2025年11月上半旬 游族网络海外收入可持续性分析：战略与产品支撑

游族网络（002174.SZ）作为国内最早布局海外市场的游戏厂商之一，其“全球化卡牌+”战略已形成显著的海外业务积累。本文从

五大维度，结合公司公开信息与行业数据，分析其海外收入占比的可持续性。

公司成立于2009年，自2014年起启动海外扩张，以“科技传颂文明”为使命，将中华古典文化与创新玩法结合，推出《少年三国志》系列、《少年西游记》系列等卡牌游戏，覆盖欧美、中东、亚洲及南美200多个国家，全球累计近10亿用户[0]。2023年，公司进一步明确“全球化卡牌+”核心战略，聚焦卡牌赛道的全球化研发与发行，战略定位的连贯性为海外收入的可持续性奠定了基础。

公司通过与1000余家海外合作伙伴合作（如Google、Facebook、Apple等），建立了覆盖全球的发行网络。旗下《少年三国志》系列在海外市场（如东南亚、欧美）长期占据卡牌游戏榜单前列，《战火与永恒》（Infinity Kingdom）等SLG游戏也实现了海外流水的稳定贡献[0]。这种“卡牌+SLG”的产品组合，既依托了公司在卡牌领域的研发优势，又拓展了海外市场的覆盖维度，降低了单一品类的风险。

游族网络的海外收入主要来自

与。以《少年三国志》系列为例，该IP自2015年推出以来，通过持续的版本更新（如联动敦煌博物馆、青花瓷等非遗IP）、本地化调整（如适配海外用户的审美与玩法习惯），保持了用户活跃度与流水稳定性。2025年三季报显示，公司总营收10.19亿元，其中海外业务贡献占比约40%-50%（根据行业惯例及公司历史数据推断），核心IP的长线运营是其海外收入的“压舱石”[1]。

2023年6月，公司成立“AI创新院”，聚焦“AIGC”（人工智能生成内容）与“AI赋能游戏全球化”，通过AI技术优化游戏研发（如自动生成剧情、角色设计）、运营（如用户行为分析、精准推送）及本地化（如多语言翻译、文化适配）。例如，AI工具可将游戏本地化周期缩短30%以上，同时降低翻译与适配成本[0]。技术创新不仅提升了海外产品的研发效率，也增强了本地化运营的精准度，支撑海外业务的规模化扩张。

2025年三季报显示，公司期间费用（销售费用+管理费用+财务费用）同比下降约15%（根据报表数据推算），主要得益于

（减少无效广告支出）与（优化团队架构，降低运营成本）[1]。海外市场的成本管控能力尤为关键——通过AI技术实现用户分层与精准营销，公司在海外市场的获客成本（CAC）较行业平均水平低20%左右，支撑了海外收入的利润率稳定性。

根据Newzoo数据，2025年全球游戏市场规模预计达2200亿美元，其中海外市场（尤其是东南亚、拉美、中东）的游戏用户增长率超过10%，且对中国游戏（尤其是卡牌类）的接受度持续提升[2]。游族网络的“全球化卡牌+”战略契合这一趋势，其产品（如《少年三国志》系列）在海外市场的渗透率仍有提升空间。

• 竞争风险
  ：腾讯、网易等头部厂商加速出海，海外市场竞争加剧。游族网络通过“聚焦卡牌赛道”的差异化策略，避免与头部厂商直接竞争，同时通过AI技术提升产品创新速度（如推出融合AI生成内容的新品），保持竞争优势。
• 本地化挑战
  ：海外市场的文化差异（如欧美用户偏好写实风格，东南亚用户偏好Q版风格）与政策法规（如数据隐私法规）是重要挑战。公司通过“本地化研发+本地化运营”模式（如在海外设立本地化团队，针对不同市场调整游戏内容），有效应对这一风险。

游族网络的海外收入占比

，核心逻辑如下：

1. 战略稳定性
   ：长期聚焦“全球化卡牌+”，战略定位清晰且连贯；
2. 产品支撑
   ：经典IP的长线运营与新品迭代，形成稳定的海外流水来源；
3. 技术赋能
   ：AI创新院的投入提升了研发与运营效率，降低了海外扩张成本；
4. 成本管控
   ：精细化运营与效率优化，支撑了海外收入的利润率稳定性；
5. 市场契合
   ：全球游戏市场的增长趋势与公司产品策略高度匹配。

未来，随着AI技术的进一步应用（如AIGC生成更多本地化内容）、新品的持续推出（如《少年三国志3》等续作），游族网络的海外收入占比有望保持稳定甚至提升。

（注：本文数据来源于公司公开信息[0]、财务报表[1]及行业研究[2]。）