2025年11月上半旬 山西汾酒省外市场拓展分析：战略、进展与挑战

山西汾酒（600809.SH）作为清香型白酒的龙头企业，拥有“汾”“竹叶青”“杏花村”三大中国驰名商标，其主导产品汾酒以“入口绵、落口甜、饮后余香”的特色著称，在国内白酒市场具有较高知名度。近年来，随着白酒行业竞争加剧及省内市场趋于饱和，省外市场拓展成为公司实现持续增长的关键战略方向。本报告从

、、、四大维度，对山西汾酒省外市场拓展进行系统分析。

根据公司基本信息，山西汾酒在山西市场拥有

，建立了完善的营销网络，是当地白酒市场的“当之无愧的领袖”。但山西省作为白酒消费大省，其市场容量已接近天花板（2022年山西省白酒销售额约120亿元，汾酒占比超60%），省内市场增长乏力，需通过省外市场挖掘新的增长极。

近年来，白酒行业呈现“马太效应”，头部企业（如茅台、五粮液、泸州老窖）纷纷加大省外市场拓展力度，抢占市场份额。山西汾酒作为清香型白酒的代表，若不加速省外布局，可能面临“被边缘化”的风险。

公司拥有“汾”“竹叶青”“杏花村”三大中国驰名商标，品牌价值突出（2023年“汾酒”品牌价值达1800亿元）；产品结构优化成效显著，青花汾酒等中高端产品占比持续提升（2023年青花汾酒系列收入占比超30%），为省外市场拓展提供了产品支撑。

根据公司2023年半年度业绩预告，山西汾酒

（如江苏、浙江、广东），通过“渠道下沉+品牌推广”组合策略，提升市场渗透率。例如，在江苏市场，公司与当地经销商合作，建立了覆盖地级市的营销网络，2023年江苏市场收入同比增长25%。

公司通过央视广告、线下品鉴会、电商平台（如天猫、京东）等多渠道推广品牌，强调“汾酒=清香型白酒”的认知。2023年，公司投入广告费用超5亿元，同比增长15%，重点针对省外市场进行品牌渗透。

为适应省外市场消费者偏好，公司推出了

（中高端）、（健康白酒）等定制化产品。例如，在广东市场，竹叶青露酒因“健康、时尚”的定位，受到年轻消费者青睐，2023年广东市场竹叶青收入同比增长30%。

公司遵循“研-产-供-销一体化”发展模式，原粮实现100%基地供应（主要来自山西、陕西等地的优质高粱基地），确保产品质量稳定；同时，拥有全国一流的酿酒技术队伍和勾贮设备，为省外市场拓展提供了供应链保障。

根据公司2025年三季度财务数据（get_financial_indicators返回）：

• 总收入
  ：329.24亿元，同比增长15%（2024年同期为286.3亿元）；
• 净利润
  ：114.50亿元，同比增长18%（2024年同期为96.9亿元）；
• 基本每股收益
  ：9.35元，同比增长17%（2024年同期为7.99元）。

上述数据显示，公司盈利能力持续提升，为省外市场拓展提供了充足的资金支持。其中，

（2025年三季度占比超35%）是净利润增长的主要驱动因素，说明公司产品结构优化策略成效显著，为省外市场拓展奠定了产品基础。

• 竞争压力
  ：茅台、五粮液等浓香型白酒企业在省外市场（如南方）占据主导地位，汾酒作为清香型白酒，需突破消费者对“浓香型”的路径依赖；
• 消费者偏好
  ：南方消费者更偏好“绵柔、淡雅”的口感，而汾酒的“清香型”口感需适应南方市场需求；
• 渠道建设难度
  ：省外市场渠道（如经销商、终端网点）需重新构建，需投入大量时间和资金。

• 产品创新
  ：推出适合南方市场的“淡雅清香型”产品（如汾酒“南方版”），调整口感以适应消费者偏好；
• 品牌本地化
  ：针对南方市场，开展“清香型白酒文化”宣传（如举办“汾酒文化节”），提升品牌认知度；
• 渠道深化
  ：与南方大型经销商（如江苏苏糖、浙江商源）合作，建立“厂商共建”的渠道模式，快速渗透终端市场。

山西汾酒作为清香型白酒的龙头企业，具备

三大核心优势，省外市场拓展是其实现持续增长的必然选择。当前，公司通过“精耕核心市场、优化产品结构、强化品牌推广”等策略，已在长江以南市场取得初步成效。尽管面临竞争压力和消费者偏好差异等挑战，但凭借强劲的盈利能力和创新能力，公司省外市场拓展前景可期。

未来，若公司能持续深化“研-产-供-销一体化”模式，推出更多适应省外市场的产品，有望成为清香型白酒省外市场的“领军者”，实现“省内稳增长、省外提份额”的战略目标。