永辉超市"去金融化"案例深度分析报告
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基于所收集的信息,我将从专业金融分析师的角度,为您系统分析永辉超市清仓永辉金融事件及其对ROE的长期影响。
2025年12月29日,永辉超市(601933.SH)发布重大资产出售公告,拟通过重庆联合产权交易所以
- 2019年12月:永辉云金科技有限公司成立,由永辉超市独资持有
- 2024年4月:首次出售65%股权给上海派惠科技(信也科技关联方),回笼资金约3.36亿元[1]
- 2025年9月:继续出售6.905%股权,持股比例降至28.095%
- 2025年12月:拟清仓剩余股权,挂牌底价1.78亿元
从财务数据来看,永辉云金的业绩呈现"断崖式下滑"态势:
| 财务指标 | 2023年 | 2024年 | 2025年H1 |
|---|---|---|---|
| 营业收入(亿元) | 1.46 | 0.245 | 0.739 |
| 净利润(亿元) | 0.922 | 0.386 | 0.091 |
| 净利润率 | 63.21% | 157.56% | 12.28% |
数据来源:根据公告披露整理[1][2]
值得注意的是,2024年净利润率异常飙升至157.56%,主要系营收骤降83.2%后成本相对刚性所致,盈利质量实际大幅恶化。
近年来金融监管持续收紧,互联网金融平台面临更高的合规成本和经营风险。
永辉超市正处于"胖东来"模式改造关键期,需要把有限的管理资源全部投入生鲜供应链与商品力重建。公司资产负债率高达
永辉云金从2023年净利润9223万元一路下降至2025年上半年仅908万元,
根据杜邦分析法,净资产收益率(ROE)可拆解为三个核心驱动因子:
$$ROE = 销售净利率 \times 总资产周转率 \times 权益乘数$$
- 销售净利率:反映盈利能力,体现每单位收入的利润创造能力
- 总资产周转率:反映运营效率,体现资产的利用效率
- 权益乘数:反映财务杠杆,体现股东权益撬动资产的能力
| 影响路径 | 具体表现 |
|---|---|
资产处置收益 |
出售股权可产生一次性投资收益,短期内提升净利润 |
收入结构变化 |
金融业务收入剥离导致总收入下降 |
成本结构变化 |
金融业务相关成本(如风控、合规)减少 |
根据
┌─────────────────────────────────────────────────────────────┐
│ 去金融化对ROE的长期传导路径 │
├─────────────────────────────────────────────────────────────┤
│ │
│ 金融业务剥离 ──► 权益乘数下降 ──► ROE下行压力 │
│ │ │
│ ▼ │
│ 释放资源聚焦主业 ──► 总资产周转率提升 ──► 部分对冲 │
│ │ │
│ ▼ │
│ 降低合规成本 ──► 销售净利率改善 ──► 进一步对冲 │
│ │ │
│ ▼ │
│ ┌───────────────────────┐ │
│ │ 净经营资产净利率贡献 │ ──► ROE核心驱动 │
│ │ (贡献度70%-90%) │ │
│ └───────────────────────┘ │
└─────────────────────────────────────────────────────────────┘
根据最新财务数据[0]:
| 财务指标 | 数值 | 行业对比 |
|---|---|---|
| ROE(TTM) | -49.76% |
显著低于行业平均 |
| 销售净利率 | -3.78% | 负值,持续亏损 |
| 权益乘数 | 约7.5倍 | 处于高杠杆状态 |
近年来,零售行业出现普遍的"聚焦主业"趋势:
| 企业 | 去金融化举措 | 时间 |
|---|---|---|
| 永辉超市 | 出售永辉云金股权 | 2024-2025年 |
| 美团 | 剥离美团金融业务 | 2020-2022年 |
| 京东 | 京东数科战略调整 | 2020-2023年 |
| 业务类型 | 典型ROE水平 | 特点 |
|---|---|---|
| 消费金融/小贷 | 10%-15% | 高收益但高风险 |
| 商业保理 | 8%-12% | 资本密集型 |
| 零售主业 | 3%-5% | 低毛利但稳定 |
- 聚焦主业可释放管理资源,提升运营效率
- 一次性回笼约5亿元资金,缓解短期资金压力
- 降低合规风险和监管不确定性
- 失去金融业务的高收益贡献
- 需靠主营ROA显著提升来弥补杠杆下降
- 转型成效存在不确定性
根据杜邦分析框架,永辉超市若要实现ROE的长期改善,需关注以下路径:
| 优先级 | 关键举措 | 对应因子 | 预期效果 |
|---|---|---|---|
| 1 | 提升主营毛利率 | 销售净利率 | 减亏至盈利 |
| 2 | 优化门店坪效 | 总资产周转率 | 提高资产利用效率 |
| 3 | 适度降杠杆 | 权益乘数 | 降低财务风险 |
| 4 | 聚焦核心品类 | 销售净利率+周转率 | 双因子改善 |
永辉超市清仓永辉金融是零售行业"去金融化"浪潮的典型案例。从ROE角度分析:
-
短期:资产处置可产生一次性收益,但若金融业务ROE为正,剥离将对ROE产生负面影响
-
中期:剥离高风险金融资产可降低合规成本和财务风险,向市场传递"聚焦主业"信号
-
长期:ROE的持续改善有赖于主营业务运营效率的根本性提升。杜邦分析表明,经营活动贡献度高达70%-90%,因此去金融化后能否显著提升主营ROA是决定ROE走势的关键
当前永辉超市ROE为-49.76%,处于严重亏损状态。在此背景下,剥离亏损的金融业务从边际上看是合理选择,但公司需在
[1] 东方财富网 - 《永辉超市1.78亿清仓云金科技!两年累亏近90%,主业重构能否翻盘?》(https://caifuhao.eastmoney.com/news/20251229232210021478790)
[2] 时代周报 - 《永辉的现金流保卫战:年内4次减持红旗连锁,再以1.78亿剥离金融业务》(http://mp.cnfol.com/26046/article/1767196326-142194943.html)
[3] 华泰证券 - 《行业全景画像:改进杜邦拆解视角》(https://crm.htsc.com.cn/doc/2020/10750101/7bbe6d23-078d-428b-acab-4418ff9bc34f.pdf)
[4] 德邦证券 - 《A股基本面20年复盘:净资产收益率(ROE)》(https://pdf.dfcfw.com/pdf/H3_AP202107081502475198_1.pdf)
数据基于历史,不代表未来趋势;仅供投资者参考,不构成投资建议
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