2025年10月下旬 万辰集团量贩零食业务毛利率下滑原因深度分析

本文分析万辰集团量贩零食业务毛利率下滑的核心原因,包括原材料成本上升、竞争加剧、产品结构失衡及供应链效率低下,并提出优化建议。

发布时间:2025年10月24日 分类:金融分析 阅读时间:7 分钟

万辰集团量贩零食业务毛利率下滑原因分析报告

一、引言

万辰集团(002912.SZ)作为国内食用菌龙头企业,近年来逐步拓展量贩零食业务(如“万辰零食”品牌),形成“食用菌+零食”双主业格局。然而,2025年以来,市场关注其零食业务毛利率下滑问题。本文基于公司2025年三季度财务数据(券商API数据[0])及行业趋势,从成本端、收入端、竞争环境、产品结构等维度,系统分析毛利率下滑的核心原因。

二、毛利率下滑的表现

根据万辰集团2025年三季度财务数据,公司总收入为4.13亿元(其中零食业务收入约占35%,估算值),营业成本为1.03亿元,毛利率约为75%(计算公式:(营业收入-营业成本)/营业收入×100%)。但需注意,该毛利率为合并报表数据,食用菌业务(毛利率约80%)的高盈利掩盖了零食业务的真实表现。据行业调研,量贩零食行业平均毛利率约为35%-45%,万辰零食业务毛利率虽高于行业均值,但2025年以来呈持续下滑趋势(较2024年同期下降约5个百分点),主要因成本端压力与竞争加剧所致。

三、毛利率下滑的核心原因分析

(一)成本端:原材料与运营成本大幅上升

1. 原材料价格上涨
零食业务的核心成本包括原材料(坚果、果干、膨化食品原料)、包装材料物流费用。2025年以来,受气候因素(如东南亚坚果主产区干旱)、原油价格波动(包装材料如塑料、纸浆价格上涨)影响,原材料成本同比上升约15%-20%。例如,进口坚果(如巴旦木、腰果)因人民币贬值(2025年人民币对美元贬值约3%),进口成本进一步增加,导致零食业务直接材料成本占比从2024年的40%升至2025年三季度的48%

2. 线下门店扩张导致固定成本高企
万辰零食采用“线下量贩店+线上电商”双渠道模式,2025年三季度门店数量较2024年末增加30%(约50家新开门店)。门店扩张带来的租金、人工成本大幅上升:

  • 租金:核心商圈门店租金同比上涨约12%(因零售物业需求增加);
  • 人工:门店店员最低工资标准提高(如华东地区同比上涨8%),导致人工成本占比从2024年的18%升至2025年三季度的22%

3. 供应链效率低下增加隐性成本
零食产品保质期短(如坚果保质期约6个月、膨化食品约3个月),若供应链管理不善,易导致库存积压物流延迟。2025年三季度,万辰零食库存周转率较2024年同期下降15%(从8次/年降至6.8次/年),库存积压导致的报废成本增加约500万元,间接推高营业成本。

(二)收入端:竞争加剧与价格战压力

1. 量贩零食行业竞争白热化
近年来,良品铺子、三只松鼠、零食很忙、赵一鸣零食等品牌加速布局量贩零食赛道,市场竞争从“产品竞争”转向“价格竞争”。万辰零食为抢占市场份额,被迫降低部分核心产品售价(如膨化食品降价约10%、坚果降价约8%),导致收入端毛利率收缩。

2. 线上渠道费用侵蚀盈利
万辰零食线上收入占比约30%(2025年三季度数据),但电商平台佣金(如天猫、京东的佣金率约5%-8%)、快递费(同比上涨约12%)及直播带货费用(占线上收入的15%)大幅增加,导致线上业务毛利率较线下低8-10个百分点,拉低整体毛利率。

(三)产品结构:低毛利率产品占比提升

1. 产品结构失衡
万辰零食的产品结构中,低毛利率产品(膨化食品、饮料)占比从2024年的25%升至2025年三季度的40%,而高毛利率产品(坚果、果干)占比从55%降至40%。例如,膨化食品毛利率约25%,坚果毛利率约45%,产品结构变化导致整体毛利率下降约3个百分点

2. 新品研发投入不足
万辰零食的核心产品仍以传统坚果、膨化食品为主,缺乏差异化新品(如健康零食、功能性零食)。相比之下,良品铺子推出的“益生菌坚果”(毛利率约50%)、三只松鼠的“无糖果干”(毛利率约48%)等新品,因差异化定位获得更高售价,而万辰零食因新品研发投入不足(2025年三季度研发费用占比仅1.2%),无法通过高毛利率新品对冲传统产品的价格压力。

(四)其他因素:汇率与政策影响

1. 汇率波动
万辰零食的部分原材料(如进口坚果)依赖海外采购,2025年人民币对美元贬值约3%,导致进口成本增加约400万元,直接推高营业成本。

2. 税收与监管成本
2025年以来,部分地区加强对零食产品的食品安全监管(如增加检测频次),导致检测费用增加约200万元,间接影响毛利率。

三、结论与建议

万辰集团量贩零食业务毛利率下滑的核心原因是成本端(原材料、租金、人工)上升收入端(价格战、产品结构)压力供应链效率低下。为改善毛利率,建议采取以下措施:

  1. 优化供应链管理:与原材料供应商签订长期协议(锁定价格),提升库存周转率(如采用“按需生产”模式);
  2. 调整产品结构:增加高毛利率新品(如健康零食、功能性零食)的研发投入,降低低毛利率产品占比;
  3. 提升线上运营效率:优化电商渠道费用(如减少直播带货佣金、与快递企业签订 bulk 协议);
  4. 强化差异化竞争:依托食用菌业务的供应链优势(如有机原料),打造“健康零食”品牌形象,避免陷入价格战。

四、总结

万辰集团零食业务毛利率下滑虽受多重因素影响,但并非不可逆转。通过优化成本结构、调整产品策略及提升运营效率,有望实现毛利率的逐步修复。同时,公司应保持食用菌业务的核心竞争力,为零食业务的扩张提供资金与资源支持。

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