一、引言
平潭发展（中福海峡(平潭)发展股份有限公司，000592.SZ）作为
平潭综合实验区唯一A股上市公司及总部企业
，依托区域政策优势与自身业务基础，早期即布局康养旅游产业。本文通过公司公开信息、财务数据及战略轨迹，从
战略定位、项目布局、财务支撑、区域优势
等维度，系统分析其康养旅游布局的现状与潜力。
二、公司背景与康养旅游战略定位
平潭发展前身为福建省政府直属中福集团全资公司，2011年将注册地迁入平潭综合实验区，成为实验区开发建设的核心上市平台。2014年更名为“中福海峡(平潭)发展股份有限公司”，明确将
平潭岛开发建设
作为核心战略方向。
1. 康养旅游的战略地位
2015年，公司通过非公开发行A股募集资金
不超过20亿元
，用于两大核心项目：
上述项目的启动，标志着公司将
康养旅游
作为未来业务转型的关键方向，试图依托平潭的“两岸共同家园”定位，打造“生态旅游+医疗康养”的复合产业链。
三、现有项目与业务协同分析
1. 核心项目布局
旅游休闲度假区
：“平潭海天福地”项目位于平潭岛南部，依托当地的海岸线、森林（公司拥有林木资源）及乡村生态资源，规划建设集休闲、观光、住宿为一体的旅游综合体。该项目是公司康养旅游的“流量入口”，旨在吸引游客停留并延伸至康养服务；医疗园区
：“平潭海峡医疗园区”一期项目聚焦基础医疗与康复服务，计划引入台湾医疗资源（平潭与台湾地缘相近），为康养旅游提供医疗支撑
，例如老年康复、慢性病管理等服务。
2. 业务协同效应
公司现有业务与康养旅游形成强协同：
林木业务
：公司拥有“林板一体化”产业链，林木资源为旅游度假区提供生态景观
（如森林步道、生态民宿），同时木材加工业务可用于度假区设施建设；房地产与租赁
：公司业务范围包括“非居住房地产租赁”“规划设计管理”，可支持康养旅游项目的物业运营
（如租赁度假区商铺给康养机构）及规划设计
（如度假区整体布局）；医疗配套
：医疗园区的建设与公司“以自有资金从事投资活动”的业务结合，可引入医疗投资机构，拓展康养服务的专业深度
。
四、财务表现与资源投入分析
1. 财务现状（2025年三季度）
收入与利润
：2025年1-9月，公司总收入10.30亿元
（同比增长？未提供同比数据，但绝对值稳定），净利润1330.89万元
（基本EPS 0.0165元），实现扭亏为盈（2024年全年亏损约1.41亿元）；现金流
：经营活动现金流净额1.49亿元
，较2024年同期改善（2024年三季度经营现金流为负），说明公司运营效率提升，有稳定现金流支持康养项目运营；资产结构
：截至2025年9月末，公司总资产33.00亿元
，其中流动资产26.32亿元
（占比79.76%），主要为货币资金（2.76亿元）、应收账款（1.22亿元）及存货（13.60亿元，主要为林木资源），流动资产充足为康养项目提供流动性支持
；投资投入
：2015年募资的20亿元中，部分资金已投入旅游度假区与医疗园区项目，截至2025年9月末，公司固定资产9.48亿元
（主要为度假区设施、医疗园区建筑），在建工程307万元
（项目处于收尾阶段）。
2. 资源投入逻辑
公司对康养旅游的投入遵循“
先生态、后旅游、再康养
”的路径：
- 先通过林木业务积累生态资源（如森林、土地）；
- 再开发旅游度假区吸引游客；
- 最后通过医疗园区引入康养服务，实现“旅游+康养”的变现。
五、政策环境与区域优势
1. 政策环境
平潭综合实验区是国家
海峡西岸经济区
的核心节点，2011年国务院批准《平潭综合实验区总体发展规划》，明确将“两岸共同家园”作为定位，支持发展
旅游、医疗、文化
等产业。公司作为实验区总部企业，可享受
税收优惠、土地支持
等政策（如2011年迁入平潭时获得的总部企业认定），为康养旅游项目提供政策保障。
2. 区域优势
地缘优势
：平潭岛位于台湾海峡西岸，与台湾新竹隔海相望（直线距离约68公里），是两岸人员往来的重要通道，可吸引台湾游客及医疗资源（如台湾的养老服务经验）；生态优势
：平潭岛拥有100多公里海岸线
、森林覆盖率约35%
（公司拥有林木资源），适合发展滨海康养、森林康养
等特色产品；市场优势
：福建及周边地区（如广东、浙江）经济发达，老龄化程度较高（福建60岁以上人口占比约15%），对康养旅游的需求旺盛。
六、挑战与风险
1. 项目进展不确定性
由于未搜索到2024-2025年康养项目的最新进展（bocha_web_search无结果），可能存在项目推进缓慢的风险（如疫情影响、资金到位延迟）；
2. 市场竞争压力
福建周边地区（如福州、厦门、漳州）已布局多个康养旅游项目（如厦门的“健康之城”、福州的“生态康养区”），公司面临
同质化竞争
；
3. 运营能力考验
康养旅游需要
医疗、旅游、养老
等跨界运营能力，公司现有团队以林木、房地产为主，可能缺乏康养服务的专业经验；
4. 财务压力
公司2025年三季度净利润仅1330万元，盈利能力较弱，若康养项目投入过大，可能加剧财务压力（如2015年募资的20亿元已部分投入，后续需持续资金支持）。
七、未来展望
1. 深化两岸合作
依托平潭与台湾的地缘优势，引入台湾医疗资源（如台湾的康复医院、养老机构），打造“两岸康养合作示范区”，吸引台湾游客及高端客群；
2. 拓展产品体系
结合现有项目，开发
高端康养套餐
（如“旅游+康复+养老”），针对不同客群（如老年游客、慢性病患者）提供个性化服务；
3. 提升运营效率
通过引入专业康养运营团队（如与医疗集团、旅游公司合作），提升项目运营效率，降低成本；
4. 利用资本市场
作为上市公司，可通过
定增、可转债
等方式募集资金，扩大康养项目规模，提升市场份额。
结论
平潭发展的康养旅游布局具有
战略定位清晰、业务协同性强、区域优势明显
等特点，通过“旅游+医疗”的复合模式，有望成为公司未来的核心增长点。尽管面临项目进展、市场竞争等挑战，但依托平潭综合实验区的政策支持与自身资源，公司康养旅游业务的潜力值得期待。
（注：本文数据来源于公司公开信息及券商API数据[0]。）