追觅科技央视春晚战略合作深度分析

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2026年1月22日

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追觅科技央视春晚战略合作深度分析报告
一、事件概述与合作背景

2026年1月21日,追觅科技正式宣布成为中央广播电视总台2026年春节联欢晚会智能科技生态战略合作伙伴[1][2][3]。作为全球化高端科技公司,追觅科技致力于将尖端科技用于生活普惠,构建起覆盖智能出行、智能清洁、智能家电、智能厨电、智能影音及户外生活等在内的全场景高端智能生活产品生态,旗下多项业务稳居全球市场行业前三,为全球超4200万家庭、上亿用户构建全场景智能科技生态[1][2]。

此次中央广播电视总台与追觅的合作,被官方定义为"文化与科技的双向奔赴,是国家平台与民族品牌的同频共振"[1]。借助春晚这一全球瞩目的文化IP,总台将全方位展现追觅的技术实力与品牌温度,助力追觅科技在全球市场绽放更大光彩。


二、追觅科技市场地位与竞争格局分析
2.1 追觅科技的核心竞争优势

追觅科技于2017年底正式加入小米生态链,负责智能清洁家电类目,是近两年发展最快的小米生态链企业之一[4]。公司在高速数字马达、单目视觉机器人、SLAM(即时定位与地图构建)、多锥旋风分离等方面拥有一系列自主知识产权核心技术,处于全球领先地位[4]。

高端市场表现尤为突出:

  • 在2023年中国线上市场5000元以上高端清洁电器品牌市场中,追觅科技以
    32.9%的零售量份额、33.5%的零售额份额
    ,断层领先其他品牌,稳居市场第一[5]
  • 2025年"双11"期间,追觅科技全渠道超
    21亿元总销售额
    ,同比增长
    100%
    [6]
  • 在各大电商平台拿下多个类目榜单第一,包括天猫平台居家清洁品牌销售榜TOP 1、抖音生活电器店铺榜热销榜&回购榜TOP 1等[6]
2.2 行业竞争格局演变

智能清洁家电行业呈现**“三国鼎立”**的竞争态势,主要参与者包括石头科技、追觅科技、科沃斯等。根据IDC数据,2025年第二季度全球智能吸尘器出货量为617万台,同比增长20.5%[7]。

企业 全球市占率 核心优势 最新动态
石头科技 16.4%(连续两季度全球第一)[8] 技术创新、全球化布局 2025年前三季度全球市占率达21.7%[9],P20 Pro系列表现亮眼[8]
追觅科技 高端市场32.9%(第一)[5] 高端化战略、全场景生态 春晚合作提升品牌认知[1][2]
科沃斯 头部玩家之一 传统优势、渠道积累 面临追赶压力

行业竞争特征:

  1. 头部玩家差距缩小
    :追觅、石头、科沃斯的市占率差距常仅有几个百分点[9]
  2. 新玩家跨界入局
    :大疆宣布跨界进入扫地机器人市场[9]
  3. 传统家电巨头硬扛亏损"内卷"
    :美的等企业持续投入[9]
  4. 技术路线分化
    :石头科技走结构创新路线(机械臂、轮足),追觅等品牌走参数迭代路线[10]

三、央视春晚合作对行业竞争格局的多维影响
3.1 品牌势能维度:国家级平台背书的战略价值

央视春晚作为国内顶级流量平台,其战略合作具有以下独特价值:

(1)公信力赋能与品牌升级

春晚作为国家级媒体平台,拥有极高的公信力与美誉度。与春晚IP深度绑定后,品牌将获授"春晚合作品牌"的官方认证,这一身份不仅能瞬间提升品牌的公信力,更能为品牌贴上"高端、可靠"的标签[11]。对于追觅科技而言,这意味着从"小米生态链企业"向"民族科技品牌"的认知跃迁。

(2)触达规模与传播效率

根据行业数据,春晚单场晚会可实现30万次高频亮相,每秒3次的滚动展示频率,配合4小时全程无间断投放[11]。这一曝光量级远超常规广告投放,尤其对于追觅科技拓展三四线城市及中老年消费群体具有战略意义。

(3)情感共鸣与品牌联想

春晚场景蕴含着举家团圆、温馨祥和的情感基调,品牌自然嫁接春晚的正面情感联想,潜移默化中提升消费者对品牌的好感度[11]。追觅科技作为"智能科技生态战略合作伙伴",其"技术普惠"的品牌理念与春晚"团圆共享"的主题高度契合。

3.2 市场竞争维度:差异化突围的新路径

在智能清洁家电赛道,技术参数趋于同质化(吸力、续航、导航精度等),消费者选择决策日益依赖

品牌认知与情感认同
。春晚合作提供了以下竞争新维度:

(1)打破"性价比陷阱"

追觅科技此前已通过高端化战略打破行业"不可能三角"难题,实现了生产全链路降本、市占率第一和高端化占位[5]。春晚合作将进一步强化其"高端品牌"定位,支撑溢价能力。

(2)抵御价格战压力

行业数据显示,美的等家电巨头正硬扛亏损"内卷"[9],价格战风险加剧。品牌力提升可帮助追觅科技维持毛利水平(石头科技毛利率长期维持在43%-53%区间[12])。

(3)拓展生态链协同效应

作为小米生态链企业,追觅科技可借助春晚曝光反哺小米智能家居生态,实现"品牌出圈、生态协同"的双重效应。

3.3 行业格局重塑:品牌竞争时代的开启

春晚合作标志着智能清洁家电行业从**“产品力竞争"

"品牌力竞争”**范式转换。后续影响可能包括:

  1. 品牌营销投入升级
    :竞争对手可能加大春晚及其他顶级IP的合作布局
  2. 行业集中度提升
    :品牌效应将加速尾部企业出清
  3. 估值逻辑转变
    :资本市场将更加重视品牌资产价值(详见第四部分)

四、生态链企业品牌建设的估值逻辑变革
4.1 传统生态链企业的估值困境

小米生态链企业长期面临以下估值约束:

约束因素 具体表现
关联交易依赖
过度依赖小米渠道和品牌背书,独立发展能力受质疑
品牌独立性弱
消费者认知中"XX品牌=小米生态链企业"
议价能力弱
在供应链和渠道中话语权有限
估值折价
相较于独立品牌,生态链企业通常存在10%-30%的估值折价
4.2 品牌独立化路径与估值重构

追觅科技通过以下路径实现品牌独立化,进而重构估值逻辑:

路径一:技术自主化

  • 追觅科技在高速数字马达、SLAM等核心技术领域拥有自主知识产权[4]
  • 技术独立性支撑品牌独立叙事

路径二:渠道多元化

  • 追觅科技在各大电商平台实现多类目榜单第一[6]
  • 减少对小米渠道的依赖

路径三:品牌高端化

  • 高端市场32.9%份额验证品牌溢价能力[5]
  • 春晚合作进一步强化高端定位

路径四:生态场景化

  • 构建覆盖智能出行、智能清洁、智能家电、智能厨电的全场景生态[1][2]
  • 从单一品类企业升级为"智能生活解决方案提供商"
4.3 品牌资产价值的量化影响

根据品牌资产价值理论,品牌资产价值高的品牌能够支持较高的价位、更能影响新的消费者及留住旧的消费者、给予消费者更充分的购买理由及使用后更多的满足感[13]。

春晚合作对追觅科技品牌资产的提升体现在:

  1. 品牌知名度提升
    :借助春晚超10亿观众的品牌曝光
  2. 品牌美誉度提升
    :国家平台背书强化"民族品牌"形象
  3. 品牌联想优化
    :与"创新中国"、"智慧生活"等正面概念关联
  4. 品牌忠诚度培育
    :触达家庭场景,强化"团圆礼赠"心智

资本市场影响预测:

  • 一级市场:后续融资估值有望获得品牌溢价
  • 二级市场:若追觅科技IPO,品牌资产将成为估值加分项
  • 并购估值:独立品牌价值将提升在潜在并购中的议价能力

五、行业估值逻辑的深层变革趋势
5.1 从"产品估值"到"生态估值"的跃迁

传统家电行业估值逻辑侧重于:

  • 营收规模与增速
  • 毛利率与净利率
  • 市占率等硬指标

智能清洁家电行业正在重构估值框架:

传统估值要素 新估值要素
单一产品销量 全场景生态覆盖度
硬件毛利率 用户生命周期价值(LTV)
市场份额 品牌资产净值
净利润 研发投入与专利储备
渠道覆盖 全球化能力

追觅科技构建的全场景高端智能生活产品生态(智能出行、智能清洁、智能家电、智能厨电、智能影音及户外生活)[1][2],正是这一新估值逻辑的体现。

5.2 国货品牌崛起与"中国溢价"

伴随中国综合国力增强、科技创新水平提高和民众文化自信的提升,国货消费市场日益繁荣,中国本土品牌和产品引领起了一种新的消费文化潮,"国潮"席卷了消费者衣食住行各个领域[14]。

春晚合作与"国货之光"叙事的协同:

  • 追觅科技作为民族科技品牌,与"国货崛起"大趋势高度契合
  • 国家平台背书强化"可以信赖的国产高端品牌"认知
  • 有望复制华为、大疆等品牌的"中国溢价"路径

消费者行为变化支撑新估值逻辑:

  • 高端家电消费者关注点已从价格高低转向价值认同与情感契合[15]
  • 2025年1-9月中国高端家电零售额同比激增10.2%,智能品类占比首破50%[15]
  • 国补政策9个月内撬动1800亿元换新消费[15]
5.3 品牌溢价能力的资本化路径

短期影响(1-2年):

  • 品牌曝光提升带来销量增长
  • 高端市场份额巩固
  • 毛利率维持或小幅提升

中期影响(3-5年):

  • 品牌资产价值量化(如Interbrand模型、BrandZ模型)
  • IPO估值中品牌溢价体现
  • 跨品类拓展成功率提升

长期影响(5年以上):

  • 从"产品公司"到"品牌公司"的估值切换
  • 用户心智护城河形成
  • 全球化品牌溢价能力

六、结论与展望
6.1 核心结论

对追觅科技:

  1. 春晚合作是品牌独立化战略的关键里程碑
  2. 借助国家级平台背书,追觅科技有望从"小米生态链明星企业"跃升为"民族科技品牌代表"
  3. 品牌资产提升将为后续资本市场运作(IPO、融资等)提供估值支撑

对智能清洁家电行业:

  1. 行业竞争从"产品参数竞赛"升级为"品牌心智争夺"
  2. 头部集中度将进一步提升,尾部企业加速出清
  3. 春晚合作可能引发品牌营销军备竞赛

对生态链企业品牌建设模式:

  1. 追觅科技案例验证了生态链企业品牌独立化的可行路径
  2. 资本市场对生态链企业的估值逻辑正在从"关联交易折价"转向"品牌资产溢价"
  3. 技术自主化、渠道多元化、品牌高端化、生态场景化是估值重构的关键路径
6.2 风险提示
  1. 品牌投入产出比风险
    :春晚合作成本高昂,需关注品牌曝光向销售转化的效率
  2. 行业竞争加剧风险
    :石头科技、科沃斯等竞争对手可能跟进品牌营销投入
  3. 宏观经济波动风险
    :消费电子行业与宏观经济相关性较高
  4. 技术迭代风险
    :行业技术路线存在不确定性(如石头科技的机械臂路线[10])
6.3 展望

追觅科技与央视春晚的战略合作,不仅是一次品牌营销事件,更是智能清洁家电行业从产品竞争迈向品牌竞争的标志性节点。在"国货崛起"和"消费升级"的双重趋势下,品牌资产价值将成为企业估值的重要维度。追觅科技有望通过此次合作,加速实现从"生态链企业"到"独立品牌"的蜕变,为行业树立品牌建设的标杆案例。


参考文献

[1] 腾讯网 - 追觅科技成央视春晚智能科技生态战略合作伙伴 (https://new.qq.com/rain/a/20260121A07FYC00)

[2] 凤凰网科技 - 追觅科技成央视春晚智能科技生态战略合作伙伴 (https://tech.ifeng.com/c/8q6R3xz6bDZ)

[3] 新浪财经 - 追觅科技宣布成为春晚智能科技生态战略合作伙伴 (https://finance.sina.com.cn/tech/2026-01-21/doc-inhiaqzp5287738.shtml)

[4] 苏州校园引才平台 - 追觅创新科技(苏州)有限公司 (https://hrss.suzhou.gov.cn/szxyyc/companyinfo/show4444/0/336.html)

[5] 家电消费网 - 三年逆势登顶,拆解追觅科技高端化增长的"三驾马车" (http://m.cheaa.com/n_detail/w_638445.html)

[6] 家电消费网 - "双11"21亿元销售额,同比增长100%!追觅科技撬开行业增长新窗口 (http://m.cheaa.com/n_detail/w_628863.html)

[7] 199IT - IDC:2025年第二季度全球智能吸尘器出货量 (http://www.199it.com/archives/1783623.html)

[8] 家电消费网 - 石头科技登顶全球扫地机器人市占率第一 (http://m.cheaa.com/n_detail/w_643269.html)

[9] 今日头条 - 扫地机器人龙头有新动作,技术升级搭配海外扩张,行业格局要变天 (https://www.toutiao.com/article/7596964800459031092/)

[10] 搜狐 - 扫地机行业大考:石头科技的真进化与竞争对手的伪创新 (https://www.sohu.com/a/973572152_122004016)

[11] 搜狐 - 抢占2026春晚流量高地!央视1套IPTV角标广告招商火热开启 (https://www.sohu.com/a/977704928_120091791)

[12] 赢家财富网 - 石头科技财务分析指标 (http://www.yjcf360.com/gegu/688169/caiwu/)

[13] 东方财富网 - 品牌资产价值 (https://baike.eastmoney.com/item/品牌资产价值)

[14] 巨量算数 - 2022国货市场发展报告:新媒介、新消费与新文化 (https://trendinsight.oceanengine.com/arithmetic-report/detail/696)

[15] 今日头条 - 告别盲目追新,耐特康赛解析高端家电"心价比"突围之路 (https://www.toutiao.com/article/7597357702783697423/)

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