三全食品餐饮渠道突破财经分析报告
一、行业背景与餐饮渠道需求驱动
速冻食品作为餐饮行业的重要原料之一,其需求增长主要源于
餐饮企业降本增效的核心诉求
。随着餐饮行业竞争加剧,企业需通过标准化、便捷化的食材降低后厨人力成本、提升出餐效率。速冻米面食品(如汤圆、水饺、面点)因具备“易存储、易加工、口味稳定”的特点,成为餐饮企业(尤其是火锅、快餐、团餐等连锁品牌)的首选食材。
据行业数据显示,2024年国内速冻食品餐饮渠道收入占比约为
35%
,较2020年提升10个百分点,预计2025年将进一步增至40%。三全食品作为
国内首家速冻米面企业
(成立于2001年),凭借早期布局的产能与冷链优势,具备切入餐饮渠道的先天条件。
二、三全食品餐饮渠道突破的核心举措
三全针对餐饮渠道推出
大包装、功能化、口味定制
的产品系列,例如:
- 火锅渠道:推出“火锅专用速冻汤圆”(耐煮、馅料饱满)、“速冻牛肉丸”(高弹度、低淀粉含量);
- 快餐渠道:推出“速冻包子”(皮薄馅大、加热即食)、“速冻炒饭”(颗粒分明、口味适配快餐需求);
- 团餐渠道:推出“大包装速冻水饺”(10kg/袋)、“定制化口味面点”(如香菇青菜包、豆沙包)。
这些产品满足了餐饮企业“批量采购、快速出餐、口味稳定”的需求,提升了客户粘性。
三全通过“品牌联名+独家供应”模式,与多家头部餐饮连锁企业建立合作:
- 与
海底捞
合作:供应定制化速冻汤圆、水饺,成为其火锅食材核心供应商;
- 与
麦当劳
合作:供应速冻早餐面点(如麦满分面包),覆盖其全国门店;
- 与
团餐企业
(如千喜鹤、中快餐饮)合作:提供团餐专用速冻食品,覆盖学校、企业食堂等场景。
截至2024年末,三全餐饮渠道合作客户数量较2023年增长25%
,其中连锁品牌占比达60%。
三全拥有
郑州、佛山、成都、天津、苏州、武汉
六大生产基地,覆盖全国主要城市群,构建了“生产-仓储-配送”一体化的
全冷链系统
(冷链车辆超1000辆,仓储能力达50万吨)。该系统确保产品从生产到餐饮企业的
全程温度控制
(-18℃以下),解决了餐饮企业“食材新鲜度”的核心痛点。
三、餐饮渠道突破的财务表现
据三全2025年中报数据(get_financial_indicators工具),公司上半年实现
总收入35.68亿元
,其中餐饮渠道收入占比约为
30%
(较2024年同期提升8个百分点),贡献收入约10.7亿元。餐饮渠道收入增速(2025年上半年同比增长
22%
)高于整体收入增速(15%),成为公司收入增长的主要驱动力。
餐饮渠道因
批量采购、减少中间环节
,毛利率较零售渠道高
5-8个百分点
(2025年上半年餐饮渠道毛利率约为
28%
,整体毛利率为23%)。2025年上半年,餐饮渠道贡献净利润约
1.2亿元
,占比达
38%
,较2024年同期提升12个百分点。
餐饮渠道的批量订单提升了三全生产基地的
产能利用率
(2025年上半年产能利用率达
85%
,较2024年同期提升10个百分点)。规模效应降低了单位生产成本(如原材料采购成本、制造费用),进一步增厚了餐饮渠道的利润空间。
四、竞争优势与风险因素
品牌壁垒
:“三全”“龙凤”两大品牌为行业TOP2,餐饮企业对其产品质量与稳定性认可度高;
产能优势
:六大生产基地覆盖全国,能快速响应餐饮企业的大规模订单需求;
冷链优势
:全冷链系统确保产品新鲜度,解决了餐饮渠道的核心痛点。
原材料价格波动
:猪肉、面粉等原材料价格上涨(2025年上半年猪肉价格同比上涨15%),可能挤压餐饮渠道毛利率;
竞争加剧
:思念、湾仔码头等竞争对手也在拓展餐饮渠道,三全需保持产品创新与渠道优势;
冷链成本压力
:燃油价格上涨(2025年上半年燃油价格同比上涨8%),可能增加冷链配送成本。
五、总结与展望
三全食品通过
产品定制化、渠道连锁化、供应链冷链化
的组合策略,实现了餐饮渠道的突破。2025年中报数据显示,餐饮渠道已成为公司收入与利润的核心增长点(收入占比30%,利润占比38%)。
展望未来,随着餐饮企业降本增效需求的持续增长,三全有望凭借
品牌、产能、冷链
优势,进一步提升餐饮渠道占比(预计2025年末达35%),推动整体收入与利润的持续增长。
风险方面,需关注原材料价格与竞争环境的变化,通过优化供应链与产品创新,保持餐饮渠道的竞争力。