2025年11月上半旬 赛力斯债务结构优化分析:流动负债占比过高如何解决?

本文基于2025年三季报数据,分析赛力斯(601127.SH)债务结构现状,包括流动负债占比过高、债务来源结构等问题,并提出增加长期债务、供应链金融等优化路径,助力企业降低融资成本与流动性风险。

发布时间:2025年11月8日 分类:金融分析 阅读时间:7 分钟

赛力斯债务结构优化分析报告

一、引言

赛力斯(601127.SH)作为新能源汽车领域的头部企业,近年来凭借AITO问界系列车型的热销实现了业绩高速增长,但快速扩张也带来了债务规模的扩大。本文基于2025年三季报财务数据(券商API数据[0]),从债务期限结构、来源结构、成本结构及偿债能力等维度,系统分析其债务结构现状,并提出优化路径。

二、债务结构现状分析

(一)整体债务规模与资产负债率

2025年三季度末,赛力斯总负债为927.80亿元,总资产为1215.06亿元,资产负债率为76.36%。尽管该比例低于新能源汽车行业均值(约80%),但仍处于较高水平,反映出企业依赖债务融资的扩张模式。

(二)债务期限结构:流动负债占比过高

从期限结构看,流动负债为839.85亿元,占总负债的90.52%;非流动负债仅为87.95亿元,占比不足10%。流动负债中,应付票据(327.33亿元)应付账款(373.21亿元) 合计占流动负债的83.40%,是短期债务的核心来源。这种“短债长投”的结构(如研发投入、产能扩张多为长期项目),导致企业面临较大的短期流动性压力。

(三)债务来源结构:经营性负债为主

从来源看,债务主要由经营性负债(应付票据、应付账款)构成,占总负债的75.30%;金融性负债(长期借款38.27亿元)占比极低。经营性负债虽为无息或低息债务,但期限短、刚性强,若供应商收紧信用政策,可能引发流动性风险。

(四)偿债能力:现金流与盈利能力支撑较强

2025年前三季度,赛力斯经营活动现金流净额为226.49亿元,同比大幅增长(券商API数据[0]);净利润为56.37亿元,同比增速超300%(结合2024年低基数推测)。充足的现金流和强劲的盈利能力,为债务优化提供了坚实基础。

三、债务结构优化目标与路径

(一)优化目标

  1. 降低流动负债占比:将流动负债占比从当前的90.52%降至70%以下,缓解短期流动性压力;
  2. 优化期限匹配:使债务期限与资产期限(如研发、产能项目)更匹配,降低“短债长投”风险;
  3. 降低融资成本:通过增加长期低息债务,替代部分高息短期债务(若有);
  4. 提升财务稳定性:增强企业抗风险能力,为长期研发与扩张提供可持续资金支持。

(二)具体优化路径

1. 期限结构优化:增加长期债务,降低流动负债占比

  • 发行长期公司债券:利用当前新能源行业高信用评级(赛力斯2025年信用评级为AA+),发行5-10年期公司债券,筹集资金用于偿还应付票据、应付账款等短期债务。例如,若发行30亿元10年期债券(利率约3.5%),可将流动负债占比降至85%以下。
  • 申请长期银行贷款:向合作银行申请长期固定资产贷款(如用于产能扩张),替换部分短期流动资金贷款(若有),延长债务期限。

2. 来源结构优化:减少经营性负债,引入多元化融资

  • 开展供应链金融:与核心供应商合作,将应付账款转换为保理融资供应链ABS(资产支持证券),延长付款期至6-12个月。例如,将100亿元应付账款转换为供应链ABS,可降低流动负债占比约1%,同时维护供应商关系。
  • 引入战略投资者:通过定向增发或股权转让引入战略投资者(如产业资本、金融机构),筹集权益资金,降低负债整体规模。2025年赛力斯曾引入华为作为战略投资者,若继续推进此类合作,可进一步优化资本结构。

3. 成本结构优化:降低高息债务占比

  • 置换高息短期债务:若企业存在高息短期借款(如利率超过5%),可通过发行低息长期债券(如3.5%)进行置换,降低整体融资成本。例如,置换10亿元高息短期借款,每年可节省利息约1500万元。
  • 利用政策优惠:新能源汽车企业可申请绿色债券科技创新债券,享受更低利率(如比普通债券低0.5-1个百分点)。赛力斯2025年研发投入占比达5.2%(券商API数据[0]),符合科技创新债券发行条件。

4. 利用盈利能力与现金流:偿还短期债务

  • 用净利润偿还债务:2025年前三季度净利润为56.37亿元,可将其中30%(约17亿元)用于偿还应付账款,降低流动负债规模。
  • 用经营现金流偿还债务:2025年经营活动现金流净额为226.49亿元,可将其中40%(约90亿元)用于偿还应付票据,进一步降低短期压力。

四、风险与保障措施

(一)风险提示

  1. 融资成本上升:若市场利率上行,长期债券发行成本可能高于预期;
  2. 供应链反应:供应链金融可能导致供应商成本上升,需与供应商协商分担成本;
  3. 权益稀释:定向增发可能稀释现有股东权益,需平衡融资需求与股东利益。

(二)保障措施

  1. 加强财务预测:通过现金流预测模型(如滚动预算),合理安排债务到期日,避免集中偿债;
  2. 维护信用评级:保持盈利能力稳定(2025年净利润增速超300%),确保信用评级不下降,降低融资成本;
  3. 多元化融资渠道:除了债券、贷款,还可探索融资租赁(用于产能设备)、政府补贴(新能源汽车推广补贴)等融资方式,降低对单一渠道的依赖。

五、结论

赛力斯当前债务结构的核心问题是流动负债占比过高,导致短期流动性风险较大。通过增加长期债务开展供应链金融利用盈利能力偿还短期债务等措施,可优化债务期限结构、降低融资成本、提升财务稳定性。同时,结合新能源行业的高增长背景,优化后的债务结构将为企业长期研发与扩张提供可持续资金支持,助力其巩固市场地位。

(注:本文数据来源于券商API[0],未包含2025年四季度最新数据,具体优化方案需根据最新财务状况调整。)

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