2025年11月中旬 中炬高新研发投入分析：调味品行业创新力与战略展望

中炬高新是中山市首家上市公司（1995年上市），核心业务为调味品生产与销售，旗下拥有“厨邦”“美味鲜”两大知名品牌，产品涵盖酱油、鸡粉（精）、蚝油、酱类等10个品类、100多个品种。公司在中山火炬区、阳西设有生产基地，营销网络覆盖全国所有城市，并积极拓展海外市场。根据2025年三季度财报，公司营业收入为31.56亿元，归属于上市公司股东的净利润为3.80亿元，主要业务聚焦调味品主业，同时涉及房地产、园区管理等多元产业，但调味品业务为核心利润来源。

根据2025年三季度财务数据（券商API数据[0]），中炬高新研发支出（rd_exp）为

，较2024年同期（若有数据可对比）的变化情况暂无，但单季度研发投入处于千万级水平。

研发投入占营业收入的比例（研发强度）是衡量企业创新投入力度的关键指标。2025年三季度，公司营业收入为31.56亿元，研发投入占比约为

（1157万元/31.56亿元）。这一比例在调味品行业中处于较低水平——参考行业龙头企业（如海天味业2024年研发投入占比约0.5%、李锦记约0.4%），中炬高新的研发强度略低于行业平均，显示其在研发投入上的力度有待加强。

由于财务数据未披露研发投入的具体结构，结合调味品行业的特点及公司业务布局，推测其研发投入主要集中在以下领域：

公司现有100多个品种，推测研发投入部分用于新口味、新功能产品的开发（如低钠酱油、有机蚝油、复合调味料等），以满足消费者对健康、便捷的需求。

调味品生产的核心是发酵工艺、保鲜技术等，研发投入可能用于优化生产流程（如提高发酵效率、降低能耗）、提升产品质量（如减少添加剂使用、延长保质期）。

随着消费者对食品安全的要求提高，研发投入可能用于建立更严格的质量控制体系（如检测技术升级、原料溯源系统），以符合国家及国际标准（如ISO、HACCP）。

尽管研发投入占比低，但公司通过现有研发投入维持了产品的多样性（10个品类100多个品种），并保持了“厨邦”“美味鲜”的品牌影响力。例如，公司的“厨邦”酱油以“晒足180天”的工艺卖点，在市场上占据一定份额，这可能与研发投入中的工艺优化有关。

公司的战略目标是“再造一个新厨邦，实现发展高质量”，聚焦调味品主业。研发投入是“内涵驱动”的核心抓手：

• 产品升级
  ：通过研发投入开发高端产品（如有机、零添加），提升产品附加值，应对消费升级趋势；
• 海外拓展
  ：研发符合海外市场需求的产品（如适应东南亚、欧美口味的调味品），支撑海外市场扩张；
• 技术壁垒
  ：通过核心技术（如发酵工艺、保鲜技术）的研发，建立技术壁垒，抵御同行竞争。

• 研发投入不足
  ：0.37%的研发强度可能导致产品创新能力滞后，无法应对消费者需求的变化（如健康、个性化）；
• 效果不确定性
  ：研发投入的效果具有滞后性，若投入方向偏离市场需求，可能无法产生预期回报；
• 行业竞争压力
  ：同行企业（如海天、李锦记）的研发投入力度更大，可能抢占市场份额。

• 增加研发投入
  ：提高研发强度至0.5%以上，聚焦高端产品、健康产品的研发；
• 优化投入结构
  ：加大对新产品开发、技术创新的投入，减少对现有产品的重复性投入；
• 加强产学研合作
  ：与高校、科研机构合作，提升研发效率，加快技术转化；
• 披露更多信息
  ：增加研发投入的详细披露（如结构、效果），提高透明度，增强投资者信心。

中炬高新作为调味品行业的知名企业，研发投入虽维持在千万级水平，但占比偏低，难以支撑其“再造一个新厨邦”的战略目标。未来，若公司能增加研发投入、优化投入结构，聚焦产品创新与技术升级，有望提升核心竞争力，实现高质量发展。但需注意研发投入的效果不确定性及行业竞争压力，需谨慎平衡投入与回报的关系。