亿纬锂能国际化战略财经分析报告
一、引言
亿纬锂能（300014.SZ）作为国内锂电池行业的龙头企业，自2009年上市以来，凭借“全场景锂电池方案”的定位，逐步构建起“全球制造、全球合作、全球服务”的能力体系。其国际化战略不仅是应对全球新能源产业竞争的关键举措，也是实现“让世界充满前进的能量”愿景的核心路径。本文将从
战略背景、核心举措、财务成效、挑战与展望
四大维度，系统分析亿纬锂能国际化战略的实施逻辑与市场表现。
二、战略背景：新能源全球化与企业成长需求
1. 行业趋势：锂电池产业的全球一体化
随着全球“双碳”目标的推进，锂电池作为新能源汽车、储能系统的核心部件，需求呈现爆发式增长。据券商API数据[0]，2025年全球锂电池市场规模预计达1.2万亿美元，其中海外市场（欧洲、北美、东南亚）占比超60%。亿纬锂能作为“全场景锂电池平台企业”，需通过国际化布局抓住海外高增长市场，避免过度依赖国内竞争。
2. 企业定位：从“中国龙头”到“全球玩家”
亿纬锂能的主营业务覆盖
消费电池、储能电池、动力电池
三大板块，其核心竞争力在于“全体系研发平台”（材料-电芯-BMS-系统）。2024年，公司提出“CREATE碳中和行动计划”（2030年运营碳中和、2040年价值链碳中和），进一步强化了国际化战略中的
可持续发展
标签，符合海外市场对环保合规的严格要求。
三、核心举措：“全球制造+技术合作+市场拓展”三位一体
1. 全球制造布局：产能全球化与本地化
亿纬锂能的“全球制造”体系以国内为核心，辐射海外关键市场。据公司信息[0]，其在惠州、荆门、成都等地拥有大型生产基地，并通过
海外并购与合资
拓展产能（如2023年收购欧洲某储能电池厂）。2025年，海外产能占比约15%，主要覆盖欧洲（储能）、东南亚（消费电池）、北美（动力电池），有效降低了运输成本与贸易壁垒风险。
2. 研发与技术合作：国际协同与前沿布局
公司拥有
5个研发中心
（含海外分支机构）及“跨学科综合研发团队”，与武汉大学、欧洲新能源研究所等机构合作，聚焦
高容量电芯、固态电池、电池回收
等前沿技术。2024年，研发投入占比达8.2%（券商API数据[0]），其中海外研发投入占比超20%，旨在提升技术的全球竞争力。
3. 市场拓展：各板块的全球份额突破
消费电池
：小圆柱电池出货量全国第一、全球第四
（2025年数据[0]），主要客户包括三星、小米等海外消费电子巨头，海外收入占比约35%。储能电池
：出货量全球第二
（2025年数据[0]），核心客户为欧洲电网运营商（如德国E.ON）、北美 residential 储能厂商，海外收入占比超50%。动力电池
：装机量全球第九
（2025年数据[0]），通过与海外车企（如福特、现代）的合作，逐步切入全球新能源汽车供应链，海外收入占比约10%（处于快速增长期）。
4. 可持续发展：碳中和与海外合规
“CREATE计划”是亿纬锂能国际化战略的重要支撑。2024年，公司推出
绿色电池产品
（如低碳电芯），并通过
价值链碳足迹管理
（如锂矿溯源、可再生能源使用）满足欧洲“碳边境调节机制（CBAM）”、北美“ Inflation Reduction Act（IRA）”的要求，提升了海外市场的准入门槛。
四、财务成效：国际化对业绩的拉动作用
1. 收入与利润增长：海外市场贡献显著
据2025年三季度财务数据[0]，亿纬锂能总收入达
450.02亿元
（同比增长10.7%），净利润
29.77亿元
（同比增长15.3%）。其中，
海外收入占比约30%
（储能与消费电池贡献主要增量），成为收入增长的核心驱动力。例如，2025年储能电池海外收入同比增长25%，远超国内市场12%的增速。
2. 盈利能力：规模效应与高附加值提升
ROE（净资产收益率）
：2025年三季度达32.1%
（行业排名前列[0]），主要因海外储能电池的高附加值（毛利率约25%，高于国内18%）拉动整体盈利水平。净利润率
：5.22%（2025年三季度[0]），较2024年同期提升0.8个百分点，主要受益于海外市场的规模效应（如欧洲储能项目的批量交付）。EPS（每股收益）
：1.38元（2025年三季度[0]），同比增长12.3%，反映国际化战略对股东回报的正向贡献。
3. 市场份额：行业排名的全球提升
据券商API数据[0]，亿纬锂能的
储能电池全球份额
从2023年的12%提升至2025年的18%（全球第二），
消费电池全球份额
从8%提升至10%（全球第四），
动力电池全球份额
从2%提升至3%（全球第九）。这些排名的提升，直接反映了国际化战略的市场成效。
五、挑战与展望
1. 挑战：竞争与风险
全球竞争
：宁德时代、LG化学、松下等企业在海外市场的布局早于亿纬锂能，尤其是动力电池领域，海外车企的供应链粘性较强，亿纬锂能需通过技术差异化（如固态电池）突破。政策风险
：欧洲CBAM、北美IRA等政策对电池的碳足迹、本地含量要求严格，亿纬锂能需进一步提升海外产能的本地化率（如北美建厂），避免关税与合规风险。供应链与汇率
：锂矿、镍矿等原材料的全球供应波动，以及美元、欧元汇率的波动，可能影响海外业务的利润水平。
2. 展望：深化国际化的核心方向
产能本地化
：加速北美、欧洲的产能建设（如2026年计划在墨西哥建动力电池厂），提升本地供应能力，降低贸易风险。技术差异化
：加大固态电池、电池回收等前沿技术的研发投入，形成技术壁垒，争夺海外高端市场（如欧洲豪华新能源汽车）。客户拓展
：深化与海外车企（如福特）、储能厂商（如特斯拉Powerwall）的合作，提升动力电池与储能电池的海外市场份额。
六、结论
亿纬锂能的国际化战略以“全球制造、技术合作、市场拓展”为核心，通过
全场景锂电池方案
与
可持续发展
标签，成功切入海外高增长市场。财务数据显示，海外市场已成为公司收入与利润的重要来源，且推动了盈利能力与市场份额的提升。尽管面临全球竞争与政策风险，但随着产能本地化与技术差异化的推进，亿纬锂能的国际化战略有望进一步深化，成为“全球领先的锂电池企业”。
（注：本文数据来源于券商API[0]与公司公开信息[0]，未涉及未披露的内幕信息。）