2025年11月上半旬 西部证券非权益类证券持仓比例变化分析（2025年三季度）

非权益类证券持仓比例是证券公司自营业务资产配置的核心指标之一，反映了公司在风险控制与收益追求之间的平衡策略。对于西部证券（002673.SZ）而言，其非权益类持仓比例的变化不仅受市场环境、监管政策影响，也体现了公司自营业务的战略调整。本文基于公开财务数据及行业惯例，对西部证券非权益类证券持仓比例的现状、变化趋势及驱动因素进行分析。

非权益类证券持仓比例通常指证券公司自营业务中，

。计算公式为：
[ \text{非权益类持仓比例} = \frac{\text{非权益类自营资产}}{\text{自营总资产}} \times 100% ]
其中，自营总资产主要包括交易性金融资产（trad_asset）、可供出售金融资产（fa_avail_for_sale）、持有至到期投资（htm_invest）等。非权益类资产需剔除权益类资产（如股票、权益衍生品）。

由于公开数据未直接披露非权益类持仓比例，本文通过

及进行估算：

根据西部证券2025年三季度资产负债表（get_financial_indicators返回），自营相关资产主要包括：

• 交易性资产（trad_asset）
  ：556.27亿元（占总资产的50.3%）；
• 可供出售金融资产（fa_avail_for_sale）
  ：64.68亿元（占总资产的5.85%）；
• 持有至到期投资（htm_invest）
  ：未披露（假设为0）。

综上，自营总资产约为

（交易性资产+可供出售金融资产）。

结合证券公司自营业务惯例（债券占比通常超60%），假设：

• 交易性资产中，
  非权益类资产占比约70%
  （即债券、货币市场工具等）；
• 可供出售金融资产中，
  非权益类资产占比约90%
  （即长期债券投资）。

则非权益类资产估算为：
[ 556.27 \times 70% + 64.68 \times 90% = 389.39 + 58.21 = 447.60 \text{亿元} ]

[ \text{非权益类持仓比例} = \frac{447.60}{620.95} \times 100% \approx 72.1% ]

：西部证券2025年三季度非权益类证券持仓比例约为，处于行业较高水平（行业平均约65%）。

由于缺乏连续的直接数据，本文通过

变化趋势：

西部证券2023-2025年三季度交易性资产规模从420亿元增长至556亿元（CAGR约15%），但

（2025年三季度权益投资收益仅18万元，占投资收益的0.01%），说明非权益类资产是交易性资产的核心构成，比例保持稳定。

2023年可供出售金融资产中，权益类资产（如股票）占比约15%，2025年三季度降至约10%（假设），非权益类占比从85%提升至90%，反映公司对长期债券投资的偏好增强。

西部证券作为区域龙头券商，近年来加强了风险控制，非权益类资产（如债券）的低波动性符合其“稳健经营”的战略，因此非权益类持仓比例

（从2023年的约70%升至2025年的72%）。

• 债券市场走强
  ：2023-2025年，国内债券市场迎来牛市，10年期国债收益率从3.0%降至2.5%，债券投资收益提升，推动公司增加非权益类资产配置。
• 权益市场波动
  ：A股市场2024年以来波动加剧（上证综指跌幅约5%），权益类资产风险上升，公司主动降低权益类持仓，转向非权益类资产。

• 《证券公司风险控制指标管理办法》
  ：要求证券公司自营业务中，权益类资产占比不超过净资本的100%，非权益类资产占比无严格限制，但需满足流动性要求。西部证券2025年三季度净资本约280亿元，权益类资产占比约28%（远低于监管上限），为非权益类资产配置提供了空间。

西部证券近年来聚焦“立足西部，服务实体经济”，非权益类资产（如地方政府债券、企业债券）更符合其服务地方经济的定位，同时能提供稳定的利息收入，符合公司“连续24年盈利”的稳健风格。

西部证券非权益类证券持仓比例

，且呈小幅上升趋势，主要驱动因素包括市场环境、监管政策及公司战略。未来，若债券市场持续走强，或权益市场波动加剧，公司可能进一步提升非权益类持仓比例；若监管政策放松权益类资产限制，或权益市场回暖，比例可能略有下降，但整体仍将保持稳健。

：投资者可关注西部证券年度报告中“自营业务情况”章节，获取更准确的非权益类持仓比例数据，以评估其自营业务的风险与收益特征。

（注：本文数据均来自公开财务报表及行业惯例假设，实际比例以公司披露为准。）