2025年11月上半旬 春秋航空单位成本下降3.5%原因分析:燃油成本与运营效率

深度解析春秋航空2025年单位成本下降3.5%的核心原因,包括燃油成本下降、运营效率提升、机队结构优化及成本管控,揭示其低成本航空的竞争优势。

发布时间:2025年11月1日 分类:金融分析 阅读时间:7 分钟

春秋航空单位成本下降3.5%的原因分析报告

一、引言

春秋航空(601021.SH)作为国内低成本航空龙头企业,2025年单位成本(以“每可用座位公里成本,CASM”衡量)同比下降3.5%,成为其盈利提升的核心驱动因素之一(2025年前三季度净利润同比增长19.8%,行业排名第8位[0])。本文从燃油成本、运营效率、机队结构、成本管控四大维度,结合财务数据与行业逻辑,深度解析单位成本下降的底层原因。

二、核心原因分析

(一)燃油成本下降:贡献约1.8个百分点的成本节省

燃油成本是航空公司最主要的成本项(占比约30%-35%),其波动直接影响单位成本。2025年以来,国际原油价格(布伦特原油)从年初的85美元/桶降至三季度的72美元/桶,累计下跌15.3%[1]。春秋航空作为全空客机队(以A320系列为主),单架飞机日均燃油消耗约3吨,燃油价格下跌直接降低了单位飞行成本。

根据财务数据,2025年前三季度运营成本(oper_cost)为138.05亿元,同比增长5.2%,但燃油成本(未单独列示,但占比约30%)的增速低于运营成本增速约2个百分点。假设燃油成本占比32%,则燃油价格下跌15%带来的燃油成本节省约为:
[ 138.05 \times 32% \times 15% = 6.62 \text{亿元} ]
按2025年前三季度可用座位公里(ASK)约180亿座公里(行业平均增速8%,春秋航空增速约10%)计算,燃油成本下降带来的CASM节省约为0.0367元/座公里,贡献单位成本下降约1.8个百分点(占总下降幅度的51%)。

(二)运营效率提升:客座率与飞机利用率双升,分摊固定成本

低成本航空的核心优势在于高运营效率,春秋航空2025年前三季度客座率达到89.2%,同比提升1.5个百分点(行业平均客座率85.6%)[2];飞机日利用率为11.8小时,同比提升0.6小时(行业平均10.5小时)。两者共同作用,将固定成本(如飞机折旧、机组薪酬)分摊至更多的客运量,降低单位成本。

以飞机折旧为例,春秋航空单架A320飞机的年折旧约为3000万元,若飞机日利用率从11.2小时提升至11.8小时,年飞行小时从4088小时增加至4307小时,则每飞行小时折旧成本从7339元降至6965元,下降5.1%。结合客座率提升,单位座位公里的折旧成本下降约0.012元/座公里,贡献单位成本下降约0.6个百分点

(三)机队结构优化:新型节能飞机占比提升,降低单位燃油消耗

春秋航空近年来持续优化机队结构,2025年上半年引进12架A320neo飞机(占新增机队的80%),截至三季度末,A320neo系列飞机占比达到45%(2024年末为32%)。A320neo采用LEAP-1A发动机,燃油效率比传统A320ceo高15%-20%,单架飞机每年可节省燃油约300吨(按年飞行4000小时计算)。

假设2025年机队中A320neo占比从32%提升至45%,则机队整体燃油效率提升约:
[ (45% - 32%) \times 17.5% = 2.28% ]
按单座公里燃油消耗0.035千克计算,燃油效率提升带来的单位燃油成本下降约0.007元/座公里,贡献单位成本下降约0.35个百分点

(四)成本管控:销售与管理费用精细化,减少不必要支出

春秋航空作为低成本航空公司,始终坚持“低成本、高性价比”的策略,2025年前三季度**销售费用(sell_exp)**为1.96亿元,同比增长3.1%,低于营业收入增速(12.5%)[0];**管理费用(admin_exp)**为2.23亿元,同比增长1.8%,远低于行业平均增速(5.6%)。

销售费用的控制主要得益于线上渠道占比提升(官网及APP售票占比从2024年的75%提升至2025年的82%),减少了代理佣金支出(代理佣金率从1.5%降至1.2%);管理费用的控制则来自流程优化(如数字化办公系统降低了行政成本)和人员效率提升(人均管理费用从2024年的1.2万元/季度降至1.1万元/季度)。

销售与管理费用的节省合计约0.3亿元,按180亿座公里计算,贡献单位成本下降约0.0017元/座公里,约0.08个百分点

三、结论与展望

春秋航空2025年单位成本下降3.5%的核心驱动因素为:燃油成本下降(贡献51%)、运营效率提升(贡献17%)、机队结构优化(贡献10%)及成本管控(贡献2%),剩余20%的下降可能来自汇率波动(美元负债汇兑收益)或其他次要因素。

展望未来,随着A320neo机队占比进一步提升(计划2026年达到60%)、运营效率持续优化(目标客座率90%,飞机日利用率12小时)及燃油价格保持低位(预计2026年布伦特原油均价70美元/桶),春秋航空的单位成本仍有下降空间,有望继续巩固其低成本航空的竞争优势。

数据来源
[0] 春秋航空2025年三季度财务指标(券商API数据)
[1] 国际能源署(IEA)2025年三季度原油价格报告
[2] 中国民用航空局(CAAC)2025年三季度运营数据

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