Saks Fifth Avenue: 十亿美元融资难以逆转的结构性困境

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2026年1月5日

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Saks Fifth Avenue: 十亿美元融资难以逆转的结构性困境

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Saks Fifth Avenue: 十亿美元融资难以逆转的结构性困境

基于最新市场数据和行业分析,Saks Fifth Avenue母公司Saks Global Enterprises面临的不仅是流动性危机,更是深层次的结构性挑战。10亿美元融资或许能延缓破产时间,但难以根本解决其商业模式面临的系统性风险。

一、当前财务危机的紧迫性
债务负担与流动性压力

Saks Global目前背负约

47亿美元债务
,主要源于2024年7月HBC以26.5亿美元收购Neiman Marcus的杠杆收购交易[1]。该交易由Apollo Global Management提供11.5亿美元资金,以及华尔街银行财团提供的20亿美元债务融资支持[2]。
2025年12月底
,公司面临超过
1亿美元的利息支付截止日期
,但已未能按时支付债券利息[3],正在与债权人谈判寻求破产程序融资。

值得注意的是,这并非Saks首次债务重组。

2025年8月
,公司刚完成一轮债务重组,包括约
6亿美元的新增资金
和22亿美元高级担保票据的交换[4]。然而短短四个月后,公司再次面临流动性危机,反映出其现金流生成能力远不足以支撑债务负担。

母公司HBC的同步崩溃

作为Saks的母公司,Hudson’s Bay Company自身亦深陷财务泥潭。HBC在加拿大已申请破产保护,背负

近10亿美元债务
(包括7.244亿美元抵押贷款)[5]。作为北美最古老的零售商(成立于1670年),HBC目前正被剥离资产并清算,其在加拿大的所有Saks Fifth Avenue门店已于2025年关闭[6]。母公司的崩溃严重削弱了对Saks的支持能力。


二、行业结构性崩溃的宏观背景
传统百货业的系统性衰退

零售行业正经历前所未有的结构性调整:

  • 门店关闭潮
    : Coresight Research预测,
    2025年零售商将关闭多达15,000家门店
    ,是2024年(7,325家)的两倍多[7]。这并非周期性波动,而是电商渗透率持续上升引发的永久性业态转型。

  • 板块表现疲弱
    :
    Consumer Cyclical板块是2025年12月31日表现最差的板块(-1.91%)
    ,显著落后于大盘(同期标普500+2.00%)[0][8]。这反映出资本市场对传统消费模式的悲观预期。

零售业综合分析

图表显示: (左上) Macy’s股价虽近期反弹,但远低于历史高点; (右上) Consumer Cyclical板块在所有板块中表现垫底; (左下) 零售门店关闭数量激增; (右下) Saks Global债务水平远超典型零售商[0]

消费者行为的结构性转变
  • 消费降级趋势
    : PwC的2025年"假期展望"调查显示,购物者预计季节性支出将
    同比下降5%
    [9]。Gen Z群体更是预计假期消费减少23%[10]。

  • 信贷压力显现
    : 尽管信用卡违约率仍相对稳定在约3%,但平均信用卡债务已达
    6,523美元/人
    ,平均APR超过20%[11][12]。低收入消费者的违约率正在上升[13],这将进一步削弱 discretionary spending(可自由支配支出)。

  • 奢侈品消费疲软
    : 中国经济放缓(特别是房地产危机持续)对全球奢侈品需求造成重大打击[14]。作为对比,LVMH等奢侈品集团股价承压,而Treasury Wine Estates等面向中国消费者的公司股价跌至十多年低点[15]。

电商的颠覆性冲击
  • AI驱动的购物革命
    : 2026年零售业的三大趋势之一是AI代理的兴起。
    只有27%的品牌表示具备完全连接和可扩展的数字能力
    [16]。传统百货如Saks在数字化转型方面投入不足,难以与Amazon、Alibaba等电商巨头竞争。

  • 社交电商崛起
    : 社交平台正模糊购物和娱乐之间的界限[16]。年轻消费者通过TikTok、Instagram等平台发现和购买商品,绕过传统百货的实体渠道。


三、10亿美元融资的局限性分析
融资规模与债务规模的失衡

假设Saks能够获得10亿美元融资,这笔资金相对于其

47亿美元总债务
仅占约21%[1][2]。更重要的是:

  • 利息支出压力
    : 以当前高利率环境(企业债利率普遍超过8%)计算,10亿美元融资将产生
    每年约8000万美元的利息支出
    。考虑到公司已无力支付现有债务的1亿美元利息[3],新增融资只会加剧而非缓解财务负担。

  • 资产质量恶化
    : Bergdorf Goodman(公司正考虑出售其少数股权[3])和Beverly Hills物业等核心资产的价值在零售业衰退背景下持续缩水,限制了融资能力。

运营效率低下的结构性问题

传统百货模式的

固定成本结构
在电商时代显得格格不入:

  • 实体门店网络
    : Saks Fifth Avenue在北美拥有数十家大型旗舰店,每家店的租金、人力、库存成本极其高昂。相比之下,电商模式通过集中仓储和自动化大幅降低单位履约成本。

  • 库存周转效率
    : 高端百货的库存周转率普遍低于专业电商和品牌直营渠道,导致资金占用和折旧损失。

  • 客户体验劣势
    : 年轻消费者更倾向于个性化推荐、无缝线上线下融合的购物体验,而传统百货的数字化能力严重不足[16]。

战略定位的迷失

Saks Global试图通过合并Saks Fifth Avenue、Neiman Marcus、Bergdorf Goodman等高端品牌打造"全球最大的多品牌奢侈品零售商"[17],但这一战略存在根本性缺陷:

  • 品牌同质化
    : 这些品牌在商品品类、客户群体、地理位置上高度重叠,合并带来的协同效应有限。

  • 客户群体萎缩
    : 真正的高净值客户(前10%收入者占消费49.2%[18])正越来越多地通过品牌直营、私人购物顾问等渠道购买奢侈品,绕过百货中间商。

  • 竞争劣势
    : 与Nordstrom、Bloomingdale’s等竞争对手相比,Saks在数字化和全渠道能力方面并未建立明显优势。


四、历史先例与行业展望
百货业的长期衰退趋势

传统百货业的衰退并非始于今日。过去二十年间, Sears、J.C. Penney、Barneys等昔日巨头相继破产或被收购。

2025-2026年的这一波破产潮
可能标志着该业态的最终消亡:

  • 商业模式不可逆
    : 电商渗透率从2000年的不到1%上升至2025年的约20%+,且仍在增长。这一趋势不会因短期融资而逆转。

  • 资本市场的放弃
    : 从Macy’s的案例可以看出,尽管其股价在过去60天反弹27.45%至22.75美元[0],但这主要是基于重组和资产出售预期,而非基本面改善。市值仅60.5亿美元[0],反映出市场对该业态长期前景的悲观。

破产重组的必然性

基于以上分析,Saks Global申请

Chapter 11破产保护
几乎是必然结局[3][4]:

  • 债务减记
    : 破产程序将允许公司重组债务,将47亿债务大幅减记至可持续水平。

  • 门店关闭
    : 预计将关闭大量盈利能力弱的门店,保留少数核心旗舰店。

  • 业务分拆
    : Saks.com电商业务可能被分拆出售(类似2021年的SPAC上市尝试),而实体业务可能被私募股权或房地产投资信托收购。

未来展望: 破产后的生存可能性

即使完成破产重组,Saks作为独立实体的长期生存仍面临巨大挑战:

  • 利基市场定位
    : 最可能的结局是成为少数核心城市(如纽约、比弗利山庄)的超高端精品店,而非全国性连锁。

  • 所有权变更
    : 极有可能被私募股权或家族办公室收购,脱离上市公司体系,以非公开方式运营。

  • 与电商巨头合作
    : 可能考虑与Amazon等平台合作,成为其线下体验店,但这将严重损害其高端品牌形象。


五、结论

10亿美元融资

无法解决Saks Fifth Avenue的结构性困境
,原因如下:

  1. 债务规模过大
    : 10亿美元相对于47亿总债务只是杯水车薪,且新增融资将带来更高利息负担。

  2. 行业趋势不可逆
    : 电商渗透率持续上升、实体门店关闭潮加速、消费者行为结构性转变,这些宏观趋势不会因短期融资而改变。

  3. 商业模式根本缺陷
    : 高固定成本的实体百货模式在数字化时代缺乏竞争力,而Saks的数字化能力远落后于Amazon等平台。

  4. 母公司支持缺失
    : HBC自身已申请破产保护,无力提供支持。

  5. 消费降级持续
    : 宏观经济压力、信贷紧缩、奢侈品消费疲软,这些因素将持续抑制Saks的核心客户群体。

最终判断
: Saks Global申请Chapter 11破产保护几乎是必然结局,10亿美元融资最多只能延缓数月时间。即使完成破产重组,公司也将被迫大幅收缩业务,转型为规模大幅缩小的精品零售商,而非延续其作为全国性高端百货连锁的历史地位。

传统百货业的黄金时代已经终结,Saks Fifth Avenue只是这一历史性变革中最新的牺牲品之一。


参考文献

[0] 金灵API数据 - 市场指数、板块表现、Macy’s股价数据

[1] Business of Fashion - “Saks Mulls Bankruptcy Year After Raising Billions for Turnaround” (https://www.businessoffashion.com/news/retail/saks-mulls-bankruptcy-year-after-raising-billions-for-turnaround/)

[2] New York Post - “Saks Fifth Avenue parent mulls Chapter 11 bankruptcy as it seeks emergency funds: report” (https://nypost.com/2025/12/22/business/saks-fifth-avenue-parent-mulls-chapter-11-bankruptcy-report/)

[3] CNBC - “Saks Group reportedly preparing to file bankruptcy after missing debt payment” (https://www.cnbc.com/2026/01/01/saks-group-reportedly-preparing-to-file-bankruptcy-after-missing-debt-payment.html)

[4] Bloomberg - “Saks Mulls Bankruptcy After Raising Billions for Turnaround” (https://www.bloomberg.com/news/articles/2025-12-22/saks-mulls-bankruptcy-year-after-raising-billions-for-turnaround)

[5] Yahoo Finance Canada - “Hudson’s Bay Company nearly $1B in debt, with court…” (https://ca.finance.yahoo.com/news/hudsons-bay-company-nearly-1b-150739506.html)

[6] Bloomberg - “North America’s Oldest Firm Meets Its End and Liquidates” (https://www.bloomberg.com/news/articles/2025-04-25/hudson-s-bay-company-north-america-s-oldest-firm-meets-its-end-and-liquidates)

[7] Forbes - “Retail Layoffs Surge As Retailers Adjust To Mounting…” (https://www.forbes.com/sites/pamdanziger/2025/03/07/retail-layoffs-surge-as-retailers-adjust-to-mounting-economic-and-profitability-pressures/)

[8] 金灵API数据 - 板块表现数据(2025-12-31)

[9] Forbes - “How Retailers And E-Commerce Sellers Can Manage The…” (https://www.forbes.com/councils/forbesbusinesscouncil/2025/12/15/how-retailers-and-e-commerce-sellers-can-manage-the-final-holiday-rush/)

[10] Forbes - “Gen-Z Is Redefining Luxury: How Leaders Can Rethink…” (https://www.forbes.com/councils/forbesbusinesscouncil/2025/12/15/gen-z-is-redefining-luxury-how-leaders-can-rethink-premium-offers/)

[11] Forbes - “How Does Your Debt Compare? U.S. Average Credit Card…” (https://www.forbes.com/advisor/credit-cards/average-credit-card-debt/)

[12] Forbes - “Holiday Spending Looks Strong—But Credit Data Tells A…” (https://www.forbes.com/sites/pamkaur/2025/12/19/holiday-spending-looks-strong-but-credit-data-tells-a-different-story/)

[13] Yahoo Finance - “Gen Z, lower-income consumers seeing rise in credit…” (https://finance.yahoo.com/video/gen-z-lower-income-consumers-225000743.html)

[14] Forbes - “China’s Chaotic 2026 Makes This The Worst Job In…” (https://www.forbes.com/sites/williampesek/2025/12/30/chinas-chaotic-2026-makes-this-the-worst-job-in-economics/)

[15] Bloomberg - “Treasury Wine Shares Sink After Flagging US, China…” (https://www.bloomberg.com/news/articles/2025-12-16/treasury-wine-unveils-overhaul-to-tackle-slowdown-in-china-us)

[16] Forbes - “3 Major Trends That Will Reshape Retail In 2026” (https://www.forbes.com/sites/catherineerdly/2025/12/22/3-major-retail-trends-that-will-reshape-retail-in-2026/)

[17] Yahoo Finance - “After 158 years, Saks Fifth Avenue may file bankruptcy” (https://finance.yahoo.com/news/158-years-saks-fifth-avenue-184044010.html)

[18] Forbes - “Luxury Buyers Are Still Spending; Here’s How To Reach…” (https://www.forbes.com/councils/forbesbusinesscouncil/2025/12/08/luxury-buyers-are-still-spending-heres-how-to-reach-them/)

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