Suplay自有IP收入占比骤降深度分析报告

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2026年1月7日

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Suplay自有IP收入占比骤降深度分析报告

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根据收集到的招股书和媒体报道资料,我将为Suplay的自有IP收入占比骤降现象提供系统性的深度分析。


Suplay自有IP收入占比骤降深度分析报告
一、核心数据概览
指标 2023年 2024年 2025年前三季度 变化趋势
自有IP收入占比
40.6% 14.4% 4.1% 大幅下滑
授权IP收入占比
54.2% 85.1% 95.0% 显著上升
总收入规模
1.46亿元 2.81亿元 2.83亿元 持续增长
净利润
294.9万元 4911.5万元 3707.4万元 盈利改善

关键观察
:自有IP收入占比从40.6%骤降至4.1%,降幅高达
36.5个百分点
,而同期授权IP收入占比则从54.2%飙升至95%[1][2]。


二、自有IP收入占比骤降的原因分析
1. 战略重心转向——"规模优先"策略

Suplay在招股书中明确表示,现阶段"扩大规模仍是核心任务"。从商业逻辑分析,头部授权IP具备以下优势:

  • 品牌认知度高
    :迪士尼、漫威、哈利·波特等全球顶级IP自带流量,降低获客成本
  • 市场接受度强
    :消费者对成熟IP的付费意愿更高,利于高端定价策略
  • 规模化效应显著
    :授权IP产品可通过扩大销量摊薄固定成本

2025年前三季度,Suplay的

毛利率已提升至54.5%
,较2023年的41.7%提升12.8个百分点,这主要得益于
销量大幅增长摊薄了单位生产成本
[3]。

2. 自有IP培育不足

截至2025年9月30日,Suplay旗下仅有

3个自有IP
:Rabbit KIKI、OHO大叔及水波蛋。相比之下,竞争对手卡游签约了接近70个IP,形成鲜明对比[4]。

自有IP营收绝对值持续下滑

  • 2023年:约6000万元
  • 2024年:约4000万元
  • 2025年前三季度:仅1172万元

这反映出Suplay在自有IP研发、运营和推广方面的投入不足或效果不佳。

3. 授权IP的"甜蜜陷阱"

头部授权IP的短期效益显著,但也带来严重依赖问题:

  • 收入集中度飙升
    :前五大授权IP收入贡献从2023年的47.8%升至2025年前三季度的77.7%
  • 最大授权IP依赖
    :单一最大授权IP的收入贡献从28.4%升至32.3%
  • 授权协议风险
    :招股书披露,为Suplay贡献收入最多的核心IP授权已
    到期失效
    ,目前仍在协商续约[1][2]

三、品牌价值是否弱化?——多维度评估
✅ 否定"品牌价值弱化"的论据
维度 分析 结论
市场份额
以2024年GMV计,Suplay在中国收藏级非对战卡牌市场
排名第一
,超过第二、三名总和
✅ 强化
盈利能力
净利润从2023年的294.9万元增至2024年的4911.5万元,增长超15倍 ✅ 强化
毛利率
从41.7%提升至54.5%,运营效率显著改善 ✅ 强化
品牌定位
"卡卡沃"在高端收藏卡领域的领导地位稳固 ✅ 稳固
资本认可
获得米哈游(持股11.86%)、吉比特等知名机构投资 ✅ 强化
⚠️ 品牌价值"结构性弱化"的隐忧

然而,若从

长期品牌竞争力
角度评估,情况则不容乐观:

  1. 自主性丧失

    • 95%的收入依赖外部授权IP,丧失定价权和产品差异化能力
    • 非独家授权模式下,多家竞争对手可使用相同IP,导致产品同质化严重
  2. 护城河缺失

    • 自有IP收入仅占4.1%,意味着公司缺乏"不可替代性"的核心资产
    • 一旦主要授权IP续约失败或条款恶化,将面临重大经营风险
  3. 估值逻辑受损

    • 依赖授权IP的商业模式难以获得"品牌溢价"估值
    • 投资者更看重自有IP的长期价值创造能力

四、风险评估与投资启示
🔴 高风险事项
风险类型 具体描述 风险等级
授权续约风险
核心授权IP已失效,续约结果存在重大不确定性
极高
集中度风险
前五大授权IP贡献77.7%收入,单一IP波动影响巨大
存货减值风险
2025年前三季度存货撇减金额达3630万元,相当于过半库存
竞争加剧风险
非独家授权导致多个竞争者提供同质化产品
中高
📊 关键财务指标
指标 数值 行业对比
毛利率 54.5%(2025年前三季度) 低于卡游的67.3%
授权费占比 >10%营收 高于卡游的7.6%
存货周转天数 30天 呈上升趋势
贸易应收款项 3410万元 持续攀升

五、结论与展望

核心结论
:自有IP收入占比骤降
短期内并非品牌价值弱化的直接证据
,但
长期来看构成重大结构性隐患

短期视角
:Suplay通过聚焦头部授权IP实现了收入规模翻倍、盈利能力大幅改善,在收藏级卡牌细分市场确立了领导地位。这是一种务实的"规模优先"策略。

长期视角
:过度依赖外部授权IP使公司丧失核心竞争壁垒,一旦授权协议生变或头部IP热度消退,将面临严峻挑战。4.1%的自有IP占比意味着公司在IP自主化道路上严重偏离轨道。

战略建议
:若Suplay成功IPO,募集资金应优先用于:

  1. 加大自有IP研发与运营投入
  2. 争取更多独家授权IP合作
  3. 拓展TCG卡牌等高增长品类
  4. 建立全球化IP合作网络

参考文献

[1] 每日经济新闻 - “国内收藏级卡牌龙头Suplay赴港IPO:5轮融资后估值飙涨20倍” (https://www.nbd.com.cn/articles/2026-01-04/4205703.html)

[2] 东方财富 - “九成收入依赖第三方IP!Suplay的卡牌生意能火多久?” (http://finance.eastmoney.com/a/202601043607824245.html)

[3] 21世纪经济报道 - “号称成年人卡牌超级玩咖冲刺港交所,米哈游持股11.86%” (https://www.21jingji.com/article/20260106/herald/1118d13b3a3183687305947858a82c17.html)

[4] 华尔街见闻 - “收藏卡玩家Suplay闯关港交所:「保价控量」的生意该如何做大?” (https://wallstreetcn.com/articles/3762619)

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