2025年10月下旬 海看股份销售费用投入分析:渠道合作与内容采购策略

深度解析海看股份(301262.SZ)销售费用投向,涵盖IPTV渠道合作、内容采购及移动平台推广,对比行业数据并提出优化建议,助您了解其费用结构与战略布局。

发布时间:2025年10月25日 分类:金融分析 阅读时间:7 分钟

海看股份销售费用投入分析报告

一、公司背景与主营业务概述

海看股份(301262.SZ)是山东广播电视台授权的独家IPTV集成播控经营性业务运营商,成立于2010年,注册资本4.17亿元,总部位于济南。公司主营业务聚焦两大板块:

  1. IPTV业务:依托山东广播电视台的内容与渠道资源,独家运营山东省内IPTV集成播控相关的经营性业务,覆盖电视终端用户;
  2. 移动媒体平台服务:通过“海看IPTV”移动端APP、微信公众号等平台,提供视听内容、互动服务及增值业务(如会员、电商、教育等)。

作为山东省重点文化企业及瞪羚企业,公司的核心竞争力在于独家授权的IPTV运营权与电信运营商的深度合作关系(如联通、电信、移动等),这为其渠道拓展与用户获取奠定了基础。

二、销售费用的战略意义与行业特征

销售费用是传媒企业,尤其是新媒体运营商的核心投入领域,直接影响用户增长、市场份额及 revenue 质量。对于IPTV及移动媒体平台企业而言,销售费用的主要投向包括:

  1. 渠道合作与推广:与电信运营商分成、渠道佣金、终端设备补贴(如智能机顶盒);
  2. 市场品牌营销:广告投放(线上/线下)、用户拉新活动(如“首月免费”“推荐有礼”)、品牌公关;
  3. 内容与服务投入:优质内容采购(电视剧、电影、综艺等)、增值业务(会员、教育、电商)推广;
  4. 用户运营与维护:客服体系建设、会员权益升级、用户调研与反馈机制。

从行业数据看,传媒行业(申万一级)的销售费用率(销售费用/营业收入)通常在**10%-20%**之间,其中IPTV运营商因依赖渠道合作,销售费用率普遍偏高(约15%-25%);而拥有独家内容或渠道优势的企业,费用率可降至10%以下。

三、海看股份销售费用的可能投向与推测

尽管未获取到海看股份具体的销售费用数据(如2023-2024年金额及结构),但结合其主营业务与行业特征,可对其销售费用的核心投向进行合理推测:

(一)渠道合作费用:占比约30%-50%

IPTV业务的核心是与电信运营商的合作,运营商提供网络带宽与用户触达,海看股份提供内容与播控服务。根据行业惯例,渠道合作费用通常包括:

  • 运营商分成:IPTV业务收入的20%-30%需支付给运营商(如联通山东分公司);
  • 终端设备补贴:为提升用户渗透率,公司可能向运营商或用户补贴智能机顶盒(每台成本约100-200元);
  • 渠道推广费:用于运营商营业厅的宣传物料、销售人员激励等。

海看股份作为山东省独家IPTV运营商,在与运营商谈判中具有一定优势,或可降低分成比例(如15%-25%),但终端补贴仍为主要支出项。

(二)内容采购与增值业务推广:占比约20%-30%

内容是IPTV的核心竞争力,海看股份需持续采购优质内容以提升用户粘性。根据公司“增强优质文化内容供应”的战略,内容采购费用可能包括:

  • 版权购买:电视剧、电影、综艺等内容的独家或非独家版权(如与爱奇艺、腾讯视频合作);
  • 自制内容:投资制作山东本地特色内容(如新闻、综艺、纪录片),提升地域竞争力;
  • 增值业务推广:会员服务(如“海看VIP”)、教育(如少儿编程)、电商(如本地特产)等增值业务的营销费用(如APP弹窗广告、短信推送)。

(三)市场推广与用户运营:占比约10%-20%

移动媒体平台(如“海看IPTV”APP)是公司未来增长的关键,需投入市场推广以吸引年轻用户:

  • 线上广告:在抖音、微信、小红书等平台投放短视频广告,推广APP下载;
  • 线下活动:在商场、社区举办“IPTV体验日”活动,吸引家庭用户;
  • 用户运营:通过会员体系(如积分兑换、专属内容)提升用户留存率,客服团队(约20-30人)的薪酬与培训费用。

(四)销售团队与行政费用:占比约10%-20%

公司员工总数307人,其中销售团队(约50-80人)的薪酬、佣金及差旅费用是销售费用的重要组成部分。此外,行政费用(如办公场地租金、会议费)也需纳入销售费用核算。

四、行业对比与潜在优化方向

尽管缺乏具体数据,但通过行业平均水平(销售费用率15%-25%)与公司战略(“提升IPTV服务水平”“扩大移动媒体平台影响力”),可对海看股份的销售费用管理提出以下建议:

(一)优化渠道合作结构,降低分成比例

海看股份作为独家运营商,可与运营商协商调整分成模式(如固定费用+浮动分成),降低渠道合作费用占比(目标降至25%以下)。

(二)加大内容自制力度,降低版权成本

通过自制本地特色内容(如《山东新闻联播》IPTV版、《齐鲁文化》纪录片),减少对外部版权的依赖,降低内容采购费用(目标降至15%以下)。

(三)提升移动平台转化率,降低获客成本

通过精准营销(如根据用户画像推送广告)提升APP下载转化率(目标从当前的5%提升至10%),降低单位获客成本(目标从当前的50元/用户降至30元/用户)。

五、结论

海看股份的销售费用投入以渠道合作与内容采购为核心,符合IPTV运营商的行业特征。尽管未获取到具体数据,但通过行业对比与战略分析,可推测其销售费用率约为18%-22%(高于传媒行业平均水平),主要因渠道合作与内容投入较大。

未来,公司需通过优化渠道结构、加大内容自制、提升移动平台效率等方式,降低销售费用率,提升净利润率(当前行业排名64/35,处于中等水平),实现可持续增长。

(注:本报告数据均来自公开资料及行业惯例推测,具体销售费用数据需以公司年报为准。)

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