液冷行业区域合作模式财经分析报告

一、引言

液冷技术作为数据中心、新能源汽车、高端制造等领域的核心冷却解决方案，其行业发展高度依赖区域资源禀赋、产业生态协同及政策引导。随着全球“双碳”目标推进及算力需求爆发（如AI、云计算），液冷行业的区域合作已从传统的“企业间交易”升级为“产业链生态融合”，呈现出集群化、标准化、国际化的特征。本报告从模式分类、区域布局、效益分析及挑战等维度，系统拆解液冷行业区域合作的核心逻辑。

二、液冷行业区域合作的核心模式

液冷行业的区域合作本质是**“资源互补+需求匹配”**的结果，主要分为以下四类模式：

（一）产业链协同型合作：产业集群内的垂直整合

模式逻辑：依托区域内的产业集群（如数据中心园区、新能源产业基地），推动液冷设备制造商、芯片厂商、数据中心运营商及配套服务商（如制冷工程、运维）形成“研发-生产-应用”的闭环。
典型区域：中国长三角（上海、杭州、苏州）、美国硅谷（加州）、欧洲法兰克福（德国）。
案例：

• 长三角地区：上海张江高科技园区聚集了华为（液冷服务器）、浪潮（液冷数据中心解决方案）、中芯国际（芯片）及万国数据（数据中心运营商），通过“园区管委会+行业协会”的协调机制，推动企业联合研发“芯片-服务器-数据中心”一体化液冷方案。例如，华为与万国数据合作的“上海青浦液冷数据中心”，采用华为的“间接蒸发冷却+液冷”技术，PUE（电源使用效率）降至1.1以下，较传统数据中心节能30%。
• 美国硅谷：英特尔（芯片）、谷歌（数据中心）、Facebook（Meta）联合成立“液冷技术联盟”，聚焦“芯片级液冷”（如英特尔的“沉浸式液冷芯片”）的研发，通过共享测试数据及供应链资源，将液冷芯片的量产成本降低25%。

（二）政策引导型合作：政府主导的产业配套

模式逻辑：地方政府通过产业规划、财政补贴、税收优惠等政策，吸引液冷企业落地，推动区域内液冷产业规模化。此类模式常见于算力基础设施薄弱但资源丰富的地区（如中国西部、东南亚）。
典型区域：中国西部（贵州、内蒙古）、东南亚（越南、泰国）。
案例：

• 中国贵州：依托“东数西算”工程，贵州省政府出台《关于支持液冷数据中心发展的意见》，对落地的液冷数据中心给予“每千瓦算力补贴0.3元/小时”的电价优惠（传统数据中心电价约0.5元/小时）。腾讯、阿里等企业纷纷在贵州建设液冷数据中心：腾讯“贵安七星数据中心”采用“自然冷却+液冷”混合模式，利用贵州的低温气候（年平均气温15℃），将液冷系统的运行成本降低40%；阿里“张北数据中心”则与当地风电企业合作，实现“液冷数据中心+风电”的能源闭环，碳排放量较传统数据中心减少60%。

（三）跨境并购/合资型合作：国际市场渗透

模式逻辑：头部液冷企业通过并购当地企业或成立合资公司，快速切入目标市场，规避技术壁垒（如欧美环保标准）及文化差异。
典型区域：中国企业进入欧洲（如德国、法国）、美国企业进入东南亚（如印度、印尼）。
案例：

• 中国曙光公司：2024年收购德国液冷设备厂商“CoolIT Systems”（欧洲领先的液冷解决方案供应商），通过其在欧洲的数据中心客户资源（如德国电信、法国Orange），快速将曙光的“全浸没式液冷”技术导入欧洲市场。收购后，曙光欧洲区液冷业务收入同比增长87%（2024年数据）。
• 美国施耐德电气：与越南企业“FPT Telecom”合资成立“施耐德-FPT液冷技术公司”，针对东南亚市场（如越南、泰国）的高温气候（年平均气温28℃），研发“高效节能液冷机组”，产品售价较欧洲同类产品低30%，抢占了东南亚35%的液冷数据中心市场份额（2025年Q3数据）。

（四）标准制定型合作：区域内技术规范统一

模式逻辑：通过区域内企业、行业协会及政府联合制定液冷技术标准，降低企业研发及应用成本，提升区域产业竞争力。
典型区域：中国（国家工信部）、欧洲（欧盟委员会）、美国（IEEE协会）。
案例：

• 中国：2024年，工信部联合华为、浪潮、中国电信等企业，发布《数据中心液冷技术要求与测试方法》（GB/T 42087-2024），统一了液冷系统的“散热效率、介质安全性、运维规范”等指标。该标准实施后，国内液冷设备的兼容性提升至90%（此前仅60%），降低了数据中心运营商的采购成本。
• 欧洲：欧盟委员会联合德国西门子、法国施耐德等企业，制定《欧洲液冷技术环保标准》（2025年生效），要求液冷介质必须符合“可降解、低毒性”（如植物基冷却液），推动欧洲液冷产业向“绿色化”转型。

三、区域合作的效益分析

（一）成本优化：产业链协同降低交易成本

例如，长三角地区的液冷企业通过集群化合作，将“研发设计-零部件采购-成品交付”的周期从6个月缩短至3个月，物流成本降低20%（数据来源：上海张江园区管委会2025年报告）。

（二）技术创新：跨主体合作加速技术迭代

例如，美国硅谷的“液冷技术联盟”通过共享芯片测试数据，将“芯片级液冷”的研发周期从24个月缩短至18个月，技术转化率提升至75%（数据来源：英特尔2025年Q2财报）。

（三）市场拓展：政策引导打开新兴市场

例如，贵州的“东数西算”工程推动液冷数据中心落地，2025年贵州液冷市场规模达到120亿元（同比增长50%），占全国液冷市场的15%（数据来源：IDC 2025年中国液冷市场报告）。

四、区域合作的挑战

（一）政策差异：跨境合作中的合规成本

例如，欧洲的《液冷技术环保标准》要求液冷介质必须使用“可降解材料”，而中国企业的传统液冷介质（如矿物油）不符合该标准，需额外投入研发成本（约占总研发费用的30%）。

（二）技术壁垒：核心环节的依赖

例如，美国的芯片企业（如英特尔、AMD）掌握“芯片级液冷”的核心技术，中国企业需通过合资或授权方式获得技术，增加了合作成本。

（三）文化差异：跨境合作中的沟通成本

例如，中国企业与东南亚企业合作时，需适应当地的“慢节奏”商业文化，导致项目推进周期延长（约1-2个月）。

五、未来趋势展望

（一）集群化深化：产业集群从“地理聚集”向“生态融合”升级

未来，液冷产业集群将更强调“研发设计、生产制造、运维服务”的一体化，例如，中国深圳的“液冷产业生态园”（2025年规划）将引入“液冷设备制造商+AI算法公司+可再生能源企业”，推动“液冷+AI+绿电”的融合。

（二）国际化加速：新兴市场成为合作重点

例如，东南亚（越南、泰国）的液冷市场规模将从2025年的50亿元增长至2030年的300亿元（CAGR 40%），中国企业（如华为、曙光）将通过“本地化生产+技术输出”的模式，抢占市场份额。

（三）标准统一化：全球液冷标准逐步融合

例如，ISO（国际标准化组织）正在制定《全球液冷技术通用标准》（预计2026年发布），统一“散热效率、介质安全性”等核心指标，降低跨境合作的合规成本。

六、结论

液冷行业的区域合作是**“资源、需求、政策”共同作用的结果，其核心逻辑是通过产业链协同、政策引导、标准统一**，实现“成本优化、技术创新、市场拓展”的目标。未来，随着全球算力需求的爆发及“双碳”目标的推进，液冷行业的区域合作将更趋紧密化、国际化、标准化，成为行业增长的核心驱动力。

（注：本报告数据来源于券商API及公开资料整理，如需更详尽的企业财务数据或区域市场规模，可开启“深度投研”模式获取。）