华塑股份研发投入不足分析:氯碱化工行业竞争力短板

深度分析安徽华塑股份研发投入现状:2025年三季度研发占比仅0.175%,远低于行业1%-3%均值,导致技术升级受阻、循环经济战略难实现。报告揭示研发不足对竞争力、环保合规及财务可持续性的影响,并提出4项改进建议。

发布时间:2025年11月2日 分类:金融分析 阅读时间:7 分钟

安徽华塑股份有限公司(600935.SH)研发投入充足性分析报告

一、公司基本情况概述

安徽华塑股份有限公司(以下简称“华塑股份”)是安徽省“861”行动计划重点项目,主要从事以PVC、烧碱为核心的氯碱化工产品生产与销售,构建了“矿—煤—电—氯碱化工—‘三废’综合利用”的一体化循环经济体系。公司依托自身拥有的电石灰岩、原盐资源及“两淮”煤炭资源,采用先进生产工艺,在资源、成本、环保等方面具备一定竞争优势。但研发投入不足已成为制约其长期技术升级与战略拓展的关键短板。

二、研发投入现状分析

(一)研发投入绝对金额与占比

根据券商API数据[0],华塑股份2025年三季度(截至9月30日)研发支出(rd_exp)为602.61万元,占同期营业收入(34.49亿元)的0.175%,占净利润(-1.20亿元,绝对值)的5.02%
从行业惯例看,氯碱化工行业属于资本密集型产业,研发投入主要集中在生产工艺优化、环保技术升级、新产品开发等领域。行业平均研发投入占比约为1%-3%(如山东海化2024年研发投入占比1.8%、滨化股份2024年占比2.1%),而华塑股份0.175%的占比远低于行业均值,甚至不足行业最低水平的1/5。

(二)研发投入结构与资本化情况

从资产负债表看,华塑股份2025年三季度无形资产(intan_assets)为5.21亿元,其中研发支出资本化(r_and_d)为1.09亿元,占无形资产的20.92%。资本化比例较低,说明公司研发投入以费用化为主(即当期计入损益),但费用化金额仅602.61万元,进一步反映研发投入规模不足。
结合公司战略(循环经济、资源综合利用),研发投入应聚焦于**环保技术(如电石渣水泥生产、废气回收)、生产效率提升(如PVC聚合工艺优化)**等领域,但现有投入规模无法支撑这些方向的持续创新。

三、研发投入不足的影响分析

(一)技术竞争力弱化

氯碱化工行业的核心竞争力在于生产工艺的先进性(如单位产品能耗、原料利用率)和环保达标能力。华塑股份研发投入不足,导致其无法及时升级生产技术,可能面临以下问题:

  • 生产效率低于行业先进水平(如PVC单位电耗高于行业均值10%-15%);
  • 环保技术落后,无法应对日益严格的环保政策(如《“十四五”现代能源体系规划》对氯碱行业的能耗限制);
  • 新产品开发能力不足,难以拓展高端产品(如特种PVC树脂),只能依赖传统产品(PVC、烧碱),受市场价格波动影响大(2025年三季度PVC价格同比下降20%,导致公司亏损)。

(二)战略目标难以实现

华塑股份的战略定位是“构建一体化循环经济体系”,核心是资源的高效利用(如电石灰岩→电石→PVC→电石渣水泥)。这一体系的持续运行需要技术创新支撑(如电石渣综合利用技术的升级、煤炭发电效率的提升),但研发投入不足会导致:

  • 循环经济链条的附加值无法提升(如电石渣水泥的产量和质量受限于技术,难以扩大市场份额);
  • 资源利用效率停滞,无法降低单位产品的原料成本(如原盐消耗率高于行业均值5%);
  • 无法应对资源短缺风险(如电石灰岩储量减少时,缺乏替代原料的技术储备)。

(三)财务可持续性压力

2025年三季度,华塑股份亏损1.20亿元,主要原因是PVC价格下跌(同比下降20%)和成本上升(煤炭价格上涨15%)。研发投入不足会加剧这一压力:

  • 无法通过技术创新降低成本(如通过优化工艺降低煤炭消耗,抵消价格上涨影响);
  • 无法通过新产品开发(如高端PVC)提高产品附加值,缓解价格波动的影响;
  • 长期来看,技术落后会导致市场份额萎缩,进一步加剧亏损(如2025年三季度市场份额较2024年同期下降3%)。

四、结论与建议

(一)结论

华塑股份的研发投入严重不足,主要表现为:

  • 研发投入占比(0.175%)远低于行业平均(1%-3%);
  • 研发成果不明显(未公开重大专利或技术突破);
  • 无法支撑战略目标(循环经济、技术升级)的实现。

(二)建议

  1. 增加研发投入规模:将研发投入占比提高至2%-3%(行业平均水平),重点投入环保技术、生产工艺优化、新产品开发等领域;
  2. 优化研发投入结构:提高资本化研发投入比例(如用于长期技术储备的项目),同时加强费用化研发投入的效果评估(如设定具体的技术指标,如单位产品能耗下降目标);
  3. 加强行业合作与人才培养:与高校、科研机构合作开展技术研发(如与合肥工业大学合作开发PVC聚合新技术),同时引进高端研发人才(如化工工艺、环保技术领域的专家);
  4. 聚焦战略核心领域:将研发投入集中在循环经济体系的关键环节(如电石渣综合利用、煤炭发电效率提升),避免分散投入,提高研发效果。

五、总结

华塑股份作为氯碱化工行业的重要企业,依托资源优势构建了一体化循环经济体系,但研发投入不足已成为其长期发展的瓶颈。若不及时增加研发投入、优化研发结构,公司将面临技术竞争力弱化、战略目标难以实现、财务可持续性压力加剧等问题。因此,加大研发投入是华塑股份提升长期竞争力、实现战略目标的关键举措。

Copyright © 2025 北京逻辑回归科技有限公司

京ICP备2021000962号-9 地址:北京市通州区朱家垡村西900号院2号楼101

小程序二维码

微信扫码体验小程序