东鹏控股研发人员硕士占比分析报告:人才结构是否制约创新?
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基于以上收集的数据和分析,现在为您提供完整的东鹏控股研发人员结构与创新能力分析报告。
根据东鹏控股2024年年度报告披露的数据[0]:
| 学历层次 | 人数 | 占比 |
|---|---|---|
| 硕士及以上 | 17人 | 3.94% |
| 本科 | 170人 | 39.44% |
| 大专及以下 | 244人 | 56.62% |
研发人员总数 |
431人 |
5.95% |
值得关注的是,硕士研发人员从2023年的14人增至2024年的17人,同比增长21.43%,呈现稳步提升态势[0]。
与同行业可比公司相比,东鹏控股的硕士占比确实处于较低水平[1][2]:
| 公司 | 行业 | 硕士占比 | 研发投入占营收比 |
|---|---|---|---|
| 箭牌家居 | 卫浴 | 29.8% | 4.5% |
| 华新水泥 | 水泥 | 27.8% | 0.70% |
| 蒙娜丽莎 | 建筑陶瓷 | 5.57% | 3.59% |
东鹏控股 |
建筑陶瓷 | 3.94% |
3.59% |
| 新疆国统 | 管道 | 1.16% | 5.02% |

-
前沿技术研发能力受限
- 硕士及以上人才在基础研究、前沿技术探索方面通常具有更扎实的理论功底
- 对新材料研发、数字化转型等领域的深度创新可能形成制约
-
产学研转化效率
- 高学历人才通常拥有更广泛的学术网络和资源
- 可能影响与高校、科研院所的协同创新效果
-
专利与核心技术突破
- 高端人才在专利布局、核心技术攻关中发挥关键作用
- 根据马可波罗控股IPO问询函数据,行业头部企业如蒙娜丽莎、东鹏控股等均获得多项省级研发平台认定[2]
尽管硕士占比偏低,东鹏控股在2024年仍实现了多项技术突破[0]:
| 技术领域 | 创新成果 | 技术水平 |
|---|---|---|
| 智能卫浴 | 智能座圈全域感应技术 | 行业首创 |
| 智能卫浴 | 智能马桶漩排系统及除臭技术 | 冲洗性能达国标4倍以上 |
| 瓷砖功能 | 仿古防滑釉技术 | R9-R13防滑等级 |
| 绿色材料 | 固碳免烧装饰板技术 | 首次实现固碳技术产业化 |
| 节能技术 | 低温釉面砖技术 | 降低烧成能耗 |
- 东鹏控股深耕建筑陶瓷行业数十年,技术骨干多来自一线工艺实践
- 董事长何新明毕业于华南理工大学,多名高管具有陶瓷行业技术背景[3]
- 公司与国内高等院校、科研院所开展广泛深入的产学研合作[4]
- 通过外部智力资源弥补内部高学历人才不足
- 2024年研发投入2.33亿元,占营业收入3.59%,保持行业平均水平[0]
- 研发投入资本化率为0,表明研发费用全部费用化处理,财务处理较为审慎
建筑陶瓷行业属于
-
工艺创新主导
- 技术创新更多体现在配方优化、烧成工艺改进、设备引进等方面
- 理论突破要求相对低于高新技术产业
-
实践导向明显
- 技术人才的经验积累和工艺诀窍至关重要
- "老师傅"的技术传承在行业中具有重要价值
-
设备驱动创新
- 先进设备引进往往比人才升级更能直接提升产品品质
- 意大利、西班牙等进口设备对技术提升作用显著
根据行业数据,建筑陶瓷行业研发人员普遍呈现**"金字塔"型学历结构**[1][2]:
- 第一梯队品牌(如马可波罗、蒙娜丽莎、东鹏等)本科及以上占比约30%-40%
- 大量中小型企业研发人员以大专及以下学历为主
- 行业整体高学历人才占比偏低,具有普遍性
- 随着行业向智能制造、工业互联网方向发展,高端人才需求将增加
- 数字化研发、AI应用等领域可能面临人才短板
- "双碳"目标下,固碳技术、节能技术等研发需求上升
- 基础研究能力的重要性日益凸显
- 家居建材行业与互联网、消费电子等行业的人才竞争
- 高学历人才可能被其他行业分流
- 2024年硕士研发人员同比增长21.43%,显示公司正在改善人才结构
- 通过内部培养与外部引进相结合的方式提升团队能力
- 与高校院所的合作可有效弥补内部人才不足
- 2024年多个研发项目已完成产品化,产学研转化效率良好[0]
- 行业向智能制造转型为公司提供换道超车机会
- 可通过引进成熟技术方案、购买专利等方式弥补研发短板
-
当前创新成果表明:东鹏控股在智能卫浴、绿色材料等领域的创新并未因硕士占比低而受到明显制约[0]
-
行业特性决定:建筑陶瓷行业的创新更多依赖工艺积累和设备升级,学历要求相对较低[1][4]
-
结构正在改善:硕士研发人员持续增长(14→17人),公司已意识到人才升级的重要性[0]
| 维度 | 建议措施 |
|---|---|
人才引进 |
制定高学历人才引进计划,重点引进材料科学、智能制造等领域人才 |
内部培养 |
建立完善的研发人员培训体系,提升现有团队的专业能力 |
产学研合作 |
深化与高校、科研院所的合作,借助外部智力资源 |
激励机制 |
完善薪酬激励体系,增强对高学历人才的吸引力 |
技术并购 |
考虑通过技术并购、专利购买等方式快速补充核心技术能力 |
[0] 东鹏控股(003012) 2024年年度报告. 新浪财经. https://money.finance.sina.com.cn/corp/view/vCB_AllBulletinDetail.php?stockid=003012&id=10907051
[1] 箭牌家居集团股份有限公司. 增持箭牌家居研报. 东方财富证券. https://pdf.dfcfw.com/pdf/H3_AP202310171601754324_1.pdf
[2] 马可波罗控股股份有限公司. 深圳证券交易所IPO审核问询函回复. https://reportdocs.static.szse.cn/UpFiles/rasinfodisc1/202405/RAS_202405_140915076B321EBDC440B0AB23D864DA1C88F9.pdf
[3] 蒙娜丽莎集团股份有限公司. 2022年年度报告. http://static.cninfo.com.cn/finalpage/2023-03-30/1216260259.PDF
[4] 智能趋势助"弯道超车",陶瓷卫浴龙头护城河稳固. 民生证券. https://pdf.dfcfw.com/pdf/H3_AP202303301584690094_1.pdf
数据基于历史,不代表未来趋势;仅供投资者参考,不构成投资建议
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