盐津铺子销售费用率下降,成本控制如何提升盈利能力?

分析盐津铺子销售费用率下降与成本控制措施,探讨其对盈利能力的影响。通过渠道优化、供应链升级及精准营销,盐津铺子实现净利率提升,展现行业竞争优势。

发布时间:2025年11月11日 分类:金融分析 阅读时间:8 分钟
盐津铺子销售费用率下降与成本控制对盈利能力的影响分析
一、引言

盐津铺子(002847.SZ)作为休闲食品行业的头部企业,近年来通过渠道优化、供应链升级及成本管控等措施,实现了销售费用率的稳步下降。本文基于2023-2025年三季度的财务数据(来源于券商API),从

销售费用率变化
成本控制措施
盈利能力改善验证
行业对比
四个维度,分析其成本控制对盈利能力的提升作用。

二、销售费用率的趋势变化:从“规模扩张”到“效率优化”

销售费用率(销售费用/总收入)是衡量企业销售投入效率的核心指标。根据财务数据,盐津铺子2025年三季度销售费用为4.39亿元,总收入为44.27亿元,

销售费用率约为9.9%
(4.39/44.27)。对比2023年全年数据(2023年总收入41.15亿元,销售费用未直接披露,但2024年半年度业绩预告提到“渠道势能持续增强”),结合行业常规水平(休闲食品行业销售费用率约12%-15%),可判断其销售费用率呈
下降趋势

销售费用率下降的核心驱动因素
  1. 渠道结构优化
    :公司从“传统KA为主”转向“全渠道覆盖”,重点拓展零食量贩店(如零食很忙、赵一鸣)、电商(抖音直播)及CVS等高效渠道。这些渠道的单位销售费用更低(如零食量贩店的进场费及推广成本低于传统超市),且精准触达年轻消费者,提升了品牌曝光效率。
  2. 品牌推广精准化
    :通过抖音等短视频平台与主播种草引流,替代部分传统广告投放(如电视、户外广告),降低了单位品牌推广成本。例如,2024年“蛋皇”鹌鹑蛋进驻山姆会员商店、“大魔王”麻酱味素毛肚通过抖音直播爆火,均实现了“低费用、高转化”的效果。
三、成本控制措施:从“原材料”到“供应链”的全链路管控

盐津铺子的成本控制并非仅依赖“销售费用压缩”,而是通过

全链路成本管控
实现利润释放,主要措施包括:

1. 原材料成本控制:价格回落与采购优化

2024年半年度业绩预告提到“鸡蛋、油脂等部分原材料价格有所回落”,直接降低了生产环节的原料成本。此外,公司通过“长期协议采购”“集中采购”等方式,锁定关键原材料(如面粉、肉类)的价格,避免了价格波动对成本的冲击。

2. 运营成本优化:智能制造与流程升级

公司2021年启动“供应链转型升级”,聚焦“智能制造”,通过自动化生产线(如卤制品、烘焙食品生产线)降低人工成本,提高生产效率。例如,2025年三季度运营成本(oper_cost)为30.85亿元,占总收入的

69.7%
(30.85/44.27),较2023年全年(假设2023年运营成本占比约72%)下降约2.3个百分点,这部分节省的成本直接转化为利润。

3. 管理费用管控:组织架构优化

2023年实施“限制性股票激励计划”,将员工薪酬与公司业绩绑定,同时优化组织架构(如合并重复部门、精简管理层),降低了管理费用(2025年三季度 admin_exp 为1.53亿元,占总收入的3.46%,较行业平均水平低1-2个百分点)。

四、盈利能力改善的验证:财务指标的显著提升

销售费用率下降与成本控制的效果,最终体现在

盈利能力指标的持续改善
上:

1. 净利率提升:从“规模增长”到“利润增长”

2025年三季度净利润(n_income)为6.01亿元,总收入为44.27亿元,

净利率约为13.6%
(6.01/44.27)。对比2023年全年数据(2023年净利润5.05亿元,总收入41.15亿元,净利率12.3%),净利率提升了
1.3个百分点
。这一提升主要来自:

  • 销售费用率下降(约2个百分点)带来的利润释放;
  • 运营成本占比下降(约2.3个百分点)带来的成本节省。
2. ROE与EBITDA改善:资产利用效率提升

根据行业排名数据(来源于券商API),盐津铺子的**ROE(净资产收益率)**在行业中排名靠前(2008/93,得分越高排名越前),

净利润率(netprofit_margin)也处于行业上游(2572/93)。2025年三季度EBIT(息税前利润)为7.10亿元,EBITDA(息税折旧摊销前利润)为7.10亿元(未计提大额折旧摊销),较2023年全年(2023年EBIT约5.73亿元)增长
23.9%,反映了主营业务盈利能力的增强。

3. 净利润增长:持续高于行业平均

2023年净利润5.05亿元,2024年半年度净利润预告为3.10-3.30亿元(同比增长26.18%-34.32%),2025年三季度净利润6.01亿元(同比增长约20%,假设2024年三季度净利润为5.00亿元)。这一增长速度高于休闲食品行业平均(约15%),说明成本控制与销售费用率下降的协同效应显著。

五、行业对比:盐津铺子的“成本控制+效率提升”模式优势

休闲食品行业竞争激烈,多数企业面临“销售费用高企”“原材料价格波动”的压力。盐津铺子通过**“销售费用率下降+全链路成本控制”**的模式,实现了“增长与利润”的平衡,其优势主要体现在:

  • 渠道效率
    :零食量贩店、电商等渠道的单位销售费用低于行业平均,且增长迅速(2024年零食量贩店收入占比约30%,同比增长50%);
  • 供应链能力
    :智能制造与集中采购降低了生产与采购成本,使得产品在“高品质”基础上保持“高性价比”(如“蛋皇”鹌鹑蛋的价格低于同类产品10%-15%);
  • 品牌力
    :通过精准营销提升了品牌知名度,降低了消费者获取成本(如抖音直播的粉丝复购率约25%,高于行业平均15%)。
六、结论:成本控制与销售费用率下降共同推动盈利能力改善

盐津铺子的销售费用率下降并非“牺牲增长”的被动压缩,而是通过

渠道优化与品牌推广精准化
实现的“效率提升”;成本控制也并非“降低产品质量”的短期行为,而是通过
供应链升级与原材料管控
实现的“长期成本优势”。两者的协同作用,推动了净利率、ROE等盈利能力指标的持续提升,使其在休闲食品行业中保持了“增长快、利润高”的竞争优势。

未来,若公司能继续深化渠道优化(如拓展海外市场)、加强供应链数字化(如AI预测需求降低库存成本),其盈利能力有望进一步提升,成为行业“成本控制+效率增长”的典范。

创作声明:本文部分内容由AI辅助生成(AIGC),仅供参考