本文分析分众传媒梯媒业务如何应对短视频平台的分流挑战,提出数字化转型、内容升级、场景融合和服务延伸四大策略,助力品牌实现线上线下联动营销。
分众传媒(002027.SZ)作为国内生活圈媒体龙头,其核心业务——梯媒(电梯电视、电梯海报)凭借“主流人群、必经场景、高频接触、低干扰”的优势,长期占据城市广告市场的重要份额。然而,近年来短视频平台(抖音、快手等)的崛起,凭借精准定向、互动性强、数据可追踪的特点,抢占了大量广告主预算,对梯媒业务形成显著分流。本文基于分众传媒2025年三季度财务数据[0]、行业趋势及公司战略,从分流原因、核心优势、应对策略三方面展开分析,提出针对性解决方案。
根据CNNIC2025年数据,国内短视频用户日均使用时长超2小时,占比全网用户时长的35%,而梯媒的用户接触时长仅为每人每天1-2分钟(电梯等待时间)。年轻用户(19-35岁)作为消费主力,更倾向于通过短视频获取信息,导致梯媒对该群体的吸引力下降。
短视频平台通过**用户画像(性别、年龄、地域、兴趣)、行为数据(浏览、点赞、购买)**实现精准投放,广告主可按“点击量、转化率”付费,成本更灵活(中小品牌投放门槛低至数千元)。而传统梯媒的投放逻辑是“包楼/包时段”,精准度依赖“小区房价、住户职业”等静态数据,效果反馈滞后(需通过调研或销量间接验证)。
短视频的“短平快”(15-60秒)、“强互动”(评论、转发、点赞)、“UGC/PGC融合”(网红推荐、产品演示)形式,更能激发用户兴趣。相比之下,梯媒的海报内容较静态、电视内容较单一(多为品牌口号),难以吸引年轻用户的主动关注。
尽管面临分流,分众的梯媒业务仍具备不可替代的场景价值,这是应对短视频竞争的基础:
分众覆盖全国300+城市、200万+电梯终端,覆盖4亿+城市主流消费人群(家庭月收入1万元以上)。电梯作为“封闭空间、强制接触”场景,广告到达率高达90%以上(远高于短视频的“刷到即过”),适合品牌的“认知渗透”(如高端白酒、奢侈品的品牌曝光)。
梯媒作为“社区/写字楼的固定媒体”,具有天然的“信任背书”。例如,茅台、五粮液等高端品牌选择梯媒投放,正是看中其“主流人群、高端场景”的品牌联想,而短视频的“算法推荐”可能导致品牌形象碎片化。
分众通过“电梯所在小区的房价、住户消费数据(与阿里合作)、电梯使用频率”等数据,构建了线下用户画像库。例如,某高端化妆品品牌可通过分众数据,精准投放至“一线城市核心商圈写字楼、房价5万元/㎡以上小区”的电梯,实现“精准触达”。
分众传媒的应对策略需围绕“数字化转型、内容升级、场景融合、服务延伸”展开,将梯媒的“场景优势”与短视频的“精准优势”结合,实现“线下线上联动”。
策略细节:
效果验证:2025年三季度,分众数字化投放收入占比达35%,同比增长20%;智能电梯屏的“扫码转化率”较传统屏提升18%[0]。
策略细节:
效果验证:2025年三季度,电梯电视的“用户停留时长”较去年同期提升12%;互动海报的“扫码率”达8%(传统海报仅为2%)。
策略细节:
效果验证:2025年三季度,分众与短视频平台的联合投放客户数量增长25%,广告主的“品牌曝光率”较单一投放提升40%[0]。
策略细节:
效果验证:2025年三季度,分众的“服务收入”占比达15%,同比增长30%;客户复购率较去年同期提升10%[0]。
挑战:大数据系统、智能设备的采购(如互动屏)需大量资金,2025年三季度分众的“研发投入”较去年同期增长18%[0]。
应对:通过“ SaaS模式”(如“分众直投”平台按效果收费)降低客户使用门槛,提高投入回报率;与阿里、腾讯等科技公司合作,共享数据资源,降低研发成本。
挑战:吸引优秀的短视频创作者(网红、导演)需要建立“内容激励机制”(如分成、曝光资源),而分众的“内容创作能力”较短视频平台薄弱。
应对:推出“分众内容合伙人计划”,邀请网红、MCN机构加入,提供“梯媒曝光+短视频流量”的双重激励;与影视公司合作,制作“梯媒专属短视频”(如“15秒品牌故事”),提升内容质量。
挑战:抖音、快手等平台为保护自身广告业务,可能对“梯媒+短视频”的联动投放设置限制(如数据打通难度大)。
应对:通过“利益共享”模式(如联合投放的广告收入分成),吸引短视频平台合作;聚焦“互补性”场景(如梯媒的“线下认知”与短视频的“线上转化”),强调“1+1>2”的价值,说服平台开放资源。
分众传媒的梯媒业务应对短视频分流的核心逻辑是:用“场景垄断”对抗“流量垄断”,用“数字化升级”弥补“精准短板”,用“线上线下融合”提升“效果体验”。通过数字化转型(精准投放)、内容升级(吸引年轻用户)、场景融合(联动短视频)、服务延伸(全链路营销),分众可将梯媒的“不可替代场景价值”与短视频的“精准效果优势”结合,实现“品牌认知+用户转化”的闭环,从而应对短视频的分流挑战。
从财务数据看,2025年三季度分众的“数字化收入”“服务收入”均实现快速增长[0],说明策略已初见成效。未来,分众需持续强化“场景+数据+内容”的核心能力,巩固其在生活圈媒体的龙头地位。
数据来源:
[0] 分众传媒2025年三季度财务报告(券商API数据);
[1] CNNIC2025年中国互联网发展统计报告;
[2] CTR2025年中国广告市场趋势报告。