牧原股份海外扩张战略分析：越南首站布局与全球化挑战

根据收集到的信息，我来为您系统分析牧原股份海外扩张进程及生猪养殖企业全球化面临的核心挑战。

一、牧原股份海外扩张加速推进

1. 战略布局时间线

牧原股份的国际化战略始于2024年，呈现出"技术输出+资本协同"的双轮驱动模式[1][2]：

时间节点	里程碑事件
2024年9月	与越南BAF农业股份公司签订战略合作协议，提供猪场设计、生物安全等技术服务
2025年3月	在越南胡志明市设立全资子公司，深化本地化运营
2025年5月	向香港联交所递交H股发行并上市申请，募资重点投向东南亚市场
2025年8月	与正大集团签订战略合作协议，开展全球化布局全方位合作

2. 首站选择越南的战略考量

牧原将越南作为海外布局的首个核心市场，主要基于以下因素[2]：

市场需求端
：越南是全球猪肉消费前五的市场，猪肉产量占当地牲畜肉类总产量约60%，年生猪需求达4500万-5000万头。受非洲猪瘟影响，当地生猪供应紧张、猪价长期高位，迫切需要提升养殖水平。
技术输出端
：牧原在非洲猪瘟防控周期中积累了猪舍运维、臭气治理、生物疫病防控等成熟模式与方案，可帮助当地解决产业痛点。
战略目标
：公司规划3年内实现海外营收占比10%，通过"国内稳健运营+海外拓展突破"的双轮驱动战略，对冲国内行业周期波动风险[1][2]。

二、生猪养殖企业全球化面临的核心挑战

1. 本土化适配挑战

不同国家在文化风俗、法律环境和财税政策方面存在显著差异，企业需要建立适应全球化发展的管理团队。具体包括[2]：

2. 疫病防控的持续风险

这是生猪养殖企业全球化面临的最大挑战之一[3]：

3. 原材料供应链风险

饲料成本占养殖总成本约75%，是成本控制的核心环节[3]：

4. 产业运营挑战

在非洲猪瘟的背景下，如何在当地成功完成生猪养殖与销售，是核心运营层面的重大挑战[2]：

5. 资本支出与回报周期

三、牧原的应对策略与模式创新

1. "技术输出+本地化运营"合作模式

牧原通过与BAF、正大集团等当地企业合作，避免了独立建场所需的大量前期投入和运营风险[2]：

2. 研发创新驱动成本优势

牧原拥有超过6400人的研发团队，2025年上半年研发费用达9.21亿元[1]：

3. 港股上市构建国际化资本平台

通过港股上市，牧原可获得[1]：

四、结论与展望

牧原股份的海外扩张代表了中国生猪养殖企业全球化布局的新趋势。从挑战来看，本土化适配、疫病防控、供应链安全是最核心的三大风险因素。牧原通过"技术输出+合资合作"的轻资产模式，结合强大的研发能力和成本优势，正在探索一条差异化出海路径。

未来，随着中国养殖企业在技术、管理、资本等方面的综合实力提升，以及"十五五"规划对企业海外布局的政策支持，生猪养殖行业的国际化进程有望加速。但企业需要充分认识到全球化经营的风险复杂性，建立完善的风险防控体系，才能在激烈的国际竞争中占据有利位置。

参考文献

[1] 亿邦动力 - 《对话牧原CFO高曈：探路全球化牧原"拼"什么》(https://www.ebrun.com/20251003/606019.shtml)

[2] 大河网 - 《首站越南，生猪巨头用技术打开东南亚市场｜豫企出海记》(https://5g.dahe.cn/news/202511152020928)

[3] 嘉世咨询 - 《生猪养殖行业简析报告》(http://chinamcr.com/report-jp/reportjp20251222.pdf)

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