瑞派宠物医院VDP模式解析:能否解决25%兽医流失率?

深度分析瑞派宠物医院通过并购扩张至548家连锁后,其VDP模式如何应对30%商誉占比及25%兽医流失率的双重挑战。探讨中国宠物医疗市场841亿规模下的竞争格局与创新解决方案。

发布时间:2025年12月25日 分类:金融分析 阅读时间:14 分钟

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瑞派宠物医院VDP模式深度分析:能否破解兽医高流失率困局?
一、行业背景与市场格局

中国宠物医疗市场正处于快速发展阶段。根据《2025年中国宠物行业白皮书》数据,2024年我国城镇宠物(犬猫)数量超1.22亿只,宠物市场消费规模达3002亿元,其中宠物医疗市场规模占比28%,达到841亿元[4]。市场呈现"三瑞鼎立"格局:新瑞鹏凭借超1900家门店稳居行业第一,瑞派宠物以548家门店紧随其后,瑞辰宠医拥有百余家门店[4]。

二、瑞派扩张模式与财务表现
2.1 并购扩张战略

瑞派宠物通过大规模并购快速扩张,截至2025年6月30日,旗下拥有548家运营中的宠物医院,包括120家自建医院和428家收购医院,覆盖全国28个省份约70座城市[1][2]。其中近八成医院通过收购获得,这种"收购+自建"的双轮驱动模式使瑞派成为中国第二大宠物医疗服务提供商[3]。

2.2 财务表现分析

从财务数据来看,瑞派宠物近年来营收呈增长态势。2022-2024年营收分别为14.55亿、15.85亿、17.58亿元,2025年上半年营收达9.43亿元,较上年同期的8.69亿元有所增长[2]。然而,经营利润波动较大,2023年经营利润为-8531万元,2025年上半年经营利润为8775万元,期内利润也由上年同期的亏损963万元转为盈利1554万元[2]。

三、商誉风险与经营挑战
3.1 高额商誉风险

截至2025年6月30日,瑞派商誉金额达17.92亿元,占总资产的34.6%,主要源于过往大规模收购[2]。2023年公司已因部分收购医院业绩不达标计提减值1.37亿元,2024年更是关闭了38家医院,占总数6.7%[2]。若未来收购医院业绩持续恶化,将触发大额商誉减值,对财务状况造成重大冲击。

3.2 运营合规风险

招股书披露,截至最后实际可行日期,公司530家租赁协议未备案(占比96%)[2],这暴露出公司在合规管理方面存在重大缺陷,可能面临监管风险和额外成本。

四、VDP模式深度解析
4.1 模式机制设计

瑞派首创的"兽医发展伙伴"(VDP)模式,在收购单体医院或小型连锁时,通常持有约60%股权,原团队的核心兽医和管理层保留约40%股权[1][3]。这种"加盟式直营"模式深度绑定团队利益,激发经营积极性。

4.2 模式优势分析

利益绑定机制
:通过股权激励将原团队与总部利益深度绑定,降低了人才流失风险。原团队保留40%股权,既是所有者也是经营者,形成了"事业化合作"关系[3]。

协同效应
:并入瑞派后,实行统一管理,通过集团供应链集中采购材料与设备,费用大幅降低[3]。构建了"城市中心医院—区域中心医院—社区医院"三级协同体系,兼顾标准化运营与区域灵活性[1]。

专业支持
:瑞派提供软组织外科、超声科、肿瘤科等专科建设支持,整合宠物医疗相关产业链资源,提升单体医院的诊疗能力[3]。

五、兽医流失率痛点分析
5.1 行业流失率现状

兽医行业面临严重的"高流失率"问题。据统计,发达国家兽医职业前5年流失率高达40%,而发展中国家这一数字更加触目惊心[5]。知识更新压力导致抑郁率高达43%,在日本,过劳现象已导致兽医自杀率比普通职业高出2.1倍[5]。

5.2 流失原因深度分析

经济压力
:美国新晋兽医平均负债18万美元,起薪仅6.5万美元;中国基层兽医月收入普遍低于5000元,宠物医院利润分配率不足15%[5]。

职业压力
:每18个月需掌握30%新诊疗技术,考证压力巨大;持续面对动物痛苦与主人情绪失控,情感耗竭发生率68%[5]。

社会认可度
:兽医的社会信任度仅为38%,仅有12%的国家将兽医纳入高危职业保障体系[5]。

六、VDP模式解决流失率的有效性评估
6.1 积极作用

经济激励
:VDP模式通过股权分配让兽医分享医院经营成果,直接解决了收入分配不均的核心问题。相比传统雇佣关系,40%的股权占比为兽医提供了长期稳定的收益预期。

职业发展
:三级协同体系为兽医提供了清晰的职业晋升通道,从社区医院到区域中心医院再到城市中心医院,满足了兽医的职业发展需求。

专业支持
:集团化的专科建设和培训体系降低了知识更新压力,通过集中采购和标准化管理减轻了经营负担。

6.2 潜在局限性

文化融合挑战
:被收购医院的原有文化与瑞派标准化管理可能存在冲突,需要较长的磨合期。

业绩压力
:股权激励虽然提高了积极性,但也带来了更大的业绩压力,可能加剧兽医的职业倦怠。

模式复制难度
:VDP模式依赖于原团队的质量和配合度,在人才稀缺的地区可能难以找到合适的合作伙伴。

七、投资建议与风险提示
7.1 投资价值

瑞派通过VDP模式在解决兽医流失率问题上具有创新性,相比传统连锁模式更具人才粘性。在宠物医疗市场持续增长的背景下,瑞派的规模优势和模式创新为其提供了差异化竞争力。

7.2 主要风险

商誉减值风险
:17.92亿元商誉占总资产34.6%,若收购医院业绩不达预期,将面临大额减值风险。

合规风险
:96%租赁协议未备案,存在重大合规缺陷。

人才竞争
:随着新瑞鹏等竞争对手加大人才投入,VDP模式的相对优势可能被削弱。

7.3 关键观察指标

关注VDP模式医院的业绩表现、人才留存率、商誉减值情况以及合规整改进展。这些指标将直接反映VDP模式的实际效果和公司的长期投资价值。

参考文献

[1] 网易订阅 - “铲屎官们有钱啊!中国宠物医院第一股要来啦兽药瑞派宠物店” (https://www.163.com/dy/article/KHG7I1RA0552K0CA.html)

[2] 腾讯网 - “18亿商誉压顶,租赁合规存疑,瑞派宠物医院赴港冲刺’中国宠物医疗第一股’” (https://new.qq.com/rain/a/20251223A05AKV00)

[3] 腾讯网 - “狂开宠物医院,天津老板年入20亿” (https://new.qq.com/rain/a/20251224A06TTX00)

[4] 腾讯网 - “瑞派宠物冲击港股IPO,有望成’中国宠物医疗第一股’” (https://new.qq.com/rain/a/20251223A04XS800)

[5] 搜狐 - “兽医行业流失率高达40%,揭秘背后七大原因” (https://www.sohu.com/a/880444483_122006510)

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