东鹏控股研发人员硕士占比分析报告:人才结构是否制约创新?

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2026年1月12日

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东鹏控股研发人员硕士占比分析报告:人才结构是否制约创新?

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基于以上收集的数据和分析,现在为您提供完整的东鹏控股研发人员结构与创新能力分析报告。


东鹏控股研发人员硕士占比分析报告:人才结构是否制约创新?
一、核心数据揭示
1.1 研发人员学历结构现状

根据东鹏控股2024年年度报告披露的数据[0]:

学历层次 人数 占比
硕士及以上 17人
3.94%
本科 170人 39.44%
大专及以下 244人 56.62%
研发人员总数
431人
5.95%

值得关注的是,硕士研发人员从2023年的14人增至2024年的17人,同比增长21.43%,呈现稳步提升态势[0]。

1.2 与行业对比分析

与同行业可比公司相比,东鹏控股的硕士占比确实处于较低水平[1][2]:

公司 行业 硕士占比 研发投入占营收比
箭牌家居 卫浴 29.8% 4.5%
华新水泥 水泥 27.8% 0.70%
蒙娜丽莎 建筑陶瓷 5.57% 3.59%
东鹏控股
建筑陶瓷
3.94%
3.59%
新疆国统 管道 1.16% 5.02%

东鹏控股研发分析图表

二、人才结构对创新的影响分析
2.1 学历结构偏低的潜在制约因素

局限性分析:

  1. 前沿技术研发能力受限

    • 硕士及以上人才在基础研究、前沿技术探索方面通常具有更扎实的理论功底
    • 对新材料研发、数字化转型等领域的深度创新可能形成制约
  2. 产学研转化效率

    • 高学历人才通常拥有更广泛的学术网络和资源
    • 可能影响与高校、科研院所的协同创新效果
  3. 专利与核心技术突破

    • 高端人才在专利布局、核心技术攻关中发挥关键作用
    • 根据马可波罗控股IPO问询函数据,行业头部企业如蒙娜丽莎、东鹏控股等均获得多项省级研发平台认定[2]
2.2 低学历占比下的创新成果

尽管硕士占比偏低,东鹏控股在2024年仍实现了多项技术突破[0]:

技术领域 创新成果 技术水平
智能卫浴 智能座圈全域感应技术
行业首创
智能卫浴 智能马桶漩排系统及除臭技术 冲洗性能达国标4倍以上
瓷砖功能 仿古防滑釉技术 R9-R13防滑等级
绿色材料 固碳免烧装饰板技术 首次实现固碳技术产业化
节能技术 低温釉面砖技术 降低烧成能耗
2.3 低学历占比下的创新驱动因素

1. 丰富的行业经验积累

  • 东鹏控股深耕建筑陶瓷行业数十年,技术骨干多来自一线工艺实践
  • 董事长何新明毕业于华南理工大学,多名高管具有陶瓷行业技术背景[3]

2. 产学研合作模式

  • 公司与国内高等院校、科研院所开展广泛深入的产学研合作[4]
  • 通过外部智力资源弥补内部高学历人才不足

3. 研发投入强度

  • 2024年研发投入2.33亿元,占营业收入3.59%,保持行业平均水平[0]
  • 研发投入资本化率为0,表明研发费用全部费用化处理,财务处理较为审慎
三、行业背景与人才结构特征
3.1 建筑陶瓷行业特点

建筑陶瓷行业属于

传统制造业
,其创新模式具有以下特征[1][4]:

  1. 工艺创新主导

    • 技术创新更多体现在配方优化、烧成工艺改进、设备引进等方面
    • 理论突破要求相对低于高新技术产业
  2. 实践导向明显

    • 技术人才的经验积累和工艺诀窍至关重要
    • "老师傅"的技术传承在行业中具有重要价值
  3. 设备驱动创新

    • 先进设备引进往往比人才升级更能直接提升产品品质
    • 意大利、西班牙等进口设备对技术提升作用显著
3.2 行业人才结构现状

根据行业数据,建筑陶瓷行业研发人员普遍呈现**"金字塔"型学历结构**[1][2]:

  • 第一梯队品牌(如马可波罗、蒙娜丽莎、东鹏等)本科及以上占比约30%-40%
  • 大量中小型企业研发人员以大专及以下学历为主
  • 行业整体高学历人才占比偏低,具有普遍性
四、风险与机遇评估
4.1 潜在风险

1. 智能化转型挑战

  • 随着行业向智能制造、工业互联网方向发展,高端人才需求将增加
  • 数字化研发、AI应用等领域可能面临人才短板

2. 绿色低碳转型压力

  • "双碳"目标下,固碳技术、节能技术等研发需求上升
  • 基础研究能力的重要性日益凸显

3. 人才竞争加剧

  • 家居建材行业与互联网、消费电子等行业的人才竞争
  • 高学历人才可能被其他行业分流
4.2 发展机遇

1. 人才培养加速

  • 2024年硕士研发人员同比增长21.43%,显示公司正在改善人才结构
  • 通过内部培养与外部引进相结合的方式提升团队能力

2. 产学研合作深化

  • 与高校院所的合作可有效弥补内部人才不足
  • 2024年多个研发项目已完成产品化,产学研转化效率良好[0]

3. 智能制造升级

  • 行业向智能制造转型为公司提供换道超车机会
  • 可通过引进成熟技术方案、购买专利等方式弥补研发短板
五、结论与建议
5.1 核心结论

人才结构确实存在优化空间,但短期内并非创新瓶颈。
理由如下:

  1. 当前创新成果表明
    :东鹏控股在智能卫浴、绿色材料等领域的创新并未因硕士占比低而受到明显制约[0]

  2. 行业特性决定
    :建筑陶瓷行业的创新更多依赖工艺积累和设备升级,学历要求相对较低[1][4]

  3. 结构正在改善
    :硕士研发人员持续增长(14→17人),公司已意识到人才升级的重要性[0]

5.2 长期建议
维度 建议措施
人才引进
制定高学历人才引进计划,重点引进材料科学、智能制造等领域人才
内部培养
建立完善的研发人员培训体系,提升现有团队的专业能力
产学研合作
深化与高校、科研院所的合作,借助外部智力资源
激励机制
完善薪酬激励体系,增强对高学历人才的吸引力
技术并购
考虑通过技术并购、专利购买等方式快速补充核心技术能力

参考文献

[0] 东鹏控股(003012) 2024年年度报告. 新浪财经. https://money.finance.sina.com.cn/corp/view/vCB_AllBulletinDetail.php?stockid=003012&id=10907051

[1] 箭牌家居集团股份有限公司. 增持箭牌家居研报. 东方财富证券. https://pdf.dfcfw.com/pdf/H3_AP202310171601754324_1.pdf

[2] 马可波罗控股股份有限公司. 深圳证券交易所IPO审核问询函回复. https://reportdocs.static.szse.cn/UpFiles/rasinfodisc1/202405/RAS_202405_140915076B321EBDC440B0AB23D864DA1C88F9.pdf

[3] 蒙娜丽莎集团股份有限公司. 2022年年度报告. http://static.cninfo.com.cn/finalpage/2023-03-30/1216260259.PDF

[4] 智能趋势助"弯道超车",陶瓷卫浴龙头护城河稳固. 民生证券. https://pdf.dfcfw.com/pdf/H3_AP202303301584690094_1.pdf

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