徽商银行815万元罚单事件与内控系统失效问题分析

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2026年1月7日

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徽商银行815万元罚单事件与内控系统失效问题分析

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徽商银行815万元罚单事件与内控系统失效问题深度分析
一、事件概况与数据透视

根据国家金融监督管理总局安徽监管局2025年12月披露的行政处罚信息,徽商银行在同一天收到两张巨额罚单,合计罚款金额达

815万元
[1][2]:

罚单金额 主要违法违规行为 责任追究
150万元
违规发放贷款、贷后管理不到位、信用卡业务管理不到位、理财业务不审慎 两位负责人被警告并合计罚款10万元
665万元
财务顾问业务管理不到位、异地业务不合规 两位负责人被警告并合计罚款11万元

值得注意的是,这并非孤立事件。

2025年全年,徽商银行已吞下4张百万元级大额罚单
,呈现出明显的"违规-处罚-整改-再违规"恶性循环特征[1][3]。


二、贷款三查不到位问题的系统性特征
1. 问题反复出现的集中性

梳理徽商银行2025年的处罚记录,"贷款三查不到位"问题呈现高度集中和反复发作的特点:

  • 2025年10月
    :因"贷款产品管理不审慎、贷款三查不到位",被罚款
    240万元
    ,责任人王某被
    禁止从事银行业工作10年
    [2][3]
  • 2025年9月
    :滁州分行因贷款"三查"不尽职,被罚款
    40万元
    [4]
  • 2025年7月
    :亳州分行、滁州分行因"项目资本金未实际到位的情况下发放贷款"等问题被罚[4]
  • 基层网点
    :合肥包河工业园支行因贷前调查不尽职被罚30万元;合肥宁国路支行因贷前、贷后管理不到位,责任人唐某被
    终身禁业
    [2][3]
2. 违规类型的全流程覆盖

从违规类型分布来看,徽商银行的问题已覆盖信贷业务全流程的每个环节[1][3][4]:

  • 贷前阶段
    :贷前调查不尽职、调查不审慎
  • 贷中阶段
    :贷款产品管理不审慎、违规发放贷款
  • 贷后阶段
    :贷后管理不到位、监控缺失

这种"全流程失守"的现象表明,问题并非偶然,而是系统性缺陷的集中体现。


三、内控系统是否失效:多维度论证
1. 风控体系失效的直接证据

博通咨询首席分析师王蓬博指出,从徽商银行罚单内容可直接看出其内部管理存在

两大核心问题
[3]:

第一,风控体系失效
。内部核查存在明显漏洞,对信贷全流程的检查流于形式,未能从制度层面形成有效约束,导致贷前调查失职、贷后监控缺失等问题反复出现。

第二,人员管理缺位
。对信贷人员的流程合规性监督不足,未将个人履职与风险责任深度绑定,使得"违规成本低于违规收益",间接纵容了粗放的信贷操作。

2. 合规文化缺失的深层根源

《经理人网》分析指出,徽商银行面临的本质困境是

三大风险相互交织
的结果[4]:

风险维度 具体表现
高层治理真空
2025年7月董事长严琛因工作调动辞任后,董事长职位
空缺5个月仍未补位
,缺乏统一权威的决策核心[1][4]
高管贪腐惯性
重组后历经5任董事长中,
首任戴荷娣、第三任李宏鸣、第四任吴学民均因贪腐被查处
,高管示范效应使合规理念流于形式[4]
制度形同虚设
监管通报直言"合规文化缺失,部分分支机构形成违规操作惯性"[4]
3. 与行业对比的佐证

值得注意的是,内控失效并非徽商银行独有。2025年12月,

重庆三峡银行
因"内控管理不到位、贷前贷中贷后’三查’严重不尽职"被罚890万元,时任董事长被终身禁业[5][6]。这类案例折射出
中小银行普遍面临"风控跟不上业务扩张节奏"的困境
[3]。


四、问题的本质与影响评估
1. 经营逻辑的扭曲

徽商银行的发展轨迹呈现出"先追求规模、待风险暴露再补救"的

粗放逻辑
[4]:

  • 资产规模从2021年末的1.38万亿扩张至2024年末的
    2万亿
    ,2025年9月末进一步达到
    2.3万亿元
    [1]
  • 然而,核心盈利来源的利息净收入
    首次下降
    :2025年上半年为145.30亿元,
    同比减少1.56亿元
    [4]
  • 房地产贷款不良率从2024年末的3.98亿元飙升至2025年6月末的
    11.56亿元
    ,增幅达
    190%
    [4]
2. 资产质量的隐蔽风险
指标 2024年末 2025年6月末 变化
整体不良率 - 0.98% 微降
房地产业不良贷款 3.98亿元 11.56亿元 +190%
房地产业不良率 - 3.12% 高出整体2.14个百分点
个人贷款不良率 1.51% 1.52% +0.01%

数据来源:徽商银行2025年中期报告[4]

这些数据表明,在规模扩张的同时,风险正在隐蔽累积,而内控失效使得风险难以及时识别和化解。


五、结论与建议
核心结论

徽商银行815万元罚单背后,贷款三查不到位问题的频繁发生,确实反映了其内控系统的系统性失效
。这一判断基于以下证据:

  1. 问题反复性
    :同一违规类型在年内多次出现,说明整改流于形式
  2. 全流程失守
    :贷前、贷中、贷后各环节均存在明显漏洞
  3. 治理结构缺陷
    :董事长长期空缺、高管贪腐惯性导致合规文化缺失
  4. 行业共性印证
    :类似问题在多家中小银行重复出现,印证了系统性缺陷的存在
改进建议
层面 建议措施
治理层面
尽快补位董事长人选,强化"三会一层"制衡机制
制度层面
完善信贷全流程的监管要求,明确各环节核查标准与问责机制
技术层面
推进数字化风控建设,实现贷前、贷中、贷后的实时监控
人员层面
严格落实"双罚制",强化个人责任与利益的绑定,形成有效震慑

参考文献

[1] 搜狐财经 - 《万亿徽商银行A股上市"攻坚":资产规模冲高,三大问题待解》 (https://m.sohu.com/a/972849180_120022955)

[2] 新浪财经 - 《徽商银行合计被罚270万元:贷款产品管理不审慎等》 (https://finance.sina.com.cn/jryx/fd/2025-10-26/doc-infvfitq0769776.shtml)

[3] 华夏时报 - 《遭罚不停,徽商银行被疑风控跟不上业务》 (https://finance.sina.com.cn/roll/2025-10-30/doc-infvrnxr2649499.shtml)

[4] 经理人网 - 《徽商银行,深陷合规泥潭》 (https://news.qq.com/rain/a/20251209A06USZ00)

[5] 北京商报 - 《地方城商行合规经营再敲警钟》 (https://xinwen.bjd.com.cn/content/s693ee361e4b0377c883aa661.html)

[6] 新浪财经 - 《重庆三峡银行再被罚890万,时任董事长遭终身禁业》 (https://finance.sina.com.cn/roll/2025-12-18/doc-inhcfvkx7965348.shtml)

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