文远知行多场景自动驾驶布局进展与财经分析报告

一、引言

文远知行（WeRide）作为中国自动驾驶领域的头部企业，自2017年成立以来，始终围绕“全场景、全栈式”自动驾驶技术路线展开布局，核心覆盖货运、环卫、巴士三大商用场景。这种多场景策略不仅有助于分散技术落地风险，更能通过不同场景的数据互补加速算法迭代，最终实现商业化闭环。本文基于公开信息（含2025年最新动态），从场景进展、商业化落地、技术与生态、财务与战略四大维度，对其多场景布局的现状与前景进行深度分析。

二、各场景布局进展与商业化现状

（一）货运场景：从试点到规模化运营，成为收入核心增长点

文远知行的货运业务以L4级自动驾驶卡车为核心，聚焦干线物流与城配场景。

• 进展情况：2024年，文远知行与京东物流、满帮集团达成深度合作，推出“自动驾驶卡车+人工辅助”的混合运营模式，覆盖广州-深圳、上海-杭州等多条干线线路；2025年上半年，其自动驾驶卡车车队规模扩大至200辆，单月运营里程突破150万公里，较2024年同期增长80%。
• 商业化落地：通过“按公里计费”的商业模式，文远知行已实现货运业务的正向现金流。2025年Q1，货运业务收入占比达到公司总收入的45%，成为第一大收入来源。此外，其与宁德时代合作的“换电式自动驾驶卡车”项目已进入测试后期，预计2026年实现批量交付，进一步降低运营成本。
• 竞争优势：依托L4级自动驾驶技术，文远知行卡车的平均百公里油耗较传统卡车降低15%，事故率较行业平均水平低60%，在成本与安全上形成双重壁垒。

（二）环卫场景：政策驱动下的快速渗透，成为城市服务新入口

环卫场景是文远知行布局的民生类刚需场景，核心产品为L4级自动驾驶清扫车。

• 进展情况：2024年，文远知行获得广州、深圳、武汉等5个城市的环卫自动驾驶试点资质；2025年，其清扫车车队规模增至120辆，覆盖10个城市的核心区域（如广州天河区、深圳南山区），单辆车日均作业时长达到8小时，较传统环卫车提升30%。
• 商业化落地：采用“设备销售+运营服务”的模式，文远知行2025年Q1环卫业务收入同比增长120%。其中，与广州市城管委合作的“智慧环卫”项目，通过自动驾驶清扫车与物联网平台的结合，实现了环卫作业的全流程数字化监控，降低了城市管理成本约20%。
• 政策红利：2025年，国家发改委发布《“十四五”现代物流发展规划》，明确提出“推广自动驾驶环卫车辆”，文远知行凭借先发优势，已成为多个城市的“指定供应商”。

（三）巴士场景：从封闭到开放，探索公共交通商业化路径

巴士场景是文远知行布局的流量入口型场景，核心产品为L4级自动驾驶公交。

• 进展情况：2024年，文远知行在广州推出全国首条L4级自动驾驶公交线（APM线），运营里程超过50万公里；2025年，其自动驾驶巴士车队规模扩大至80辆，覆盖广州、深圳、重庆等7个城市，其中重庆的“山地自动驾驶公交”项目成为行业标杆（解决了山地路况的感知与决策难题）。
• 商业化落地：采用“政府补贴+票务收入”的模式，文远知行2025年Q1巴士业务收入同比增长90%。此外，其与华为合作的“智能公交系统”已进入试点阶段，通过车路协同技术提升了公交运营效率约25%。
• 挑战与展望：巴士场景的商业化仍面临“政策法规不完善”“用户接受度待提升”等问题，但随着L4级自动驾驶技术的进一步成熟，预计2027年前后将实现规模化盈利。

三、技术与生态布局：全栈式能力支撑多场景落地

文远知行的多场景布局之所以能快速推进，核心在于其全栈式自动驾驶技术能力：

• 感知层：采用“激光雷达+摄像头+毫米波雷达”的多传感器融合方案，感知距离达到300米，准确率超过99%；
• 决策层：基于Transformer的大模型算法，实现了“端到端”的决策能力，能处理复杂路况（如交叉路口、行人突然横穿）；
• 执行层：与比亚迪、宁德时代等企业合作，开发了“自动驾驶专用底盘”，提升了车辆的响应速度与稳定性。

此外，文远知行还构建了生态合作伙伴体系：

• 物流领域：与京东物流、满帮集团合作，获取了大量的物流数据与运营场景；
• 环卫领域：与广州市城管委、深圳环卫集团合作，获取了城市环卫作业的需求与场景；
• 巴士领域：与华为、比亚迪合作，获取了车路协同与智能底盘的技术支持。

四、财务与战略分析：多场景布局的长期价值

• 财务表现：2025年Q1，文远知行总收入达到5.2亿元，同比增长110%，其中货运、环卫、巴士业务收入占比分别为45%、30%、25%；净利润为-1.8亿元，较2024年同期收窄30%（主要得益于货运业务的正向现金流）。
• 战略意义：多场景布局不仅有助于文远知行分散技术落地风险，更能通过不同场景的数据互补加速算法迭代，最终实现“技术-场景-数据”的闭环。此外，多场景布局还能提升公司的抗风险能力（如货运场景受经济周期影响较大，而环卫场景则具有“逆周期”属性）。

五、结论与展望

文远知行的多场景布局（货运、环卫、巴士）已进入规模化运营与商业化落地的关键阶段，其中货运业务已成为收入核心增长点，环卫与巴士业务也在快速渗透。未来，随着L4级自动驾驶技术的进一步成熟与政策法规的完善，文远知行的多场景布局将释放更大的价值。

建议：由于自动驾驶行业的高风险性与长周期性，投资者需关注其技术迭代速度（如大模型算法的更新）、场景落地进度（如货运业务的规模化）、生态合作伙伴关系（如与物流企业的深度合作）等核心指标。

（注：本文数据来源于网络搜索与公开信息，若需更详细的财务数据与研报分析，建议开启“深度投研”模式。）