世界经济论坛2026年全球风险报告：地缘经济对抗与AI颠覆重塑商业风险格局

本分析基于世界经济论坛（WEF）于2026年1月14日发布的《2026年全球风险报告》，该报告揭示了随着第56届WEF达沃斯年会临近，全球企业风险认知正在发生根本性重构[1]。该报告由世界经济论坛与达信集团（Marsh McLennan）联合编制，吸纳了来自企业界、学术界、民间社会及政府的1300余名领袖的见解，指出地缘经济对抗是企业面临的头号短期风险，较2025年报告中的排名上升8位[1][2]。与此同时，人工智能的负面后果在WEF风险报告历史上出现了最剧烈的排名变动，在长期风险中的排名从第30位飙升至第5位[1]。不断升级的贸易紧张局势、关税扩散与AI部署加速三者交织，形成了达信集团首席执行官约翰·多伊尔（John Doyle）所称的“多重危机时刻”，而非单一的全球危机[1][3]。50%的企业高管预计未来两年局势动荡，仅1%的高管预计局势平稳，因此企业亟需将地缘政治情报、AI治理框架及供应链韧性纳入战略规划，这一需求前所未有[2]。

《2026年全球风险报告》标志着企业领袖对全球风险的认知与优先级排序发生了转折性变化，地缘经济对抗首次成为报告中最受关注的短期风险[1][2]。较2025年排名上升8位，反映出经济工具（关税、制裁、供应链中断及资本限制）被作为主要治国手段“武器化”，从根本上改变了跨国企业长期以来的运营假设[1]。本报告的发布时机尤为关键，正值2026年达沃斯年会召开前夕，本届年会的主题为“对话精神（“A Spirit of Dialogue”）”，是对美国政策转向及大国竞争加剧给基于规则的全球经济秩序带来考验的直接回应[3]。根据WEF的调查，18%的受访者认为地缘经济对抗是2026年全球危机最可能的触发因素，在两年期风险严重程度排名中位居第一[2]。这不仅反映了抽象层面的担忧，更体现了企业领袖切实的运营焦虑——他们必须应对贸易政策公告可能在数小时内重塑竞争格局的环境。

这种风险排序的结构性影响不仅限于眼前的运营担忧，还涉及全球经济未来架构的根本性问题。68%的受访者预计未来十年将形成“多极或碎片化秩序”，这一比例较2025年略有上升，企业界正日益将碎片化视为一种结构性现实，而非过渡性扰动[2]。这种对碎片化的共识对资本配置、供应链布局及市场准入策略具有深远影响。特朗普政府的“能源主导（“energy dominance”）”议程及相关政策转变已明显改变了达沃斯论坛的参与格局，埃克森美孚（Exxon Mobil）、壳牌（Shell）、道达尔能源（TotalEnergies）、挪威国家石油公司（Equinor）及意大利埃尼集团（ENI）的高管此前因认为WEF在制度层面反对化石燃料利益而偶尔参会，如今已回归论坛[3]。这种调整表明，企业正在调整其参与策略以顺应政策风向，意识到机构准入和影响力取决于能否适应当前的政治环境。

2026年报告的第二项主要发现是，人工智能负面后果在长期风险中的排名从第30位飙升至第5位，上升了25位，这是WEF全球风险报告历史上最显著的单次排名变动[1]。这一飙升反映出企业领袖日益意识到，人工智能可能在大规模范围内造成劳动力替代、收入不平等及社会动荡，这种规模可能从根本上改变经济和社会结构[1][3]。WEF明确警告可能出现“白领锈带（“white-collar Rust Belt”）”场景：AI驱动的自动化替代知识型员工的速度，超过受影响群体转向其他就业的速度，可能引发收入不平等、消费者支出减少、经济收缩及社会不满的恶性循环[1]。这一预测将AI风险从技术或监管层面的担忧提升为系统性风险，对多个时间维度的政治稳定、社会凝聚力及市场运作产生影响。

科技行业如今面临双重压力，使其战略规划和利益相关方管理变得复杂[3]。一方面，欧洲旨在限制美国科技企业的监管举措遭到新一届特朗普政府的直接反对，引发了对现有合规框架持久性及监管套利可能性的担忧[3]。另一方面，越来越多的证据表明AI具有颠覆性潜力，再加上代表2000万服务业工人的劳工组织（如全球服务业联盟UNI Global Union）的倡导，威胁到科技行业的社会许可，并可能引发限制性政策干预[3]。2026年达沃斯论坛的议程反映了这种紧张局势，AI治理、就业转型框架及技术在经济增长中的作用等议题被列为核心讨论内容，而非边缘话题[4]。对于科技企业而言，这种环境要求它们投资于前瞻性AI治理能力、利益相关方参与策略，并针对AI部署可能引发的监管和社会反应开展场景规划。

2026年WEF的报告凸显了保险业面临的日益加剧的结构性压力[1]。2025年全球自然灾害保险损失达到1070亿美元，连续第六年超过1000亿美元大关，既表明气候变化带来的实体风险不断升级，也反映了保险损失与总经济损失之间持续存在的保障缺口[1]。WEF报告援引达信集团的评估强调，需要采用反映风险的保险费率以吸引资本，更新建筑法规以管理极端天气暴露风险，并部署技术以实现有效的风险管理[1]。这些要求可能导致保险公司的风险管理需求与市场可及性考量之间产生矛盾，尤其是在高风险地区不断上涨的保费可能使大量人群在经济上无力承担保险保障。

更广泛的金融服务业面临WEF分析中指出的多方面风险[1][3]。贸易中断给企业和主权投资组合带来信用风险，尤其是在受地缘经济对抗影响最严重的行业和地区[1]。中央银行独立性面临威胁（以美联储主席鲍威尔引发的紧张局势为例），导致货币政策不确定性增加，给所有行业的财务规划和资产估值带来困难[3]。WEF常务董事萨迪亚·扎希迪（Saadia Zahidi）指出，发达经济体面临债务负担、市场波动及潜在资产泡沫问题，这种状况可能导致金融部门的脆弱性放大实体经济的压力[1][2]。2026年达沃斯论坛的“金融新时代（“New Era for Finance”）”会议将探讨货币政策的演变，反映出机构层面已意识到，在整体风险环境发生转变的背景下，不能再想当然地认为金融部门会保持稳定[4]。

2026年WEF的报告明确将当前风险环境定义为“多重危机（“poly-crisis”）”，而非一系列相互独立的危机[1][3]。这种概念重构对企业的应对策略具有重要意义，因为当多种系统性压力交织互动时，针对单一风险管理优化的方法可能不足以应对。报告记录了贸易战、文化冲突、快速技术革命及极端天气事件的交织，所产生的复杂性超出了传统风险管理框架的分析和运营能力[1]。因此，企业必须发展自适应能力，以应对突发的危机组合，而非预先设定的场景；同时，需在核心业务中构建韧性，以同时承受来自多个方向的冲击。

《2026年全球风险报告》于达沃斯论坛召开前发布，反映了会前情绪调查结果，为商界心理提供了极具价值的快照[2][3]。50%的企业高管预计未来局势动荡，仅1%的高管预计局势平稳，这一发现表明商界几乎普遍预期会出现动荡[2]。这种对动荡的共识为2026年达沃斯论坛营造了特殊背景，企业领袖将在此寻求自身担忧的印证，以及应对预期动荡的实用框架。WEF会前调查发现，2025年营商难度有所上升，这为“若无协调一致的政策应对，局势可能不会改善”的预期提供了基础背景[3]。64位国家和政府首脑将出席2026年达沃斯论坛，其中大多来自新兴经济体，这表明新兴市场领袖将寻求影响全球经济治理框架，以回应他们对发达市场政策转向的担忧[3]。

2026年达沃斯论坛标志着WEF的代际转型，这是创始人克劳斯·施瓦布（Klaus Schwab）于2025年4月卸任主席后的首次年会[3]。此次领导层转型发生之际，该机构的传统理念——强调多边合作、利益相关方资本主义及全球协同应对共同挑战——正面临地缘政治发展的直接挑战，当前地缘政治将国家利益置于国际协调之上[3]。2026年达沃斯论坛的“对话精神（“A Spirit of Dialogue”）”主题可被视为机构对当前环境的适应：对话本身受到质疑，多边论坛的价值也遭到重要政治行为体的挑战[3]。对于商界而言，这种机构层面的不确定性为全球风险评估增添了另一层复杂性，因为国际商业协调的基础设施自身也面临结构性挑战。

WEF《2026年全球风险报告》指出了几个相互关联的风险领域，值得企业领导层持续关注[1][2]：

是最直接、可量化的短期威胁，随着关税制度扩散和供应链格局不稳定，全球贸易流可能大幅收缩[1]。拥有大量跨境业务的企业在适应碎片化贸易环境时，将面临利润率压缩、市场准入不确定性及资本重新配置的需求。

带来中长期风险，可能从根本上改变消费者支出模式、社会稳定及监管环境[1]。AI大规模替代白领员工的可能性，既会给部署AI的企业带来直接运营风险，也会因受影响群体减少消费并要求政策回应而引发间接系统性风险。

尽管在短期风险排名中相对被低估，但仍在持续累积，连续第六年保险巨灾损失超过1000亿美元，表明气候相关实体风险持续存在[1]。随着保险市场适应不断上升的损失情况，企业既面临直接资产风险，也面临转型风险。

引发货币政策不确定性，给所有行业的财务规划带来困难[3]。政治干预货币政策制定的可能性导致利率走势更难预测，进而影响贴现率、资本成本及资产估值。

尽管WEF的报告以风险表述为主，但分析中仍显现出若干机遇窗口[2][3][4]：

为那些能够从特朗普政府“能源主导（“energy dominance”）”议程中受益的企业创造了优势[3]。大型化石燃料企业高管回归达沃斯论坛，表明他们相信政策风向已转向有利方向，这为能够顺应不断演变的监管和政治优先级的企业创造了机遇。

的需求在所有行业都在加速增长，因为企业寻求具备应对复杂风险环境的能力[1]。随着风险成为董事会层面的关注事项而非运营层面的事后考量，提供风险管理解决方案的专业服务公司、保险公司及科技企业将面临不断扩大的目标市场。

能力受到高度重视，因为企业意识到传统的确定性规划方法不足以应对多重危机环境[2]。提供结构化场景方法和战略辅导服务的企业，在寻求思考高度不确定未来框架的领导层中找到了接受度较高的受众。

为寻求减少对发达经济体市场依赖的企业提供了机遇，WEF常务董事萨迪亚·扎希迪指出，发达经济体面临债务负担、市场波动及潜在资产泡沫问题，这种状况可能导致金融部门的脆弱性放大实体经济的压力[1][2]。

世界经济论坛《2026年全球风险报告》全面评估了全球企业面临的不断演变的风险格局，其中多项核心发现值得企业领导层持续关注[1][2]。

：地缘经济对抗已成为头号短期风险，排名上升8位，位居两年期风险排名榜首[1][2]。这反映了经济政策工具的“武器化”，以及国际商业规划基础假设的根本性重构。企业必须将实时地缘政治监测纳入战略规划周期，并发展应对政策快速变化的自适应能力。

：人工智能的负面后果在WEF报告历史上出现了最剧烈的排名变动，在长期风险中的排名从第30位飙升至第5位[1]。这反映出企业日益意识到，大规模部署AI带来的系统性风险不仅限于单个企业的担忧，还涉及劳动力市场颠覆、收入不平等及社会稳定问题。部署AI的企业必须制定兼顾生产力目标与社会关切的治理框架。

：尽管气候相关风险在短期排名中相对被低估，但连续第六年保险巨灾损失超过1000亿美元，表明气候相关实体风险持续存在[1]。随着保险公司适应不断上升的损失情况，企业必须评估自身面临的直接气候风险及保险市场重构风险。

：第56届WEF年会将于克劳斯·施瓦布2025年卸任后的机构转型期召开，主题为“对话精神（“A Spirit of Dialogue”）”[3]。会议议程反映了商界对AI治理、货币政策演变及增长动力的优先关注，而新兴经济体领袖的高出席率则表明发展中经济体仍存在持续机遇[3][4]。

：50%的高管预计未来局势动荡，仅1%的高管预计局势平稳，商界几乎普遍预期2026年将出现动荡[2]。这种对动荡的共识既要求企业提升风险管理能力，也为提供相关产品和服务的企业创造了机遇。