婴童辅食行业58.8%高毛利可持续性分析

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2026年1月18日

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婴童辅食行业58.8%高毛利可持续性分析
一、行业高毛利现状与特征
1.1 典型企业毛利率表现

以行业代表性企业

爷爷的农场
为例,其财务数据清晰展示了当前行业的毛利水平[1][2]:

财务指标 2023年 2024年 2025年1-9月
营业收入 6.22亿元 8.75亿元 7.80亿元
毛利率 55.5% 58.8% 57.3%
净利润 0.75亿元 1.03亿元 0.87亿元

婴童零辅食板块毛利率更高,2025年前三季度达到

59.9%
,已接近农夫山泉(59.5%)等传统高毛利消费品牌的水平[1]。

1.2 行业竞争格局

中国婴童零辅食市场呈现

高度分散
特征:

  • 2024年前五大市场参与者商品交易总额仅占市场的
    14.2%
  • 爷爷的农场以3.3%市场份额位居第二
  • 第一名英氏控股市场份额为5.7%,约为爷爷的农场的三倍[3]

2024年市场份额排名:

  1. 英氏控股:5.7%
  2. 爷爷的农场:3.3%

田满满
4. 小鹿蓝蓝
5. 小皮

二、高毛利的核心驱动因素
2.1 品牌溢价策略

婴童辅食行业高毛利的首要来源是

品牌溢价

  • “进口光环”
    :爷爷的农场自成立起强调源自荷兰的品牌背景,以"将世界上最好的食品引入中国"为使命[1]
  • 高端有机定位
    :2024年有机婴童零辅食市场规模达22亿元,预计2029年将达39亿元,年复合增长率12.7%[3]
  • 客单价对比
    :爷爷的农场10×85g宝宝果泥售价131元,同类型英氏产品仅98.5元,溢价幅度达33%[1]
2.2 消费升级与渗透率提升

尽管出生率下降,但

人均消费支出持续增长
推动行业扩容:

指标 2020年 2024年 2029年(预测)
人均零辅食支出 1,159元 1,725元 2,466元
6个月-6周岁渗透率 36.8% 43.3% 52.2%

家长对高附加值产品的

价格敏感度降低
,为产品高端化创造有利环境[3]。

2.3 产品结构优化

企业通过

产品组合调整
维持高毛利:

  • 婴童零辅食涵盖食用油(核桃油、牛油果油)、调味品、谷物制品、果泥及高营养零食
  • 截至2025年9月,爷爷的农场拥有
    269个SKU
三、高毛利面临的挑战与风险
3.1 成本压力持续上升
成本类型 影响分析
原材料成本
有机产品原材料成本和认证成本较高[3]
供应链成本
OEM代工模式下,对供应商议价能力有限
营销成本
销售及分销费用占收入比重达
32-36%
[1][2]

2023-2025年前9个月,爷爷的农场婴童零辅食

平均售价从24.4元/个下降至21.8元/个
[2],显示价格竞争压力正在显现。

3.2 商业模式风险:重营销轻品控

OEM代工模式的隐患:

  • 爷爷的农场以OEM模式生产
    几乎所有产品
  • 多次出现食品安全问题:
    • 2019年:婴幼儿米粉和果泥因钠、碘含量不达标被国家市场监管总局通报[1]
    • 2020年:婴幼儿多种谷物米粉不合格,被广东省市场监督管理局罚没29万元
    • 2021年:进口婴幼儿大米粉因钙含量不符合国家标准被海关拒绝入境

营销投入高企:

  • 销售及分销费用占收入比例:
    • 2023年:32.3%
    • 2024年:35.0%
    • 2025年前三季度:36.3%
3.3 外部环境挑战
风险因素 具体影响
出生率下降
0至6岁婴童人数持续减少,潜在消费者数量萎缩[3]
竞争加剧
行业分散导致价格竞争,前五大市占率仅14.2%
渠道窜货
不同经销渠道间相互蚕食,影响价格体系[2]
监管趋严
食品安全标准日益严格,合规成本上升
四、高毛利可持续性评估
4.1 短期(1-2年):
基本可控
  • 消费升级趋势延续,高端化定位仍能维持品牌溢价
  • 渗透率提升空间较大(当前43.3%,预计2029年达52.2%)
  • 人均支出增长支撑行业规模扩容
4.2 中期(3-5年):
承压明显

不利因素:

  1. 成本传导困难
    :原材料上涨难以完全转嫁给消费者
  2. 竞争白热化
    :英氏控股、小鹿蓝蓝、窝小芽等品牌持续发力
  3. 渠道利润压缩
    :经销渠道占比近58%,渠道窜货风险难完全避免

有利因素:

  1. 有机产品细分市场集中度高(前五大占79.1%市场份额,爷爷的农场以23.2%位居榜首)[3]
  2. 自建产能逐步释放:爷爷的农场增城工厂已于2025年10月小规模投产
4.3 长期(5年以上):
结构性转变

行业可能面临

利润率回归
的压力:

  • 市场集中度提升后,品牌溢价空间收窄
  • 消费者教育成熟后,信息不对称带来的超额利润消失
  • 自建供应链成为主流后,代工模式的高毛利优势削弱
五、结论与投资启示
5.1 核心结论

婴童辅食行业58.8%的高毛利

短期内具有可持续性,但中长期面临结构性压力

时间维度 可持续性判断 主要依据
短期(1-2年)
消费升级、品牌溢价、渗透率提升
中期(3-5年)
承压
成本上升、竞争加剧、价格下行
长期(5年以上)
不确定
行业格局重塑、利润率回归
5.2 关键观察指标
  • 原材料价格指数
    :尤其是有机农产品价格波动
  • 市场份额变化
    :前五大企业集中度是否提升
  • 自建产能比例
    :企业供应链垂直整合程度
  • 营销费用率
    :是否持续侵蚀净利润空间
5.3 风险提示
  1. 出生率持续下降可能导致市场规模收缩
  2. OEM代工模式的质量风险可能引发品牌危机
  3. 价格战可能快速侵蚀行业利润率
  4. 监管政策变化可能增加合规成本

参考文献

[1] 21财经 - 《毛利率达57%却"重营销轻品控"?爷爷的农场冲刺港股上市》(https://www.21jingji.com/article/20260108/herald/bd1054c60bf650d8a2238aa7d4e6c777.html)

[2] 格隆汇 - 《爷爷的农场赴港IPO,做婴童零辅食产品,上市前大额分红》(https://www.sohu.com/a/973193886_313170)

[3] 投资界 - 《广东广州冲出一家IPO》(https://news.pedaily.cn/202601/559570.shtml)

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