天赐材料德国基地本地化进展分析报告（2025年10月）
一、引言
天赐材料（002709.SZ）作为全球锂电池材料龙头企业，近年来加速海外产能布局，德国基地是其欧洲战略的核心支点。该基地旨在通过本地化生产、供应链整合及技术适配，切入欧洲新能源市场，应对欧盟碳关税及地缘政治风险。本文从
产能建设、供应链本地化、技术适配性、市场拓展
四大维度，结合公开信息及行业逻辑，对其德国基地的本地化进展及潜在影响进行分析。
二、核心维度分析
（一）产能建设：规划明确但进度待验证
根据天赐材料2023年年度报告，德国基地规划产能为
2万吨/年锂电池电解液
及
1万吨/年正极材料前驱体
，总投资约1.5亿欧元，计划于2025年下半年投产[0]。但截至2025年10月，未查询到该基地的最新建设进度公告（如土建完成、设备安装等关键节点）。
从行业惯例看，海外产能建设通常面临
审批流程长、劳动力成本高
等问题，德国作为欧盟核心市场，环保及安全标准更为严格，可能导致产能释放延迟。若基地能按计划投产，将成为天赐材料在欧洲的首个规模化生产基地，覆盖德国、法国、北欧等主要新能源市场，缓解中国产能出口的物流及关税压力。
（二）供应链本地化：关键原材料依赖仍待解决
锂电池电解液的核心原材料为**锂盐（如LiPF6）、溶剂（如EC/DMC）**及添加剂。天赐材料德国基地的供应链本地化进展，直接影响其成本控制及抗风险能力：
锂盐
：欧洲锂资源主要依赖澳大利亚及南美进口，德国本地无规模化锂盐生产能力。天赐材料虽与欧洲锂矿企业（如德国Rock Tech）有合作意向，但尚未签署长期供货协议[1]。溶剂与添加剂
：欧洲溶剂产能集中于巴斯夫（BASF）、陶氏化学（Dow）等企业，天赐材料已与巴斯夫达成溶剂供应框架协议，计划从其德国路德维希港基地采购EC/DMC等溶剂[2]，但添加剂（如VC、FEC）仍需从中国进口，面临欧盟REACH法规的合规风险。结论
：供应链本地化处于“部分整合”阶段，锂盐及添加剂的依赖仍是短板，需通过长期协议或本地并购解决。
（三）技术适配性：针对欧洲市场的定制化调整
欧洲新能源市场对锂电池材料的
安全性、循环寿命
要求高于中国，天赐材料德国基地需进行技术适配：
（四）市场拓展：客户合作进展显著
天赐材料德国基地的核心目标是切入欧洲
车企及电池厂
的供应链：
车企合作
：已与大众汽车签署长期电解液供应协议
，覆盖其欧洲市场的纯电动车型（如ID.系列）[4]；与宝马的谈判进入最后阶段，计划供应高镍正极材料前驱体。电池厂合作
：与宁德时代欧洲工厂（德国柏林）达成电解液配套协议
，成为其欧洲市场的核心供应商之一；与Northvolt（北欧电池龙头）的合作正在推进，涉及正极材料前驱体的定制化开发[5]。结论
：市场拓展进展超出预期，客户合作的落地为基地产能消化提供了保障，也为后续产品升级（如固态电池材料）奠定了基础。
三、潜在风险与挑战
（一）产能释放不及预期
德国基地的建设进度若延迟，将导致欧洲市场份额扩张受阻，无法应对宁德时代、LG化学等竞争对手的本地化产能布局（如宁德时代德国柏林工厂2024年已投产）。
（二）供应链成本压力
欧洲原材料（如锂盐、溶剂）价格高于中国，若本地化采购比例不足，将导致产品成本上升，削弱价格竞争力。例如，欧洲锂盐价格较中国高15%-20%，若无法通过长期协议锁定价格，将侵蚀利润空间[6]。
（三）技术合规风险
欧盟REACH法规对锂电池材料的
毒性、环境影响
要求严格，天赐材料的添加剂产品（如VC）需通过欧盟认证，若认证进度延迟，将影响产品上市时间。
四、结论与展望
天赐材料德国基地的本地化进展
整体符合战略预期
：市场拓展（客户合作）进展显著，技术适配（配方优化）快速推进，但产能建设（进度待验证）及供应链本地化（锂盐依赖）仍需解决。
若基地能按计划投产并实现供应链整合，将成为天赐材料欧洲战略的“桥头堡”，提升其在全球新能源市场的竞争力。长期来看，德国基地的成功经验可复制至其他海外市场（如北美、东南亚），推动公司从“中国龙头”向“全球龙头”转型。
五、建议
鉴于德国基地的信息披露有限，建议开启
深度投研模式
，通过券商专业数据库获取：
- 基地建设进度的最新公告（如土建完成率、设备安装节点）；
- 供应链本地化的具体协议（如与Rock Tech的锂盐供货协议）；
- 客户合作的详细条款（如大众、宝马的采购量及价格条款）；
- 欧洲市场的竞争格局（如宁德时代、LG化学的本地化产能及客户份额）。
这些数据将有助于更精准地评估德国基地的本地化进展及对公司业绩的影响。