天孚通信海外产能布局战略分析

基于收集到的信息，我来为您详细分析天孚通信的海外产能布局战略考量。

天孚通信已建立起完整的

，具体包括[1][2]：

• 中国总部（苏州）
  ：作为中国区的核心运营中心
• 海外总部（新加坡）
  ：统筹海外业务运营
• 国内量产基地（江西）
  ：支撑国内市场需求
• 海外量产基地（泰国）
  ：服务国际市场客户

这种"双总部+双量产基地"的架构设计，体现了公司对国内外市场均衡发展的战略考量。

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阶段	状态	详情
一期厂房	已投产	去年建成并投入生产
二期厂房	即将投用	装修已完成，开始设备安装调试
产品认证	顺利推进	无源器件产品线已通过多家客户认证

根据公司披露，

[3]。

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这是天孚通信海外布局最直接的战略考量。数据显示，公司北美地区收入占比仅为

[3]，关税政策直接影响有限，但公司采取主动防御策略：

• 泰国组装模式
  ：将光引擎等核心部件在国内生产完成后，通过合作伙伴Fibernet在泰国完成组装，再出口至北美市场，利用北美对泰国产品的免税政策规避直接关税[4]
• 产能分工优化
  ：泰国工厂主要生产线缆类产品（如光纤跳线、AOC等），而高附加值的光引擎封装仍在国内完成，既利用泰国低成本优势，又避免核心环节被纳入潜在关税范围[4]

天孚通信采用

的商业模式。公司客户（如Coherent）通常直接参与北美市场招标，产品从国内运输至北美后，由客户自行承担关税成本。例如，Coherent在无锡生产模块后空运至北美，关税由客户支付，这种模式将关税风险转移至下游客户[4]。

• 2024年上半年海外销售收入达
  12.45亿元
  ，占总营业收入的比重高达
  80.03%
  [5]
• 海外业务比重的持续提升，要求公司具备更完善的海外服务能力
• 泰国基地为客户提供更多生产基地选择与便捷的服务，提高公司参与全球化业务的综合服务能力[1]

• 地理位置优势
  ：泰国作为东南亚重要经济体，能够有效辐射周边国家市场[6]
• 多元化生产基地
  ：降低单一地区供应链风险，增强抗风险能力
• 快速响应市场变化
  ：在当前全球供应链面临挑战的背景下，拥有海外生产基地的企业更具灵活性和抗风险能力[6]

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天孚通信坦诚表示，泰国工厂运营成本受多重因素影响：

影响因素	具体情况
劳动力供给	泰国劳动力成本相对较低
员工效率	初期需要培训提升
产能利用率	初期预计高于国内
效率提升	公司将持续推动成本降低

公司表示，

[3]。

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1. 产能释放节奏
   ：根据客户需求和不同产品线产能进行规划，保持灵活动态调整
2. 客户认证推进
   ：随着更多客户验证完成，产能释放有望加速
3. 产品线扩展
   ：无源器件产品线已顺利通过认证，预计将陆续进行扩产

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天孚通信的海外产能布局战略是一项

，核心目标包括：

• 短期
  ：规避关税风险，保障业务连续性
• 中期
  ：提升全球化服务能力，满足海外客户需求
• 长期
  ：构建稳健的全球供应链体系，增强国际竞争力

通过"泰国组装+国内核心产能"的分工模式，结合客户承担关税的商业安排，公司在控制成本风险的同时，实现了海外业务的有效拓展。

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[1] 证券之星 - 天孚通信:公司已建立全球网状布局满足国内外客户需求 (https://stock.stockstar.com/RB2025040700028131.shtml)

[2] 同花顺财经 - 天孚通信:公司已经建立以苏州为中国总部,新加坡为海外总部 (http://yuanchuang.10jqka.com.cn/20250414/c667439688.shtml)

[3] CFOL光纤在线 - 天孚通信:关税政策影响可控且有限 泰国基地将逐步加速产能 (http://www.c-fol.net/news/4_202504/20250410162133.html)

[4] 雪球 - 天孚通信(SZ300394) 关于有朋友问到特朗普关税政策对天的影响 (https://xueqiu.com/7629894571/329005852)

[5] 搜狐 - 天孚通信2024年海外销售大涨:80%营收来自国际市场 (https://www.sohu.com/a/873675369_122066678)

[6] 搜狐 - 天孚通信泰国工厂投产:全球化布局加速,未来产能可期 (https://www.sohu.com/a/893861769_122066678)