追觅科技扫地机市场份额提升营销策略分析

#robot_vacuum #market_analysis #marketing_strategy #smart_home #dreame_technology #competitive_landscape #china_market #global_expansion
中性
A股市场
2026年2月1日

解锁更多功能

登录后即可使用AI智能分析、深度投研报告等高级功能

关于我们:Ginlix AI 是由真实数据驱动的 AI 投资助手,将先进的人工智能与专业金融数据库相结合,提供可验证的、基于事实的答案。请使用下方的聊天框提出任何金融问题。

基于最新的市场数据和公司信息,我将为您提供追觅科技扫地机市场份额提升的全面营销策略分析。

追觅科技扫地机市场现状与竞争格局
一、市场地位分析

根据洛图科技和IDC最新数据,2025年追觅科技在中国扫地机器人线上市场的销量份额约为

8.8%,排名第五
,而在全球市场则以约
12%的份额排名第三
[1][2]。值得关注的是,追觅在30个海外国家和地区已实现市场份额第一,特别是在波兰、德国、瑞士等欧洲核心市场,长期市场份额超过40%,已覆盖全球120多个国家和地区,线下实体门店超过6500家[1][3]。然而,与国内竞争对手科沃斯(30.4%份额)和石头科技(25.0%份额)相比,追觅在国内市场的份额仍存在明显差距[4][5]。

二、竞争格局态势

当前中国扫地机器人市场呈现"两强多极"的竞争格局。科沃斯凭借30.4%的销量份额稳居第一,其在4000元以上中高端市场的销量稳居第一,搭载AIVI 3D避障技术与自动集成系统的机型内部销量占比超60%[4][5]。石头科技以25.0%的份额紧随其后,在3000-4000元价格段市场份额达22%,其中端市场表现尤为亮眼[4]。云鲸(13.4%)和米家(12.6%)分别位列第三、第四。值得注意的是,大疆于2025年8月跨界入局,仅用5个月便跻身前十,成为年度黑马,打破了头部品牌长期垄断的格局[4][5]。

市场份额提升营销策略建议
一、技术差异化营销策略

追觅应充分发挥其技术创新优势,建立"技术领导力"品牌认知。用户调研显示,72%的购买者将"技术创新可见度"列为决策关键因素[6]。追觅可从以下方面深化技术营销:

第一,强化AI技术应用叙事。
追觅已率先将DeepSeek-R1大模型应用于S50系列,实现"AI深度语义解析",可围绕"AI懂你"概念进行系列化营销传播。建议在产品发布、技术科普、用户教育等各环节系统化输出AI技术实力,建立"智能清洁=追觅"的强关联。

第二,突出机械手等独家技术。
2025年3月发布的仿生多关节机械手技术是行业突破性创新,支持5自由度灵活操作(伸展33cm、夹取500g物品),配合双目+RGBD双摄像头实现精准抓取[7]。这一技术突破传统扫地机仅能清洁的局限,向多功能服务机器人领域转型。建议通过场景化内容营销,展示机械手解决"整理杂物"、"拖布交叉污染"等用户痛点的实际效果。

第三,构建技术权威形象。
追觅已在AWE2025等国际展会发布新品,并亮相硅谷斯坦福,建议持续参与CES、IFA等全球科技展会,借助国际平台强化"全球创新引领者"定位。同时,可考虑申请更多国际权威认证和技术奖项,提升技术公信力。

二、渠道突破策略

第一,加速下沉市场渗透。
当前中端市场(2000-3999元)成为核心增长极,份额达62.6%[4][5]。追觅需在中端价格带加强产品布局和渠道建设,通过电商平台下沉、经销商网络拓展、社区团购等方式,触达更多三四线城市消费者。

第二,强化线上线下协同。
追觅已拥有6500家线下门店,应进一步优化门店体验,打造"技术体验中心"概念,让消费者亲身感受产品差异点。同时,可通过门店数字化改造,实现线上线下流量互通和转化闭环。

第三,深耕海外成熟市场。
追觅在欧洲30国已取得市占率第一的成绩,应进一步巩固波兰、德国、瑞士等核心市场,加大本地化营销投入,建立更强的品牌忠诚度。同时,加速北美、亚太、中东及南美市场的布局[1]。

三、品牌升级策略

第一,明确高端品牌定位。
追觅CMO王恺指出:“新时代的高端化,需要建立技术认知与情感共鸣的双重连接。”[6]建议追觅持续强化"高端智能清洁专家"定位,通过产品品质、服务体验、品牌调性等多维度支撑高端溢价能力。

第二,构建品牌情感连接。
在功能价值之外,追觅应注重建立情感价值。可通过用户故事分享、家庭生活方式倡导、智能化生活理念传播等方式,让消费者产生情感共鸣和品牌认同。

第三,加强意见领袖合作。
建议与科技博主、家居KOL、生活方式达人等建立深度合作关系,通过真实体验分享和专业测评,建立品牌口碑。同时,可考虑与明星代言合作,提升品牌知名度和美誉度。

四、产品与价格策略

第一,完善产品矩阵覆盖。
针对不同价格带和用户需求,建议追觅构建完整的产品矩阵:

  • 高端旗舰系列:主打技术创新和极致体验,锚定4000元以上市场
  • 中高端系列:主打智能功能和清洁效果,覆盖3000-4000元市场
  • 中端性价比系列:主打核心功能和品质保障,覆盖2000-3000元市场
  • 入门系列:降低购买门槛,扩大用户基盘

第二,强化爆品打造能力。
参考大疆ROMO"上市首月销量破万"的成功经验[4],追觅应集中资源打造1-2款具有差异化竞争力的爆品,通过精准定位、强势推广、口碑发酵,实现单点突破。

第三,优化定价策略。
在保持高端定位的同时,可考虑通过赠品、以旧换新、分期免息等方式,降低消费者购买门槛,提升转化率。

五、内容营销策略

第一,系统化SEO占位。
追觅在2025年3月新品发布期间,已成功实现多个关键词的百度TOP30占位,持续27天[7]。建议建立常态化的SEO运营机制,通过技术内容持续输出,保持搜索端优势。

第二,短视频与直播矩阵。
在抖音、快手、小红书等平台,构建品牌官方账号+达人合作+用户UGC的内容矩阵,通过产品测评、使用教程、场景展示等内容形式,持续触达目标用户。

第三,技术科普内容输出。
围绕AI技术、清洁技术、避障技术等核心卖点,制作系统化的科普内容,提升用户对技术价值的认知,建立技术壁垒的心智占位。

六、服务与体验策略

第一,强化售后服务体验。
扫地机器人作为高频使用的智能家居产品,售后服务质量直接影响用户口碑和复购意愿。建议优化退换货流程、提供上门安装服务、建立快速响应客服体系。

第二,构建用户运营体系。
通过APP社区、用户俱乐部等形式,建立用户运营体系,收集用户反馈,促进口碑传播,提升用户粘性和复购率。

第三,以旧换新与延保服务。
推出以旧换新计划,降低老用户升级门槛;提供延保服务,增加收入来源的同时提升用户安全感。

执行优先级建议
优先级 策略方向 核心举措 预期效果
P0
产品竞争力 完善中端产品矩阵,打造爆款单品 快速提升销量份额
P1
技术营销 AI技术应用、机械手技术传播 建立差异化认知
P2
渠道突破 下沉市场渗透,线上线下协同 扩大市场覆盖
P3
品牌升级 高端定位强化,情感连接建立 提升品牌溢价
风险提示与应对

新势力入局风险。
大疆等新玩家跨界入局,可能重塑市场格局。追觅应保持警惕,持续强化技术壁垒和品牌护城河。

价格竞争风险。
市场集中度持续提升(TOP5品牌合计份额达90.3%),中小品牌生存空间压缩,头部品牌间竞争可能加剧。追觅应避免陷入纯粹的价格竞争,通过技术和品牌建立差异化优势。

技术迭代风险。
AI大模型等技术快速迭代,追觅需持续保持技术敏感度和研发投入,避免技术落后。


综上所述,追觅科技扫地机市场份额的提升需要从技术创新、渠道深耕、品牌升级、内容营销等多维度协同发力。在保持海外市场优势的同时,重点突破国内市场,是实现份额提升的关键路径。建议追觅坚持"技术驱动+品牌高端化"的核心战略,通过产品矩阵完善、渠道下沉渗透、营销内容创新等组合策略,逐步缩小与科沃斯、石头科技的差距,实现从"全球技术创新者"到"中国市场领导者"的跨越。


参考文献

[1] 砍柴网 - “30国市占第一:追觅扫地机亮相硅谷斯坦福,给出智能清洁的全球答案” (https://news.ikanchai.com/2026/0131/649469.shtml)

[2] 腾讯网 - “追觅CEO自比黄仁勋、马斯克;章泽天开播客” (https://new.qq.com/rain/a/20260112A05CH900)

[3] IDC 2025年前三季度全球智能扫地机器人市场数据

[4] 搜狐 - “2025中国扫地机器人销量榜:科沃斯霸榜第一 大疆5个月杀进前10” (http://www.sohu.com/a/982237941_258768)

[5] 腾讯网 - “2025中国扫地机线上销量同比增长10.1% 市场"前高后降”" (https://new.qq.com/rain/a/20260131A06M2K00)

[6] 搜狐 - “高端扫地机器人销额第一!追觅:从中国第一到全球创新引领者” (https://www.sohu.com/a/865063759_120609810)

[7] Allgood - “追觅科技扫地机新品借SEO占位,彰显技术领导力” (https://www.allgood.cn/caseinfo/49.html)

相关阅读推荐
暂无推荐文章
基于这条新闻提问,进行深度分析...
深度投研
自动接受计划

数据基于历史,不代表未来趋势;仅供投资者参考,不构成投资建议