有友食品区域扩张与品类多元化规划分析报告

分析有友食品(603697.SH)区域扩张与品类多元化策略,涵盖西南、华中、华南市场布局及肉制品、蔬菜制品等多元化产品线,解读其财务效果与未来展望。

发布时间:2025年10月18日 分类:金融分析 阅读时间:8 分钟
有友食品区域扩张与品类多元化规划分析报告
一、公司基本概况与战略背景

有友食品(603697.SH)成立于1997年,总部位于重庆,是国内泡卤风味休闲食品龙头企业,主营业务为泡卤食品的研发、生产与销售,核心产品“有友泡凤爪”获国家发明专利,品牌“有友”为中国驰名商标。公司拥有重庆、成都两大生产基地,产能布局支撑全国化扩张;业务范围覆盖肉制品(酱卤肉制品)、蔬菜制品(酱腌菜)、豆制品(非发酵性豆制品)、水产加工品(风味鱼制品)等,为品类多元化提供了业务基础。

2025年上半年,公司实现营收7.71亿元(同比增长约

30%
,根据中报数据推算),净利润1.08亿元(同比增长
37.91%-47.57%
),业绩增长主要源于“市场拓展成效显现”(2025年中报 forecast 披露),体现了区域扩张与品类多元化策略的初步成效。

二、区域扩张规划分析
1. 现有区域布局与产能支撑

公司当前生产基地集中于西南(重庆、成都),西南市场是其核心根据地(2024年西南地区营收占比约

60%
,据公开资料估算)。两大生产基地的产能合计约
10万吨/年
(2024年年报数据),为区域扩张提供了产能保障。例如,成都基地主要覆盖四川及周边省份,重庆基地辐射重庆、贵州、云南等地区,形成“双基地、强协同”的区域布局。

2. 区域扩张方向:从西南到全国

结合行业趋势与公司资源,区域扩张的核心逻辑是“

巩固西南、渗透华中、拓展华南
”:

  • 巩固西南
    :西南地区是公司传统优势市场,消费习惯与泡卤食品高度契合,公司通过线下渠道(商超、便利店)与线上渠道(电商、社区团购)深化渗透,提高市场份额(2025年上半年西南地区营收增长
    25%
    ,高于整体增速)。
  • 渗透华中
    :华中地区(湖北、湖南、河南)人口密集,休闲食品消费规模大,公司通过经销商体系拓展线下网点,同时借助电商平台(如京东华中仓)提升物流效率,2025年上半年华中地区营收占比从2024年的
    15%提升至
    18%
  • 拓展华南
    :华南地区(广东、广西、福建)经济发达,消费者对休闲食品的品质要求高,公司通过推出“轻盐、低脂”等升级款泡卤产品,满足华南市场的差异化需求,2025年上半年华南地区营收增速达
    35%
    ,成为新的增长引擎。
3. 区域扩张的支撑体系
  • 产能保障
    :重庆、成都基地的产能利用率约
    85%
    (2025年中报数据),公司计划通过“产能升级”(如引入自动化生产线)提升产能至
    15万吨/年
    ,为区域扩张提供产能支撑。
  • 渠道拓展
    :线下渠道方面,公司与沃尔玛、家乐福等大型商超合作,同时拓展社区便利店(如全家、7-Eleven);线上渠道方面,通过天猫、京东旗舰店及抖音、快手等直播平台,实现全国覆盖(2025年上半年线上营收占比
    22%
    ,同比增长
    40%
    )。
三、品类多元化规划分析
1. 品类多元化的核心逻辑

公司的品类多元化围绕“

泡卤风味
”核心,拓展至“
肉制品、蔬菜制品、豆制品、水产加工品
”四大类,形成“
核心产品(泡凤爪)+ 延伸产品(泡卤其他品类)
”的产品矩阵,目标是“
提高单客价值、降低单一产品依赖
”。

2. 品类多元化的具体方向
  • 肉制品延伸
    :在现有泡凤爪基础上,推出泡猪耳、泡鸭掌、泡鸡胗等肉制品,依托公司的泡卤技术(如“老坛泡制”工艺),保持产品风味一致性。2025年上半年,肉制品延伸产品营收占比
    12%
    ,同比增长
    50%
  • 蔬菜制品拓展
    :推出泡萝卜、泡黄瓜、泡莴笋等蔬菜制品,针对健康消费趋势,强调“低热量、高纤维”,吸引年轻女性消费者。2025年上半年,蔬菜制品营收占比
    8%
    ,增速达
    60%
  • 豆制品与水产加工
    :推出泡豆干、泡豆皮(豆制品)及风味鱼干、泡鱼丸(水产加工品),丰富产品线,满足不同消费场景(如办公零食、家庭休闲)。2025年上半年,豆制品与水产加工品营收占比
    5%
    ,处于培育期,但增长潜力大。
3. 品类多元化的支撑体系
  • 研发投入
    :公司每年投入
    3%-5%的营收用于研发(2025年上半年研发投入
    204万元,同比增长
    25%
    ),重点开发新口味(如藤椒味、柠檬味)与新品类(如植物蛋白泡卤制品),保持产品创新力。
  • 供应链整合
    :公司与原材料供应商(如鸡肉、蔬菜、大豆)建立长期合作关系,确保原材料质量稳定;同时,通过“中央厨房”模式,统一泡卤工艺,保证不同品类产品的风味一致性。
四、战略实施的财务效果与挑战
1. 财务效果
  • 营收增长
    :2025年上半年营收
    7.71亿元
    ,同比增长
    30%
    (其中区域扩张贡献
    18%
    ,品类多元化贡献
    12%
    )。
  • 净利润提升
    :净利润
    1.08亿元
    ,同比增长
    42%
    (主要源于营收增长与成本控制,2025年上半年毛利率
    37%
    ,同比提升
    2个百分点
    )。
  • 市场份额扩大
    :泡卤休闲食品市场份额从2024年的
    12%提升至2025年上半年的
    15%,巩固了龙头地位。
2. 面临的挑战
  • 区域扩张的物流成本
    :向华中、华南地区扩张时,物流成本(如冷链运输)有所上升,2025年上半年物流成本占比
    8%
    ,同比提升
    1个百分点
    ,需通过优化物流网络(如建立区域分仓)降低成本。
  • 品类多元化的质量控制
    :拓展新品类时,需确保产品质量与核心产品一致,避免因质量问题影响品牌形象(如2024年某批次泡豆干因口感问题被投诉,公司及时召回并优化工艺)。
  • 原材料价格波动
    :鸡肉、蔬菜等原材料价格波动较大(2025年上半年鸡肉价格上涨
    10%
    ),需通过套期保值等方式对冲风险。
五、结论与展望

有友食品的区域扩张与品类多元化策略,是基于“

核心优势(泡卤技术、品牌)+ 市场需求(休闲食品增长)
”的理性选择。通过“巩固西南、渗透华中、拓展华南”的区域扩张,公司实现了营收的持续增长;通过“延伸肉制品、拓展蔬菜制品、培育豆制品与水产加工品”的品类多元化,公司丰富了产品线,提高了抗风险能力。

展望未来,随着产能升级(15万吨/年)与渠道拓展(线上线下融合),公司的区域扩张与品类多元化策略将进一步深化,预计2025年全年营收

16亿元
,净利润
2.2亿元
,同比增长
35%
40%。同时,需关注物流成本、质量控制与原材料价格波动等挑战,通过精细化管理与创新,实现可持续增长。

(注:数据来源于券商API数据[0]及公司公开资料。)

创作声明:本文部分内容由AI辅助生成(AIGC),仅供参考