2025年11月上半旬 来伊份存货周转天数分析：2025年三季度42天，效率持续提升

存货周转天数是衡量企业存货管理效率的核心指标之一，反映了企业从购入原材料到销售成品所需要的平均天数。对于零售企业而言，存货周转效率直接影响资金占用成本、库存积压风险及运营灵活性。本文以休闲食品龙头企业来伊份（603777.SH）为研究对象，通过

、及，系统剖析其存货周转天数的现状、驱动因素及优化方向。

存货周转天数（Days of Inventory Turnover, DIT）计算公式为：
[ DIT = \frac{365 \times \text{平均存货余额}}{\text{营业成本}} ]
其中，平均存货余额取期初与期末存货的平均值，营业成本来自利润表。

根据来伊份2025年三季报（截至9月30日）及2024年年报数据：

• 2025年三季度末存货余额：2.86亿元（数据来源：券商API[0]）
• 2024年末存货余额：3.12亿元（数据来源：券商API[0]）
• 2025年前三季度营业成本：19.53亿元（数据来源：券商API[0]）

计算得：
[ \text{平均存货余额} = \frac{2.86 + 3.12}{2} = 2.99 \text{亿元} ]
[ \text{2025年三季度年化存货周转天数} = \frac{365 \times 2.99}{19.53 \div 0.75} \approx 42 \text{天} ]

注：因2025年数据为前三季度，需年化处理（乘以12/9）。

回顾来伊份近三年存货周转天数（表1）：

年份	存货周转天数（天）	同比变化
2023	51	+8%
2024	47	-8%
2025Q3	42（年化）	-11%

：来伊份存货周转效率呈趋势，2025年三季度年化周转天数较2023年下降9天，降幅达18%。

来伊份2024年起推行“门店+电商+供应链”协同模式，通过

（2024年关闭120家，占比5%）、（2025年电商收入占比提升至35%），减少了线下库存积压。同时，与第三方物流合作优化仓储布局，全国7大分仓的库存调拨效率提升20%（数据来源：公司2024年年报[0]）。

来伊份2025年上线“智能库存管理系统”，通过机器学习模型预测门店销量，实现

（周转慢的商品周补货改为旬补货，周转快的商品日补货）。该系统使门店库存准确率提升至92%，滞销品库存占比从2024年的8%降至2025年的5%（数据来源：公司2025年半年报[0]）。

来伊份2025年优化产品结构，淘汰了15%的低周转SKU（如部分保质期短、动销慢的散装食品），重点推广

（如现烤面包、鲜卤制品），这类商品周转天数仅为15-20天，拉动整体库存效率提升。

选取休闲食品行业5家龙头企业（绝味食品、煌上煌、盐津铺子、三只松鼠、良品铺子）2025年三季度存货周转天数数据（表2）：

企业	存货周转天数（天）
绝味食品	38
来伊份	42
煌上煌	45
盐津铺子	48
三只松鼠	51
良品铺子	55

：来伊份存货周转效率（行业均值约47天），仅次于绝味食品（38天），位居行业第二。

来伊份的优势在于

：

• 线下门店与电商平台的库存共享（如门店可直接发货至线上订单，减少仓库积压）；
• 短保商品的冷链物流能力（全国布局12个冷链仓，覆盖300+城市）；
• 与供应商的“寄售模式”（供应商承担库存风险，降低企业资金占用）。

1. 原材料价格波动
   ：休闲食品原料（如坚果、肉类）价格受气候、供需影响大，可能导致库存成本上升；
2. 电商渠道退货率
   ：线上订单退货率（约8%）高于线下（3%），若退货处理不及时，可能增加库存积压；
3. 新品迭代风险
   ：新品动销不及预期（如2025年推出的“植物肉零食”销量未达目标），可能导致库存周转放缓。

1. 深化供应链数字化
   ：引入RFID技术实现库存实时监控，降低盘点误差；
2. 强化新品试销机制
   ：通过门店小批量试销（如“周新品”活动），减少大规模铺货风险；
3. 拓展供应链金融
   ：与银行合作推出“库存融资”，降低存货占用的资金成本。

来伊份2025年三季度年化存货周转天数约

，较历史同期显著改善，且高于行业均值，体现了其在库存管理上的成效。未来，随着数字化供应链的进一步深化及品类结构的持续优化，存货周转效率有望继续提升，为企业盈利能力的改善提供支撑。

（注：文中数据均来源于券商API[0]及公司公开财报[0]，行业对比数据来源于Wind数据库[0]。）