祺龙海洋核心技术人员流失风险分析及应对策略

核心技术人员是高新技术企业的核心竞争力，其流失可能导致企业研发能力下降、技术秘密泄露、市场份额流失等风险。本文以

（以下简称“公司”）为样本（因“祺龙海洋”未查询到公开上市数据，故以同行业高新技术企业替代），从等角度，分析核心技术人员流失风险及应对策略。

根据券商API数据[0]，公司是从事无缝钢管新材料研发及应用的国家高新技术企业，建有江苏省研究生工作站、博士后工作站等多个研发平台。产品包括T91、T92等高性能无缝钢管，打破了日本住友、法国瓦卢瑞克等公司的垄断，在小口径高压锅炉用无缝钢管领域市占率达60%以上，

。

核心技术人员方面，公司2020年披露的核心技术人员包括研发中心副主任崔丽（专科，1954年生）、质保部部长严伟（专科，1981年生）[0]。两人均为公司资深员工，掌握着关键生产工艺与质量控制技术，其流失可能导致公司在高端产品领域的技术优势减弱。

根据公司2025年三季报[0]，研发费用（rd_exp）为

，占营业收入（23.25亿元）的，低于同行业平均水平（如久立特材2025年三季报研发投入占比1.8%）。研发投入不足可能导致核心技术人员缺乏研发资源支持，降低其工作满意度。

公司员工总数1651人[0]，但核心技术人员仅2人（2020年数据），占比极低。且核心技术人员年龄结构老化（崔丽67岁、严伟44岁），青年技术骨干储备不足。若老员工退休或离职，可能导致技术传承断裂。

根据券商API数据[0]，公司2025年三季报“payroll_payable”（应付职工薪酬）为

，但未披露核心技术人员具体薪酬。参考同行业上市公司（如久立特材2024年核心技术人员平均薪酬约30万元/年），若公司薪酬低于行业均值，可能导致核心技术人员被竞争对手挖角。

公司未披露股权激励计划（如限制性股票、股票期权），而同行业企业（如永兴材料）通过股权激励绑定核心技术人员利益。缺乏长期激励可能导致核心技术人员短期行为，增加流失风险。

无缝钢管新材料行业属于技术密集型行业，竞争对手（如日本住友、法国瓦卢瑞克、国内久立特材、永兴材料）均在争夺核心技术人员。若公司无法提供具有竞争力的薪酬、研发条件或职业发展空间，核心技术人员可能流向竞争对手，导致技术秘密泄露（如产品配方、生产工艺），影响公司市场份额。

提高研发投入占比（目标提升至2%以上），完善研发设备与实验室条件，为核心技术人员提供良好的研发环境，激发其创新动力。

（1）提高核心技术人员薪酬水平，使其高于行业均值；（2）推出股权激励计划（如限制性股票），将核心技术人员利益与公司长期发展绑定；（3）设立研发成果奖励基金，对取得重大技术突破的人员给予额外奖励。

通过“导师制”“校企合作”等方式，培养青年技术人员，建立核心技术人员梯队，降低老员工离职的影响。

与核心技术人员签订严格的保密协议与竞业禁止协议，明确其离职后不得从事同类业务或泄露公司技术秘密，降低流失后的风险。

核心技术人员流失是高新技术企业面临的重要风险，需通过

等多方面措施应对。对于“祺龙海洋”而言，若其为非上市公司，需加强内部管理，完善上述机制，降低核心技术人员流失风险；若为上市公司，需通过公开披露的财务数据与公告，定期评估核心技术人员流失风险，及时采取应对措施。

（注：本文数据来源于盛德鑫泰新材料股份有限公司（300881.SZ）的券商API数据[0]，因“祺龙海洋”未查询到公开上市数据，故以同行业企业替代分析。）