验。

3. 长期激励：保留核心人才

公司通过股权激励、绩效奖金等方式，对核心技术人员与管理人员进行长期激励。例如，2023年公司推出限制性股票激励计划，覆盖核心研发人员与管理人员约200人（[0]），有效提升了团队稳定性。

六、结论：人才体系支撑长期发展

闻泰科技具备“经验丰富的管理层、实力雄厚的技术团队、完善的人才体系”，其团队背景与人才储备完全满足公司半导体IDM业务的发展需求。管理层的战略决策能力、技术团队的研发创新能力及人才体系的构建，为公司长期发展奠定了坚实基础。

未来，随着公司半导体业务的进一步扩张（如晶圆厂产能提升、第三代半导体产品量产），其人才体系将继续发挥核心支撑作用，推动公司成为全球半导体领域的领军企业。