关税与AI应用背景下，年轻消费者推动消费品企业增长

该活动是2025年路透社NEXT大会（12月4日）的一场小组讨论，邀请了三家美国消费品公司——Warby Parker（眼镜）、Tapestry（Coach手袋/配饰）和The Honest Company（个人护理）——的首席执行官，探讨行业逆风下的增长动力[1]。全球消费品行业面临重大挑战，包括美国对特定进口商品征收18.3%关税（每年给家庭增加2400美元成本）、经济不确定性（通胀、衰退担忧、联邦政府停摆），以及普遍的消费者价格敏感度（52%的消费者报告关税/成本上涨影响购买决策）[0]。尽管如此，美国全国零售联合会（NRF）预测2025年假日零售销售季将创纪录，显示出潜在韧性[0]。

两个相互关联的增长动力浮现：（1）年轻消费者（Z世代、千禧一代）优先购买非必需消费品（如配饰、眼镜），而非主要资产（如住房）；（2）AI应用提升运营效率以抵消关税相关成本压力[1]。Warby Parker预计将超出盈利目标[1]；Tapestry报告称，受年轻消费者推迟重大购买但购买配饰的推动，各收入细分市场（含中国中产阶级）均实现增长[1]；The Honest Company使用’关税应对小组’——可能结合AI工具与传统策略——来管理成本[1]。这些发展与更广泛的行业趋势一致，例如Best Buy计划到2026年将对中国的依赖度降至25%（供应链多元化），以及AI在动态定价、供应链管理和个性化方面已被证实的作用，以缓解关税影响[0]。

1. 跨领域协同
   ：年轻消费者的消费偏好与AI效率工具的结合，在逆风环境下对增长至关重要。那些将产品组合与非必需、趋势导向商品（迎合年轻消费者）对齐，并整合AI进行成本管理的公司，表现优于适应缓慢的同行[1][0]。
2. 全球趋势
   ：Tapestry在中国中产阶级中的增长表明，年轻消费者趋势并非仅限美国，这为具有国际影响力的公司带来了全球机遇[1]。
3. 结构化缓解措施
   ：The Honest Company的"关税应对小组"举措代表了从临时应对到结构化关税缓解的转变，可能结合了AI驱动的供应链优化和定价策略[1][0]。
4. AI可及性差距
   ：虽然大型企业受益于AI，但小型企业可能面临实施障碍，这可能扩大竞争差距[0]。

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• 关税政策不稳定：关税税率或覆盖范围的持续变化可能扰乱长期供应链计划[0]。
• 消费者行为转变：若经济状况恶化，年轻消费者可能缩减非必需消费，影响增长[0]。
• AI应用障碍：小型企业可能难以承担实施AI工具所需的成本和专业知识[0]。

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• AI技术提供商：对AI驱动的定价、供应链和个性化解决方案的需求增加，为科技供应商创造了机遇[0]。
• 供应链多元化：提供低关税地区生产地点的供应商，可能受益于零售商减少对中国依赖的需求[0]。
• 年轻消费者定位：针对Z世代和千禧一代偏好定制产品和营销的公司，可抢占增长份额[1]。

2025年路透社NEXT大会小组讨论显示，尽管面临关税和经济逆风，年轻消费者（Z世代、千禧一代）仍在推动部分消费品公司的细分市场增长，AI在提升运营效率和利润率方面发挥关键作用。具体案例包括Warby Parker预计超出盈利目标、Tapestry跨细分市场（含中国）增长，以及The Honest Company的结构化关税缓解举措。更广泛的行业背景包括NRF创纪录的假日销售预测和持续的供应链多元化努力（如Best Buy）。利益相关者应关注关税政策稳定性、年轻消费者消费模式及AI可及性动态。