深度解析乐视网2025年应付账款28.94亿元现状,揭示其占流动负债78.7%的债务危机根源,分析资金链断裂对供应商关系及短期偿债能力的致命影响,探讨破产重组可能性。
乐视网信息技术(北京)股份有限公司(以下简称“乐视网”或“公司”)成立于2004年,2010年在深交所创业板上市(股票代码:300104.SZ),主营业务为互联网视频服务,涵盖广告、终端、会员及发行业务等。截至2025年6月末,公司注册资本约39.89亿元,员工总数152人,总部位于北京市朝阳区。
近年来,公司陷入严重经营困境,营收大幅萎缩(2025年上半年营收仅7288万元),资金链断裂,面临多项债务纠纷及退市风险。
根据券商API数据[0],乐视网2025年6月30日的应付账款(acct_payable)余额为
从资产负债匹配看,应付账款余额(28.94亿元)远超同期流动资产总额(7.31亿元),占流动资产的
乐视网2025年上半年营收仅7288万元,较2019年的4.9亿元大幅下降
公司曾陷入“乐视体系债务危机”(2017年起),涉及关联方占用资金、违规担保等问题,导致大量债务逾期。虽经破产重整(2021年),但未彻底解决资金问题,应付账款仍居高不下。
由于公司信用评级下降(已退市),供应商普遍收紧信用政策,要求提前付款或缩短账期,但公司无力满足,导致应付账款余额持续增加。
公司2025年中报流动比率(流动资产/流动负债)仅
应付账款周转天数(营业成本/平均应付账款)约
应付账款是公司维持运营的“隐性资金”,但随着供应商信心丧失,公司无法再通过拖欠账款维持运营,未来营收可能进一步萎缩,形成“营收下降—应付账款增加—经营恶化”的恶性循环。
乐视网的应付账款规模(28.94亿元)已严重超出其偿债能力,是公司当前面临的核心风险之一。短期来看,公司需通过处置资产(如变卖知识产权、固定资产)、引入战略投资者或与供应商协商债务重组(如延长账期、债转股)缓解资金压力;长期来看,需重构主营业务(如聚焦互联网视频的细分领域),恢复营收能力,才能彻底解决应付账款问题。
若公司无法在短期内改善资金状况,应付账款可能成为压垮公司的“最后一根稻草”,面临破产清算的风险。
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