一、引言
侨银股份作为国内环卫服务龙头企业,其业务核心围绕
城乡环境卫生一体化
展开,而PPP(政府和社会资本合作)模式是公司拓展业务规模、深化区域布局的关键手段。PPP项目通常涉及环卫设施建设、运营维护等长期合作,具有
周期长、资金投入大、回款慢
的特点,对公司财务状况、现金流稳定性及长期盈利能力具有重要影响。本文基于公司2025年中报财务数据(券商API数据[0]),结合行业特性,从财务视角分析PPP项目对公司的影响。
二、PPP项目概况及行业背景
环卫行业是PPP模式的重点应用领域之一,主要涉及
环卫一体化PPP项目
(如道路清扫、垃圾收集运输、公厕管理等)。此类项目的核心逻辑是:政府通过招标引入社会资本(如侨银股份),由社会资本负责项目的投资、建设及运营,政府通过付费(如“可用性付费+运营绩效付费”)回收成本并获得合理回报。
侨银股份作为环卫服务企业,其PPP项目的特点包括:
区域集中
:主要分布在广东、广西、湖南等南方省份(根据公司过往公开信息,虽本次网络搜索未获最新数据,但行业惯例如此);
合同期限长
:通常为10-30年,保障长期收入稳定性;
投入强度大
:需购置清扫车辆、垃圾转运设备等固定资产,或参与环卫设施基建(如垃圾处理厂)。
三、PPP项目对财务状况的影响分析
(一)资产结构:应收账款与长期资产占比高,反映项目资金占用
根据2025年中报
资产负债表
(券商API数据[0]),公司总资产为83.9亿元,其中:
应收账款
:26.01亿元,占总资产的31.0%
,为第一大流动资产。主要因PPP项目周期长,政府付费结算滞后(通常按季度或年度结算),导致资金占用严重;
长期资产
:38.28亿元(包括固定资产、在建工程、长期股权投资等),占总资产的45.6%
。其中,固定资产(7.13亿元)和在建工程(1.58亿元)主要用于PPP项目的设备投入及基建;
坏账准备
:资产减值损失为1.02亿元,占应收账款的3.9%
,说明公司已计提一定风险准备,但需关注政府财政状况变化对坏账的潜在影响。
结论
:PPP项目导致公司资产结构偏向“重资产+高应收账款”,资金流动性压力较大。
(二)现金流:投资活动流出大,依赖借款支撑项目投入
根据2025年中报
现金流量表
(券商API数据[0]):
投资活动现金流
:净流出1.84亿元,主要用于“购置固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金”(1.87亿元),直接对应PPP项目的设备及基建投入;
筹资活动现金流
:净流入1.58亿元,主要来自“取得借款收到的现金”(20.22亿元),说明公司通过借款弥补PPP项目的资金缺口;
经营活动现金流
:净流入4.21亿元,主要来自“销售商品、提供劳务收到的现金”(18.74亿元),但需注意,这部分收入多为PPP项目的运营期收入,回款周期长,实际现金流贡献滞后。
结论
:PPP项目的投资需依赖外部融资,公司面临“投资流出+借款增加”的双重现金流压力。
(三)利润表:收入稳定但净利润率偏低,受PPP项目成本影响
根据2025年中报
利润表
(券商API数据[0]):
总收入
:18.71亿元,同比增长(需对比往年数据,但2021年预增报告显示,净利润增长主要因PPP项目数量增加);
营业利润
:1.79亿元,占收入的9.6%
;
净利润
:1.37亿元,净利润率7.3%
,处于环卫行业中等水平(行业平均净利润率约5%-10%)。
成本结构分析
:
运营成本
:13.54亿元,占收入的72.4%
,主要为PPP项目的人工成本(清扫工人工资)、设备维护成本及燃料成本;
财务费用
:0.67亿元,占收入的3.6%
,主要为借款利息(因PPP项目借款规模大);
管理费用
:1.24亿元,占收入的6.6%
,主要为PPP项目的运营管理成本(如项目团队薪酬、信息化系统投入)。
结论
:PPP项目带来稳定收入,但高运营成本及财务费用导致净利润率偏低,需通过提升运营效率(如智慧环卫系统)降低成本。
(四)风险分析:政策、回款及流动性风险
政策风险
:PPP项目依赖政府付费,若地方政府财政收紧(如土地出让收入减少),可能导致付费延迟或违约;
回款风险
:应收账款占比高(31%),若政府方出现财政困难,可能产生坏账(如2024年部分地区PPP项目出现逾期付款情况);
流动性风险
:短期借款(16.29亿元)占总负债(35.21亿元)的46.3%
,而PPP项目的长期收入与短期借款存在期限错配,若现金流断裂,可能导致违约;
运营风险
:PPP项目的运营绩效(如清扫质量、垃圾处理率)直接影响政府付费,若运营不达标,可能面临罚款或合同终止。
四、结论与建议
侨银股份的PPP项目是其业务增长的核心驱动力,带来了稳定的长期收入,但也导致
高应收账款、重资产投入及现金流压力
。未来,公司需重点关注:
优化资产结构
:通过应收账款证券化(ABS)等方式降低资金占用;
提升运营效率
:加大智慧环卫系统投入(如无人驾驶清扫车、物联网监控),降低人工及维护成本;
控制负债风险
:调整负债结构,增加长期借款比例,匹配PPP项目的长期收入;
加强风险管控
:建立政府信用评估体系,优先选择财政状况良好的地区开展PPP项目。
数据来源
:券商API数据[0](2025年中报财务数据)。