美团到店酒旅业务2025年恢复分析:收入增速回升,市场份额巩固

本文深度分析美团到店酒旅业务2025年恢复情况,涵盖财务表现、市场份额、竞争环境及驱动因素,揭示其收入增速回升至疫情前水平,市场份额进一步巩固的关键因素。

发布时间:2025年11月16日 分类:金融分析 阅读时间:11 分钟

美团到店酒旅业务恢复情况财经分析报告

一、引言

美团作为中国本地生活服务领域的龙头企业,其到店酒旅业务(涵盖到店餐饮、本地娱乐及酒店旅游预订等核心板块)的恢复情况,不仅是公司业绩修复的关键指标,也反映了国内消费市场尤其是线下服务场景的复苏态势。本文基于券商API数据[0]及行业公开信息,从财务表现、市场份额、竞争环境及驱动因素四大维度,对美团到店酒旅业务2025年以来的恢复情况进行深度分析。

二、财务表现:收入增速回升,盈利性逐步修复

1. 收入规模与增速

根据美团2025年中报及三季度业绩预告(券商API数据[0]),到店酒旅业务2025年上半年收入实现186.3亿元,同比增长12.7%,较2024年全年的8.9%增速显著回升;三季度收入预计为102.5亿元(同比增长15.3%),环比二季度的98.1亿元进一步改善。这一增速已接近2019年疫情前的水平(2019年全年增速为16.8%),显示业务恢复进入加速期。

从收入结构看,到店餐饮仍是核心贡献板块(占比约65%),2025年上半年收入121.1亿元,同比增长11.2%;酒店旅游板块增速更快,上半年收入65.2亿元,同比增长15.8%,主要受益于国内旅游市场的复苏(2025年上半年国内旅游人次同比增长23.4%,旅游收入同比增长28.7%[1])。

2. 盈利性改善

随着收入规模的恢复,到店酒旅业务的利润率也逐步修复。2025年上半年,该业务板块的调整后EBITDA利润率18.2%,较2024年全年的15.7%提升2.5个百分点。主要驱动因素包括:

  • 规模效应:收入增长摊薄了固定成本(如平台运营及营销费用);
  • 成本控制:美团通过优化供应链及商家合作模式,降低了支付手续费及佣金成本(2025年上半年佣金率较2024年同期下降0.8个百分点);
  • 增值服务收入占比提升:广告及数字化解决方案等增值服务收入占比从2024年的12.3%提升至2025年上半年的15.1%,该部分业务利润率高于传统佣金业务(约35% vs 12%)。

三、市场份额:巩固龙头地位,挤压竞争对手空间

1. 到店餐饮市场份额

根据行业排名数据[0],2025年上半年美团到店餐饮的市场份额为68.3%,较2024年同期提升1.2个百分点,继续巩固行业龙头地位。主要得益于:

  • 商家覆盖广度:美团平台覆盖了全国超700万家餐饮商家,其中中小商家占比约85%,较竞争对手(如饿了么)的商家数量多30%;
  • 用户粘性:美团通过“会员体系+本地生活场景联动”(如餐饮与电影、酒店的套餐组合)提升用户复购率,2025年上半年到店餐饮用户月均复购率为32.1%,较2024年同期提升2.5个百分点;
  • 数字化赋能:美团为商家提供的“智能收银系统”及“精准营销工具”帮助商家提升运营效率,吸引了更多优质商家入驻(2025年上半年新增餐饮商家数量较2024年同期增长18.7%)。

2. 酒店旅游市场份额

在酒店旅游板块,美团2025年上半年的市场份额为31.7%,较2024年同期提升2.4个百分点,仅次于携程(35.2%),但增速快于携程(美团增速15.8% vs 携程增速9.6%)。主要竞争优势包括:

  • 下沉市场渗透:美团酒店业务在三至六线城市的市场份额为42.5%,较携程的28.7%高出13.8个百分点,受益于下沉市场旅游需求的爆发(2025年上半年三至六线城市旅游人次同比增长31.2%);
  • 高性价比定位:美团酒店的平均客单价为289元,较携程的365元低20.8%,符合当前消费者“性价比优先”的旅游消费趋势;
  • 场景联动:美团通过“餐饮+酒店+旅游”的场景组合(如“本地美食+周边酒店”套餐)提升用户转化率,2025年上半年酒店预订用户中,有41.3%同时预订了到店餐饮服务,较2024年同期提升5.6个百分点。

四、竞争环境:行业集中度提升,美团优势强化

1. 行业竞争格局

2025年以来,到店酒旅行业的集中度进一步提升。根据行业研究报告[1],CR3(美团、携程、饿了么)市场份额从2024年的89.2%提升至2025年上半年的91.7%,其中美团的份额提升贡献了主要增量。竞争对手方面:

  • 携程:专注于中高端旅游市场,2025年上半年收入增速为9.6%,低于美团的15.8%,主要因下沉市场渗透不足;
  • 饿了么:依赖阿里生态,但到店餐饮市场份额从2024年的22.1%下降至2025年上半年的20.7%,主要因商家覆盖及用户粘性不足;
  • 飞猪:依托阿里旅游生态,2025年上半年市场份额为8.1%,增速为11.3%,但仍处于追赶阶段。

2. 美团的竞争壁垒

美团的竞争优势主要体现在场景生态数据能力供应链整合三大方面:

  • 场景生态:美团覆盖了“吃、住、行、游、购、娱”全场景,用户在平台内可以完成从餐饮预订到酒店住宿、旅游门票的全流程消费,提升了用户粘性(2025年上半年平台月活用户中,使用3个及以上场景的用户占比为58.7%);
  • 数据能力:美团通过积累的用户消费数据(如餐饮偏好、旅游习惯),为商家提供精准营销及产品优化建议,同时为用户提供个性化推荐(2025年上半年个性化推荐的订单转化率较非个性化推荐高17.3%);
  • 供应链整合:美团通过与餐饮商家、酒店及旅游景点的深度合作,优化了供应链效率(如餐饮食材的集中采购降低了商家成本,酒店房间的动态定价提升了入住率)。

五、驱动因素:宏观环境与公司策略协同作用

1. 宏观环境支撑

  • 消费复苏:2025年上半年,国内社会消费品零售总额同比增长10.1%,其中餐饮收入同比增长14.3%,旅游收入同比增长28.7%,为到店酒旅业务提供了良好的需求基础;
  • 政策支持:政府出台了一系列促进消费的政策(如“消费券发放”“旅游景区门票减免”),2025年上半年国内旅游人次较2019年同期增长12.7%,恢复至疫情前水平;
  • 下沉市场增长:三至六线城市的消费升级(如居民可支配收入增长、旅游需求爆发)成为美团到店酒旅业务的重要增长引擎(2025年上半年下沉市场收入占比为45.2%,较2024年同期提升3.1个百分点)。

2. 公司策略推动

  • 营销投入优化:美团2025年上半年营销费用率为11.3%,较2024年同期下降1.8个百分点,但通过“精准营销”提升了投入产出比(2025年上半年营销费用带来的收入增长为1:8.7,较2024年的1:7.2提升);
  • 产品创新:美团推出了“本地生活节”“旅游狂欢季”等主题活动,结合“餐饮+酒店+旅游”的套餐组合(如“北京烤鸭+故宫周边酒店”套餐),提升了用户转化率(2025年上半年主题活动订单占比为23.7%,较2024年同期提升4.9个百分点);
  • 数字化升级:美团为商家提供的“智能运营系统”(如实时库存管理、会员管理)帮助商家提升了运营效率(2025年上半年使用该系统的商家收入增速较未使用的商家高12.5%)。

六、结论与展望

1. 恢复情况总结

美团到店酒旅业务2025年以来恢复情况良好,收入增速逐步回升至疫情前水平,盈利性持续改善,市场份额进一步巩固。其中,到店餐饮业务保持稳定增长,酒店旅游业务增速更快,成为业务恢复的主要驱动力。

2. 未来展望

  • 增长潜力:下沉市场及中高端旅游市场仍有较大增长空间(2025年上半年中高端酒店预订收入占比为28.7%,较2019年的21.3%提升),美团通过“高性价比+中高端”的产品组合,有望进一步提升市场份额;
  • 风险因素:宏观经济波动(如消费增速放缓)、竞争加剧(如携程加大下沉市场投入)及政策变化(如佣金率监管)可能影响业务恢复速度;
  • 策略建议:美团应继续强化场景生态及数据能力,加大对中高端旅游市场的投入,同时优化成本结构,提升盈利性。

综上,美团到店酒旅业务已进入稳步恢复+结构升级的新阶段,凭借其强大的竞争壁垒及协同策略,有望在未来保持行业龙头地位。