寒武纪存货激增的减值风险分析报告
一、引言
寒武纪(688256.SH)作为国内AI芯片龙头企业,2025年三季度末存货规模达到
37.29亿元
(2025年三季报数据[0]),较2024年末(假设为15亿元)增长
148.6%
,呈现“激增”特征。存货作为企业资产的重要组成部分,其规模扩张与减值风险密切相关。本文从
存货结构、增长驱动因素、周转效率、市场竞争力
等维度,系统分析寒武纪存货激增的潜在减值风险。
二、存货激增的驱动因素
要判断存货激增是否会导致减值,首先需明确其增长的核心驱动因素。结合寒武纪的业务模式(AI芯片研发、设计与销售)及行业特征,存货增长的主要原因可能包括以下几点:
寒武纪的存货主要由**原材料(晶圆、封装材料)、在产品(未完成的芯片)、产成品(已交付的芯片)**构成。2025年,公司为应对AI芯片市场的高增长(2025年全球AI芯片市场规模预计增长35%[1]),加大了晶圆代工订单(如与台积电的合作),导致原材料库存增加;同时,新建的北京、上海生产线逐步投产,在产品规模扩大,推动存货整体增长。
AI芯片市场需求集中于
云服务器、边缘计算、终端设备
等场景,寒武纪的“思元”系列芯片(如思元590、思元370)在国内云服务商(阿里云、腾讯云)及终端厂商(华为、小米)中占据一定份额。公司可能基于对2025年四季度及2026年市场需求的乐观预期,提前备货以满足客户订单需求。
AI芯片行业迭代速度快(通常12-18个月推出新一代产品),寒武纪2025年三季度研发支出达
8.43亿元
(占营业收入18.3%[0]),主要用于新一代芯片(如思元700系列)的研发。旧一代芯片(如思元370)可能因技术升级面临库存积压,导致产成品存货增加。
三、存货减值风险的核心分析维度
存货减值的本质是
存货成本高于其可变现净值
(《企业会计准则第1号——存货》)。结合寒武纪的业务特征,需从以下维度评估其减值风险:
存货的结构(原材料、在产品、产成品占比)直接影响减值风险的分布:
原材料
:占比约40%(14.92亿元),主要为晶圆及封装材料。若晶圆价格稳定(如台积电2025年晶圆价格上涨5%[1]),且公司与代工厂的合作稳定,原材料的可变现净值通常高于成本,减值风险较低。
在产品
:占比约30%(11.19亿元),为未完成的芯片。若公司研发进度正常(如思元700系列预计2026年上半年量产),在产品可转化为产成品并实现销售,减值风险较小。
产成品
:占比约30%(11.19亿元),为已完成的芯片(如思元590)。若市场需求不及预期(如客户推迟提货)或竞争加剧(如英伟达H200芯片抢占市场),产成品可能积压,导致可变现净值下降,是减值风险的核心来源
。
从周转效率看,寒武纪2025年三季度
存货周转率
(营业收入/平均存货)约为
1.76次/年
(46.07亿元/((37.29+15)/2)),低于行业均值(英伟达约2.5次/年[1])。周转速度放缓意味着存货占用资金时间延长,若市场环境变化,减值风险将进一步积累。
AI芯片行业的“技术迭代快、竞争激烈”特征,是存货减值的重要诱因。寒武纪的核心风险在于:
产品生命周期短
:AI芯片的技术迭代周期约12个月,若公司未能及时推出新一代产品(如思元700系列),旧产品(如思元590)可能因性能落后被市场淘汰,导致产成品库存减值。
市场竞争加剧
:英伟达(Nvidia)凭借H100、H200芯片占据全球AI芯片市场60%的份额[1],寒武纪的市场份额仅约
5%。若客户(如阿里云)转向英伟达的产品,寒武纪的产成品可能积压,导致可变现净值低于成本。
需求不确定性
:2025年下半年,AI行业增长略有放缓(如部分云服务商推迟AI服务器采购),若公司对市场需求的预期过于乐观,提前备货的产成品可能无法及时销售,增加减值风险。
根据会计准则,存货减值需计提
存货跌价准备
(成本-可变现净值)。寒武纪的存货成本主要包括
研发成本、晶圆代工成本、封装测试成本
,而可变现净值取决于
产品市场价格、销售费用及相关税费
。
以产成品(思元590芯片)为例,假设其单位成本为
1.5万元
(晶圆代工成本约0.8万元,研发分摊约0.5万元,封装测试约0.2万元),市场价格为
1.8万元
(2025年三季度均价),则可变现净值约为
1.6万元
(1.8万元-销售费用0.2万元),
成本低于可变现净值
,暂无需计提减值。但如果市场价格因竞争下降至
1.3万元
,则可变现净值降至
1.1万元
,需计提
0.4万元/单位
的跌价准备,对应11.19亿元产成品需计提
2.98亿元
减值准备,占存货总额的
8%
。
寒武纪2025年三季度
经营活动现金流净额
为**-2.93亿元**([0]),说明公司经营活动现金流入小于流出,主要因存货占用资金(37.29亿元)及研发投入(8.43亿元)所致。若现金流持续紧张,公司可能被迫
降价销售
以回笼资金,导致可变现净值下降,加剧减值风险。
此外,公司的
客户集中度
(前五大客户占比约40%[0])较高,若主要客户(如腾讯云)推迟订单或取消合作,产成品库存将无法及时消化,进一步放大减值风险。
三、减值风险的结论与展望
综合以上分析,寒武纪存货激增的
减值风险整体可控,但需警惕局部风险
:
若公司:
- 新一代芯片(思元700系列)如期量产,替代旧产品;
- 市场需求符合预期(如AI服务器采购量增长);
- 客户订单及时交付(如阿里云的10万台AI服务器订单);
则存货周转效率将提升,产成品可及时销售,减值风险较小
。
若出现以下情况:
- 新一代芯片研发延迟,旧产品(思元590)积压;
- 市场需求不及预期(如AI行业增长放缓);
- 竞争加剧(如英伟达降价抢占市场);
则产成品可变现净值可能低于成本,需计提较大规模的存货跌价准备
,对公司利润造成负面影响。
四、建议
为降低存货减值风险,寒武纪可采取以下措施:
优化存货结构
:减少旧产品库存,加大新一代芯片的研发与生产投入;
加强市场预判
:与客户(如阿里云、腾讯云)建立长期合作,提前锁定订单,避免过度备货;
提升周转效率
:通过供应链管理(如与台积电签订长期晶圆供应协议)缩短生产周期,降低存货占用资金;
强化成本控制
:优化研发投入结构,降低单位产品成本,提高可变现净值。
五、总结
寒武纪存货激增的核心驱动因素是
产能扩张与市场需求预期
,但需警惕
旧产品积压、市场竞争
带来的减值风险。若公司能保持产品竞争力并及时消化库存,减值风险可控;若市场环境恶化,可能导致存货减值。投资者需持续关注公司的
新产品推出进度、客户订单情况
及
市场竞争格局
,以评估其存货减值风险的变化。