深度分析永辉超市采用胖东来模式后盈利能力持续恶化的原因,包括转型成本高企、供应链改革阵痛、运营效率未见改善等核心问题,探讨其未来扭亏为盈的关键因素。
永辉超市自2024年5月启动胖东来模式调改以来,虽然单店业绩有所改善,但整体盈利能力持续恶化。2025年前三季度,公司实现营业收入424.34亿元,同比大幅下滑22.21%;归母净亏损7.10亿元,较上年同期的0.78亿元亏损扩大8倍多[1]。这种"单点火爆、整体亏损"的矛盾现象,深刻反映了胖东来模式在规模化复制过程中面临的挑战。
截至2025年三季度末,永辉已完成222家门店的胖东来模式调改,形成了一定的规模效应[2]。调改后的门店确实展现出强劲的单店表现:北京喜隆多店首日客流近5万人,销售总额170万元;上海青浦宝龙广场店营业一个月销售额同比增长166%,客流量同比增长64%[1]。郑州信万广场店作为首家调改店,2025年9月实现盈利,日均营收约153万元[1]。
门店调改投入远超预期:根据永辉最新定增公告,公司计划投资55.97亿元对298家门店进行胖东来模式调改升级,平均单店调改成本高达1878万元[3]。这一数字远超此前券商和公司高管预估的500-800万元,显示规模化调改过程中成本控制面临挑战。
闭店损失沉重:2025年第三季度,永辉关闭处置门店104家,产生的损失金额为6.12亿元,平均每家门店闭店成本达588万元[2]。2025年上半年公司累计关闭227家长期亏损门店,产生了大量租赁赔偿、人员安置及资产报废等成本[1]。
永辉在推行胖东来"裸价直采"模式过程中,完成了2860家标品供应商裸采合同签订,精简供应商数量约50%[1]。这种供应链重构虽然长期来看有利于成本控制,但短期内导致:
尽管进行了大规模调改,但永辉的运营效率指标并未出现显著改善:
胖东来模式在河南许昌等低竞争区域取得成功,但其高人力投入与极致供应链模式难以适配全国市场[2]。永辉作为全国性连锁超市,面临的市场环境、消费习惯、竞争格局与胖东来的区域市场存在显著差异。
胖东来模式的成功很大程度上依赖于其深厚的本地供应链网络和供应商关系。永辉虽然在推行"裸价直采",但供应链深度和整合能力仍不足以支撑全国范围的规模化复制[2]。
胖东来模式强调员工福利和极致服务,这需要较高的人力成本投入。永辉2024年人均薪酬涨至9.22万元(+14.25%),但同时员工总数从9.85万人裁至7.92万人,裁员率近20%[2]。这种"裁人涨薪"模式并非真正的员工关怀提升,而是财务压力下的被动瘦身。
永辉超市的财务状况持续恶化,流动性风险凸显:
从股价表现来看,永辉超市601933.SS在2025年整体表现疲软,年初至今下跌18.38%[0]。虽然近期因调改概念出现短期反弹,但基本面支撑不足。公司市盈率为-23.62倍,净资产收益率(ROE)为-49.76%,反映市场对其盈利能力的担忧[0]。
永辉超市胖东来模式未能改善盈利能力的根本原因在于:转型成本与收益的时间错配、模式复制的水土不服、以及供应链深度不足。虽然单店调改取得了一定成效,但规模化复制过程中的成本超支、效率提升有限、以及激烈的行业竞争,使得整体盈利能力持续恶化。
未来永辉能否实现扭亏为盈,关键在于:1)能否有效控制调改成本,提升资金使用效率;2)能否真正建立起适配全国市场的供应链体系;3)能否在激烈的新零售竞争中找到差异化定位。否则,这场轰轰烈烈的"胖东来实验"可能最终沦为"热热闹闹的幻想"[2]。
[0] 金灵API数据 - 永辉超市(601933.SS)股价和财务数据
[1] 财富号 - “永辉的’胖东来实验’,222家调改店能否拯救下滑的商超巨头?” (https://caifuhao.eastmoney.com/news/20251110110518529538500)
[2] 财富号 - “股东撤退+业绩深亏,永辉超市的胖东来模式能撑多久?” (https://caifuhao.eastmoney.com/news/20251210091205453860630)
[3] 搜狐 - “'胖改’一年多难逃亏损,永辉超市抛39.9亿’救火’式定增” (https://www.sohu.com/a/920080712_211762)