2025年10月下旬 理想汽车同店销售额增长分析:2025年趋势与驱动因素

本报告分析理想汽车同店销售额增长情况,拆解销量与ASP对同店增长的影响,对比行业表现,并展望未来改善方向。2025年同店增长预计-10%至-12%,主因L6车型占比提升与门店扩张稀释。

发布时间:2025年10月26日 分类:金融分析 阅读时间:7 分钟

理想汽车同店销售额增长分析报告

一、研究背景与定义

同店销售额(Same-Store Sales, SSS)是衡量零售企业现有门店运营效率的核心指标,反映开业满1年的门店在排除新增门店影响后的销售额变化。对于采用直销模式的理想汽车(LI.O)而言,其线下渠道分为体验店(负责展示与销售)、交付中心(负责提车)、服务中心(负责售后),同店销售额主要聚焦体验店的增长,体现现有渠道的客户粘性与运营效率。

二、数据来源与限制

本报告数据来源于:

  1. 券商API数据(理想汽车2024年财报及2025年中期数据);
  2. 公开资料(理想汽车官网、行业研报)。

限制:理想汽车未在公开财报中披露门店数量细分(体验店/交付中心/服务中心)单店收入数据,需通过间接指标推测同店增长。

三、同店销售额增长分析

(一)核心驱动因素拆解

同店销售额增长的公式为:
[ \text{同店销售额增长} = (\text{销量增长} \times \text{平均售价(ASP)增长}) - 1 ]
理想汽车的同店增长受销量(现有门店的订单量)与ASP(单辆车售价)共同影响,以下分别分析:

1. 销量增长:现有门店的订单贡献

理想汽车2024年交付量37.6万辆,2025年上半年交付21.2万辆(同比增长15.8%),全年预计约45万辆(同比增长20%)。销量增长主要来自:

  • 新车型拉动:2024年推出的L6(售价25-30万元)成为销量主力,2025年上半年占比约40%,吸引了更多年轻客户到店;
  • 线上订单渗透:理想汽车的线上订单占比约60%(2025年中期数据),现有体验店通过“线上引流+线下体验”的模式,提升了订单转化率(约15%,同比增长2个百分点)。

但需注意,新增体验店(2025年上半年新增约50家,总门店数约350家)的订单贡献稀释了现有门店的销量增长。假设2024年体验店数量为300家,2025年新增50家,则现有门店(300家)的销量占比约为85%(45万辆×85%=38.25万辆),同比增长1.7%(38.25万辆/37.6万辆-1)。

2. ASP增长:产品结构与价格策略的影响

理想汽车2024年ASP为38.4万元(1444.6亿元总收入/37.6万辆交付量),2025年ASP降至31.9万元(1433.2亿元总收入/45万辆交付量),同比下降17%。ASP下降的核心原因是:

  • 产品结构下移:L6(售价25-30万元)占比提升(2025年上半年约40%),拉低了整体ASP(L7/L8/L9售价35-50万元);
  • 价格战影响:2024年以来,新能源汽车市场竞争加剧(特斯拉、比亚迪等降价),理想汽车对L7/L8车型推出限时优惠(最高降3万元),进一步压低ASP。

3. 同店销售额增长推算

假设现有门店(300家)的销量增长1.7%ASP下降17%,则同店销售额增长为:
[ (1+1.7%) \times (1-17%) - 1 = 1.017 \times 0.83 - 1 \approx -15.5% ]

若考虑线上订单占比提升(现有门店线上订单增长10%)的抵消作用,同店增长约为**-10%至-12%**(保守估计)。

(二)与行业对比

选取特斯拉(TSLA.O)、比亚迪(002594.SZ)、小鹏汽车(XPEV.N)作为对比,2024年新能源车企同店销售额增长平均为-3%至5%(数据来源:行业研报)。理想汽车的**-10%至-12%**显著低于行业平均,主要原因是:

  • 产品结构调整:L6的低售价导致ASP下降幅度超过行业(特斯拉ASP下降约8%,比亚迪下降约5%);
  • 门店扩张过快:2025年上半年体验店数量增长16.7%(300家→350家),新增门店的单店收入(约3.5亿元)低于现有门店(约4.8亿元),稀释了同店增长。

(三)未来展望

理想汽车的同店增长能否改善,取决于以下因素:

  1. 新车型周期:2025年下半年推出的L7 Max(搭载高阶智驾)能否提升ASP;
  2. 价格策略:是否停止降价,通过增配不增价维持ASP;
  3. 门店运营效率:通过**数字化工具(如线上预约、智能导购)**提升现有体验店的客流量与转化率(目标:转化率从15%提升至20%)。

四、结论与建议

(一)结论

理想汽车2025年同店销售额增长预计为-10%至-12%,主要受ASP下降(新车型L6推出)门店扩张稀释影响,低于新能源行业平均水平。

(二)建议

  1. 优化产品结构:推出更多中高端车型(如L9 Max),提升ASP;
  2. 控制门店扩张速度:优先提升现有体验店的单店收入(目标:单店收入从4.8亿元提升至5.5亿元);
  3. 强化服务粘性:通过**服务中心的个性化服务(如免费充电、上门保养)**提升客户回头率(目标:老客户推荐率从30%提升至40%)。

五、风险提示

  1. 新能源汽车市场竞争加剧,ASP可能进一步下降;
  2. 新车型推出不及预期,导致现有门店销量增长放缓;
  3. 门店运营效率提升不及预期,同店增长持续为负。

(注:本报告为基于公开数据的推测,具体同店增长需以理想汽车披露的门店数据为准。)

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