通宝光电应对汽车电子行业技术迭代的策略分析
一、引言
汽车电子行业正经历
智能化、电动化、网联化
的技术迭代浪潮，核心需求从传统机械控制向
高算力、高可靠性、高功率密度
的电子元器件升级。作为国内
高端电子陶瓷外壳龙头企业
（
003031.SZ），通宝光电依托自身技术积累与业务布局，通过
研发投入、产业链延伸、技术平台协同
等策略，应对行业技术变革带来的挑战与机遇。
二、汽车电子行业技术迭代趋势与需求
汽车电子的技术迭代主要围绕三大方向展开，对上游元器件提出了更高要求：
电动化
：SiC（碳化硅）、GaN（氮化镓）等宽禁带半导体逐步替代传统硅基器件，用于电机控制器、DC/DC转换器等核心部件，需要高导热、低损耗、耐高温
的陶瓷封装材料（如陶瓷基板、外壳）；智能化
：ADAS（高级驾驶辅助系统）、自动驾驶等需要高集成度、小尺寸
的电子元器件，陶瓷外壳需支持多芯片封装（MCP）、系统级封装（SiP）；网联化
：5G车联网、V2X（车与万物互联）需要高频、低延迟
的通信器件，陶瓷外壳需优化电磁兼容性（EMC）设计。
三、通宝光电的应对策略分析
（一）
研发投入：聚焦高端电子陶瓷材料，匹配新技术需求
通宝光电作为
国家企业技术中心
（建有河北省光电陶瓷封装技术创新中心），持续保持高研发投入。根据2025年前三季度财务数据[0]，公司研发支出（rd_exp）达
2.62亿元
，占总收入（21.43亿元）的
12.22%
，高于行业平均水平（约8%-10%）。
研发方向
：重点开发高导热陶瓷
（如氮化铝、碳化硅纤维增强陶瓷）、低损耗陶瓷
（如微波介质陶瓷），用于SiC/GaN功率模块、5G通信器件的封装；技术积累
：承担过国家科技重大专项
（如“高端电子陶瓷封装材料研发”），打破国外巨头（如京瓷、村田）在光通信陶瓷外壳的垄断，具备向汽车电子延伸的技术基础。
（二）
业务重组：延伸产业链至功率半导体，应对电动化趋势
2024年，通宝光电通过
重大资产重组
（收购中国电科旗下氮化镓、碳化硅业务），布局
氮化镓通信基站射频芯片与器件、碳化硅功率模块及其应用
业务，完善了从“电子陶瓷”到“功率半导体”的产业链布局：
协同效应
：碳化硅功率模块需要陶瓷基板
（如氮化铝基板）作为封装核心材料，公司原有电子陶瓷业务可直接为新业务提供配套，降低成本并保证质量；市场拓展
：碳化硅功率模块是电动车的核心部件（占电机控制器成本约40%），随着电动车渗透率提升（2025年国内渗透率约35%），该业务有望成为公司新的增长极；技术联动
：氮化镓通信器件（用于车联网）的陶瓷封装技术，可与汽车电子的网联化需求形成协同，提前布局5G V2X市场。
公司拥有
国家企业技术中心
、
河北省光电陶瓷封装技术创新中心
等研发平台，与清华大学、中科院等高校科研机构合作，跟踪汽车电子行业技术趋势：
定制化开发
：与汽车电子厂商（如博世、大陆）合作，针对ADAS、自动驾驶等需求，开发小尺寸、高集成度
的陶瓷外壳（如用于激光雷达的陶瓷封装）；标准引领
：参与制定汽车电子陶瓷封装
行业标准（如GB/T 38039-2019《电子陶瓷外壳通用规范》），提升行业话语权。
作为上游元器件供应商，通宝光电与
光通信、工业激光、消费电子
等领域龙头客户（如华为、中兴、宁德时代）建立了长期合作关系，依托客户资源向汽车电子延伸：
汽车电子客户
：已进入比亚迪、特斯拉
等电动车厂商的供应链，提供陶瓷基板用于SiC功率模块；需求预判
：通过与下游客户合作，提前了解汽车电子技术迭代方向（如SiC模块的功率密度提升需求），调整研发与生产策略。
四、风险与挑战
技术迭代风险
：汽车电子行业技术更新快，若公司研发进度滞后（如SiC陶瓷封装材料的导热系数未达客户要求），可能失去市场份额；新业务竞争风险
：碳化硅、氮化镓业务竞争激烈（如Wolfspeed、英飞凌等巨头占据主导），公司作为新进入者，需要时间积累客户与技术；成本压力
：陶瓷原料（如氮化铝、碳化硅）价格波动较大，可能影响公司利润。
五、结论
通宝光电通过
高研发投入、产业链延伸、技术平台协同、客户合作
等策略，有效应对汽车电子行业的技术迭代。其核心逻辑是：
以电子陶瓷为基础，向功率半导体（碳化硅、氮化镓）延伸，完善产业链，匹配电动化、网联化需求
。随着汽车电子渗透率提升，公司有望凭借技术与规模优势，巩固在高端电子陶瓷领域的龙头地位，并通过新业务（碳化硅、氮化镓）实现增长。
（注：数据来源为券商API数据[0]、公司公开资料。）