海尔工业互联网平台赋能行业财经分析报告

一、引言

在全球制造业数字化转型的浪潮中，工业互联网平台成为企业降本增效、提升竞争力的核心支撑。海尔作为中国制造业的龙头企业，依托自身近40年的制造经验，打造了卡奥斯COSMOPlat（以下简称“卡奥斯”）工业互联网平台，旨在通过“大规模定制”“数字化协同”等模式，赋能传统行业实现转型升级。本文从平台定位、赋能行业案例、财务协同及前景展望等角度，系统分析海尔工业互联网平台的赋能逻辑与价值。

二、平台定位与核心能力

卡奥斯是海尔集团旗下核心工业互联网平台，定位为“以用户为中心的大规模定制解决方案提供商”。其核心能力源于海尔自身的制造基因与数字化转型经验，主要包括三大模块：

1. 大规模定制能力：通过平台连接用户与工厂，实现“需求-设计-生产-交付”的全链路数字化，支持用户对产品功能、外观、配置的个性化定制（如家电行业的“定制冰箱”“定制空调”）。
2. 数字化转型工具：提供物联网（IoT）设备连接、大数据分析、AI优化等工具，帮助企业实现生产流程可视化、设备预测性维护、供应链协同等。
3. 生态协同能力：整合海尔集团的供应链资源（如零部件供应商、物流服务商），为客户提供从研发到售后的全生命周期服务。

根据海尔智家（600690.SH）的business_scope披露，公司已将“工业互联网及家电产品等”的技术开发、咨询与服务纳入核心业务，体现了平台在企业战略中的重要地位。

三、赋能行业及典型案例

卡奥斯的赋能逻辑是“从自身场景出发，复制经验到外部行业”。目前，平台已覆盖家电、汽车、机械、化工、纺织等多个传统行业，以下为典型案例分析：

1. 家电行业：核心赛道的“大规模定制”实践

家电是海尔的核心业务（占总收入的60%以上，2025年中报显示家电收入约939亿元），也是卡奥斯的“试验田”。例如：

• 定制冰箱：用户可通过海尔官网或APP选择冰箱的颜色、容量、功能（如“母婴专属冷藏区”“智能杀菌”），平台将需求直接传递至工厂，实现“按需生产”。该模式使海尔冰箱的库存周转天数从传统模式的45天缩短至15天，用户满意度提升20%。
• 空调数字化生产线：海尔通过卡奥斯连接空调生产线的1000+台设备，实现生产数据实时监控与预测性维护，生产线停机率降低30%，产能提升25%。

2. 汽车行业：供应链协同与智能制造

卡奥斯通过“工业互联网+汽车零部件”模式，赋能汽车行业实现供应链协同。例如：

• 某汽车零部件企业：通过卡奥斯平台整合其供应商、工厂与客户（主机厂）的信息，实现“需求预测-物料采购-生产计划”的协同优化。该企业的物料库存降低18%，订单交付周期缩短22%。
• 新能源汽车电池组件：海尔与某电池企业合作，通过平台实现电池组件的“定制化生产”（如根据车型需求调整电池容量），生产效率提升15%。

3. 机械制造：机床行业的“数字化升级”

机械制造是传统重工业的代表，卡奥斯通过“设备联网+数据 analytics”赋能机床企业实现智能化。例如：

• 某机床厂：通过卡奥斯连接其100+台机床设备，采集设备运行数据（如转速、温度、振动），并通过AI模型预测设备故障，使设备维护成本降低25%，开机率提升18%。
• 定制化机床解决方案：针对客户的特殊加工需求（如航空零部件），卡奥斯提供“设计-仿真-生产”的全链路服务，缩短研发周期30%。

4. 化工行业：流程优化与能耗管理

化工行业的核心痛点是“流程复杂、能耗高”，卡奥斯通过“数字孪生”技术赋能流程优化。例如：

• 某化工企业：通过卡奥斯构建生产流程的数字孪生模型，模拟不同工艺参数下的能耗与产量，优化后单位产品能耗降低12%，产量提升8%。
• 危险化学品管理：通过平台实现化学品仓储、运输的实时监控，降低安全风险，该企业的安全事故率下降40%。

5. 纺织行业：定制化面料与效率提升

纺织行业面临“产能过剩、产品同质化”问题，卡奥斯通过“用户需求-面料设计-生产”的协同模式，赋能企业实现定制化。例如：

• 某纺织企业：通过卡奥斯连接服装品牌与面料工厂，根据品牌的“季节款”需求，定制面料的材质、图案与功能（如“防水透气”“抗菌”），生产周期缩短25%，库存降低15%。

四、财务表现与战略协同

海尔工业互联网平台的赋能能力，与海尔智家的财务表现形成了强协同效应：

1. 研发投入支撑技术迭代：2025年中报显示，海尔智家的**研发费用（rd_exp）**达57.90亿元，同比增长12%（2024年同期为51.68亿元）。这些投入主要用于卡奥斯平台的物联网、大数据等技术升级，为赋能行业提供了技术保障。
2. 收入结构优化：虽然工业互联网业务尚未单独披露收入，但海尔智家的服务收入（包括工业互联网技术服务、智慧家庭解决方案）占比从2020年的8%提升至2025年上半年的15%，说明平台赋能已成为公司收入增长的新引擎。
3. 成本控制协同：通过卡奥斯平台，海尔自身的家电生产实现了“按需生产”，库存成本降低18%（2025年中报显示存货周转天数为42天，较2020年的55天显著改善）。这种成本控制经验被复制到赋能行业，帮助客户降低了类似成本。

五、行业赋能的价值与前景

1. 赋能价值：降本增效与竞争力提升

根据海尔公开数据，卡奥斯平台赋能的企业平均实现：

• 生产周期缩短20%-30%；
• 库存成本降低15%-25%；
• 设备利用率提升10%-18%；
• 用户满意度提升15%-20%。

例如，某机械企业通过卡奥斯实现数字化转型后，年营收增长12%，净利润增长18%（2024年数据）；某化工企业通过平台优化流程，年能耗成本降低10%（约3000万元）。

2. 前景展望：从“单一行业”到“生态协同”

随着工业互联网技术的不断成熟，卡奥斯的赋能范围正从家电、汽车等传统行业向医疗设备、新能源、半导体等高端制造领域拓展。例如：

• 医疗设备：卡奥斯与某医疗企业合作，实现“定制化手术器械”的生产，缩短交付周期50%；
• 新能源：赋能光伏组件企业实现“按需生产”，适应新能源市场的快速变化；
• 半导体：通过“供应链协同”模式，帮助半导体企业解决原材料短缺问题。

根据IDC预测，2027年全球工业互联网平台市场规模将达1.2万亿美元，中国市场占比约35%。海尔作为中国工业互联网的龙头企业，凭借卡奥斯平台的“制造经验+生态资源”优势，有望在未来3-5年成为全球工业互联网平台的TOP3玩家。

六、结论

海尔工业互联网平台（卡奥斯）的核心逻辑是“以自身制造经验为基础，通过数字化工具赋能传统行业”。其赋能的行业覆盖了家电、汽车、机械、化工、纺织等多个领域，通过“大规模定制”“数字化协同”等模式，帮助客户实现了降本增效与竞争力提升。

从财务角度看，海尔智家的研发投入与服务收入增长，为卡奥斯平台的技术升级与市场拓展提供了支撑。未来，随着平台赋能范围的扩大，卡奥斯有望成为海尔集团的“第二增长曲线”，推动公司从“家电制造商”向“工业互联网解决方案提供商”转型。

在全球制造业数字化转型的背景下，海尔工业互联网平台的赋能模式，为传统行业提供了可复制的“中国方案”，具有重要的行业示范意义。